温故2012：新浪微博的商业“坎”途-虎嗅网

如果说2011年是新浪微博产品和影响力的巅峰，那么2012年这一年来，新浪微博无论是产品还是商业尝试，都不断引来围观群众的吐槽——直到年底，新浪和新浪微博的领导架构调整到达吐槽的顶峰，人们都很好奇，销售挂帅的新浪和新浪微博，商业目的明确，但是如何平衡产品和内容运营，是考验新浪能够在新的一年实现“名利双收”重要基准线。

作为一个公关人，2012年有相当的工作内容是和微博有关的，但是就好像中海互动的常智捷的那个吐槽：“新浪微博对。。。进行了限制。。。以后要在每一个新浪平台功能报告后面加一个备注（该功能：开了/又关了/又开了）”。

长吁三声后，聊天止于“呵呵”。没招，新浪微博是人家辛辛苦苦做的产品，各种功能和政策的调整也是正常的，只是，这频率和变化有点儿没规律，让我们这些一方面给新浪贡献商业价值另外又推广新浪微博诸多产品的营销人，有那么点儿无奈。

假期期间，简单的回顾了一下新浪微博这一年来的诸多动作；当然，是从围观的角度看待新浪微博，可能是肤浅的，但是从2012年的诸多事儿可以大概看出来2013年新浪微博的一些端倪：

1、强插游戏控件

2、强插广告至用户浏览时间线

3、强制改版

4、收集用户数据有利商业转化

5、客户端强制推送

6、客户端广告推送

8、微博会员特权

9、长微博开发者被封号

10、第三方同步工具开关纠葛

11、强制收回大量特殊账号

12、官方微任务平台争夺内容营销市场

13、封闭草根大号发布外链功能

14、全员上阵促销小米手机

15、阿里巴巴注资（传闻）

16、新CEO销售（杜红）主导

17、百度销售高管跳槽新浪微博

18、粉丝头条面向蓝V，大小通吃

19、多款广告产品即将上线

以上事儿排名不按照时间先后和重要程度，仅仅是个人记忆相关；其实，从列举的事儿来看，多数都引发了网民的吐槽——除了改版外，基本上新浪微博这一年来让人记住的其实都是和商业有关。

无关是推广告产品，还是企业微博功能升级等等，都是试图让新浪微博更商业化，能够赚更多的钱；而杜红的职权增加和百度销售们的加盟，也都是延续这一思路——而对第三方的限制，无论是对大账号的限制还是限制开放平台的功能，也都是想要将更多的利益留在新浪微博。

而对用户而言，新浪微博除了继续保持影响力外，还正在试图增加其社交属性，从移动客户端和推出密友等，都是想要将用户们的注意力和时间都更多的聚焦于微博上——而不是去微信陌陌或者其他什么平台。

但从实际效果，新浪的诸多举措引来的吐槽大于收益——虽然新浪财报显示新浪微博的营收处于增加，但是新浪的销售体系，使得很难判断广告主的投放是微博还是给门户的——所以2012年，新浪的商业化总体而言蛮坎坷的。

展望2013年，新浪微博从产品到运营都有可能出现更突兀的变化，因为领导层的调整，最终是会体现在产品和运营的思路和执行中的——

展望2013年，希望新浪以及其他网络公司，能够在网络立法的大背景下，坚持、坚韧、保持；更希望新浪微博无论从产品还是运营，能够更好的平衡商业和用户体验的利益。

从个人而言，希望2013年新浪微博的商业策略能够更清晰，也能够更坚定；不怕新浪推微博的广告产品，就怕商业政策“朝令夕改”。

也希望，新浪微博能够保持内容的影响力，这不仅仅是新浪的商业利益有关，对大环境也有更深刻的影响。或许，曾经被褒扬的股权结构，会使得新浪微博的任何“革命性“的变化都很艰难，但在用户审美疲劳逐渐来临的时候，新浪微博也需要一场”革命“吧？

越想要赚钱，或许越难赚大钱吧，似乎有个哲人这么说过。就这样吧。

本内容为作者独立观点，不代表虎嗅立场。未经允许不得转载，授权事宜请联系 hezuo@huxiu.com
如对本稿件有异议或投诉，请联系tougao@huxiu.com

温故2012：新浪微博的商业“坎”途

大 家 都 在 看

大 家 都 在 搜

大家都在看

大家都在搜