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2013-01-04 09:29
戴志康说“我为什么没把Discuz!卖给周鸿祎”
虎嗅
2010年,80后创业代表戴志康将一手创立的社区平台与服务产品Discuz!(公司叫康盛创想)以6000万美元卖给了腾讯,康盛成为腾讯子公司,而他也进入腾讯公司,目前在腾讯电商控股公司下面任职。
当年卖康盛给腾讯,周鸿祎是心情最复杂的当事人。他是康盛天使投资人,当时还持有15%股份,而那时奇虎360与腾讯正明里暗里较劲。戴志康后来接受采访时曾
不讳言
,
“周鸿祎一开始确实很纠结,后来很支持。对他来说,是有回报的,但对他来说钱是小事。他会很在乎将来我们会不会跑到他的对立面去,但周鸿祎还是很开明的,最后还是很尊重团队的意见,而且还出了很多主意。”
最近,戴志康在接受
TechWeb采访
时,谈到他作为康盛创始人为什么没有选择把公司近水楼台地卖给360。
他说,周鸿祎曾直言,360可以把康盛收了。戴志康回应:“收了也可以,但是问题是这里面要找到足够的协同”。他说,当时360还没有去美国上市,主要还是以安全为主,浏览器和游戏业务,360的帐号体系与SNS都不是很强,所以当时就没想到很好的协同方式。
我们在被腾讯收购之前一直想做平台,就在寻找中发现了腾讯,其实腾讯是一个已经建立好的一个大平台,在这个平台上面的协同之间能共同做的事情比较多,比如说QQ号与SNS打通以后,借助于云计算的能力,能够把Discuz! 这个产品做得更好,当时的初衷主要是这个。后来被腾讯收购之后,做了云平台、纵横搜索、QQ互联、腾讯分析和Discuz! 联盟,做了一些原来我们设想了很长时间,但是都没有做出来的事情。
周鸿祎也承认腾讯于康盛而言是更大更好平台这一点,后来也表示尊重创业者自己意愿,于是在投票表决上还是同意由腾讯来收购。“他做这个事还是比较有专业性的。”戴志康说。
周鸿祎给戴志康的另一个大帮助
戴志康还谈到,他从周鸿祎身上学到很多商业实践上的东西。比如,Discuz!的免费就是用的周鸿祎的建议。
他所理解的产品理念,不是单纯说的用户体验,是一个用户整体的体验。我们Discuz! 产品在05、06年的免费就是老周出的主意,一个月你挣20万,到明年一个月挣30万,又能怎么样,你还不是一个30、300万的一个小公司,但是你要是把它免费了,你将来就是一个平台,我一开始也不太信,后来一想好象有点道理。
当时觉得公司十来个人,成本也很低,我免费了之后我也无所谓,免费了以后也可以靠已有的现金也可以养活公司相当长的时间,我其实没有看到那么远,反正看到公司死不了,然后我们就免费了。免费了之后,迅速在市场上就成长。后来我就和老周聊,你什么时候把杀毒免费了,他就一直在摇头,他为什么摇头?他可能是觉得杀毒这个东西还是水有点深,自身的积累还不太足。后来,老周也把杀毒给免费了。
全文
见此
。
1月5日更新:
周鸿祎在微博上转发评论了虎嗅关于这条资讯的微博。内容如下:
对于天使投资人,一个游戏规则是不要越俎代庖。你可以为创业者提建议,但不要替创业者做决策。投资人得清醒地意识到自己是辅助角色,这个企业不是自己的。因为知道自己作为投资人的角色,所以我非常支持志康的决定。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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