扫码打开虎嗅APP

原虎嗅网第一个运营

  • 爱乐活,是需要做一个艰难的决定了!
    你们公司是?
    微博评论:呵呵,当初来我们公司看了我们设计的时间轴,说真好。回去不声不响的抄完以后说世界首创。创新不是这么玩的。
  • 当你的PC互联网项目不温不火,祸焉福焉?许朝军说,是福,因它迫使我找到了啪啪
    谢谢!
    郑谨立2011:我大致赞同 @robinhul 的说法,啪啪过于投机。但是问题还没解决。 对许朝军这样有钱有人的创业团队,他们最大的问题是怎么从一堆点子中挑到最合适的(因为好像什么都能做),然后把力量倾注到上面。 乔布斯说过,每个真正NB的点子后面是5000个被否决的创意。我补充一下乔布斯没说过的否决标准(只是个人看法,与乔布斯无任何关系):去掉大家想要的,去掉你喜欢的,留下那个让你最痛恨的。 而啪啪在我看来只是不痛不痒。。。 谢谢@家民 邀请。
  • 周鸿祎傅盛先后推荐《商战》,营销的本质并非为顾客服务,而是公司间的斗争
    写的真好
    疯狂de精神病:两个方向谈下。 第一:这本书理论前提是红海市场。红海市场的营销讲究就是在与对手的竞争中,如何去防御、进攻、迂回和游击。当年360进入已经是红海的安全领域,要用的手段无怪乎就是联合(国外卡巴斯基)进攻国内安全厂商,这场战役打的不错,左拉右挡,有攻有守,招招致命,终于在安全领域占有了一席之地。同时为扩大胜利果实,在上中下游积极拓宽。我这里并不是夸奖360的好,而是客观的看待360。如果带着有色眼睛去看待360,看到的只能是一面。傅盛是安全领域内的专家,在360服务那么多年,多少会有周鸿祎的影子。而且傅盛现在做金山毒霸、猎豹浏览器本身就是杀入了红海。 现在不管是线上还是线下,每个市场都差不多进入了红海,安全,浏览器,即时通讯、新媒体、服装生产等等都跟林黛玉进贾府差不多,每一步都是步步小心,时时在意,生怕一步走错,让对手抢了先机,满盘皆输。 从这点出发,应该说,营销的对象为竞争对手,目标为抢占用户。 第二,科特勒教授在他编的教科书中认为:营销是“人类通过交换过程来满足需要和需求的活动”。可知营销的对喜是用户,而非竞争对手。目标同样是抢占用户。用户需求即为商业发展方向。360安全卫士的诞生,以电脑插件过多,用户使用烦恼为出发点,干掉了自己曾经造下的孽,一举奠定了360安全卫士的地位。据报道称,当时并没有几个厂商敢这样做。用户不想花钱,360杀毒以此挥起免费杀毒的大旗杀入了安全杀毒市场,并一举夺魁。按照周鸿祎的话,这两次战役是彻底得罪了同行。应该说免费杀毒在杀毒领域是蓝海市场,但杀毒却是红海。所以后来出现了一种理论:在红海中发现蓝海。 综上,个人还是觉得以用户为目标的营销,以竞争对手为辅助和参照,是最佳营销方式。用户现在变得更加理性,谁能满足需求,谁能创造价值。当然并不是说营销即商战的理论不当,只是说营销的对象不要搞错了。360能够辉煌不只是因为会打,而是能抓住用户,让用户需求能持续满足。这跟之前笔者针对猎豹浏览器营销说道:浏览器是需要使用才能感知的,如何在360持续创造用户需求的前提下。让用户卸掉本已经满足自身需求的浏览器,而去用没有多少知名度的猎豹,这对傅盛是个难题。破解方式只有一个:营销即商战。他推荐是不会错的了。周鸿祎现在可不会刻意推荐这书,这纯碎是给自己找对手。他推荐的只能是满足用户需求之类的营销书。
  • C2B电商三种主要模式的分析
    下面还有?
    嗅友WfF2m:其实C2B的概念比较泛化,形式也是比较多样化,根据一号店董事长于刚说法,常见的C2B模式有:聚合需求形式(反向团购、预售)、要约形式(逆向拍卖,客户出价,商家选择是否接受)、服务认领形式(企业发布所需服务,个人认领,类似威客)、商家认购形式(个人提供作品、服务,等待企业认领)、植入形式(软文)等。而目前看来电商的C2B模式主要依靠的形式还是聚合需求形式和要约形式,同时个性化定制也是一个重要的模式,下面我来分别说一下我的看法。
  • 佩奇说,如果你不做一些疯狂的事,那你可能就已犯下了错
    确实让人印象深刻
    疯狂de精神病:疯狂是什么?大胆推进,大胆设想。这年头,你不疯狂,如何才能影响他人?疯狂的人才会让人记住,看看哪个沉默的人能影响群众的? 希特勒、邱吉尔政治家的演讲,李阳的疯狂英语、疯狂de精神病的评论(给自己打个广告),所有这些都是建立在疯狂思维上。乔布斯伟大的创想,执着的疯狂,改变了全世界的手机市场;马云让天下人都成为在网上赚钱的疯狂,开辟了狂热的电子商务热潮。 疯狂不是大公司的专利,小公司同样适用。小公司没有疯狂的想法,只能随波逐流,跟随别人的脚步前行,吃别人吃过的饭,有啥意思?早晚是死的。@emouse 说到专注的主要业务。这点是保证疯狂不偏离方向。也就是为目标而疯狂,是为目标而开放思维的思考。 换个解释方法,疯狂也预示与众不同,你见过哪个疯狂的人和事与其他人相同的?!莫愁疯狂吧,那吓哭人的广告够疯狂,如果她代言恐怖电影,效果很强大。
  • 《康熙来了》何以在大陆一红近十年?
    握握手
    微博评论:我更喜欢以前的《全民大闷锅》和《全民最大党》
  • 对百度、腾讯与金山的结盟夹攻,360回击之术也是结盟反制
    搜狗可以不参战,金山肯定会参战的
    嗅友AYZHg:又一个3SB大战的翻版,金山加入这个大战我真的有点意外,自从360推出免费的杀毒软件后,金山失去了一个赖以生存的收入来源,变成一个以游戏为主盈利的公司。 和百度的联盟我觉得是一个非常大的败笔,金山跟百度抢网址站,百度要推自有安全软件(好像之前就有新闻说其在越南在搞这个),腾讯百度各种乱战,腾讯的搜搜虽然现在不行,但是不代表别人不重视。三家各种角度互相搞,还要抱团打击360,就好比啊,3个人左手拿刀互相捅,右手合作扔1个手榴弹,还搞不清楚谁拉弦谁投弹?估计老周嘴都笑歪了。
  • 2012互联网十大滥用
    你的声音,听到了
    微博评论:要理解官方微博的维护员们如果假日了不陪家人还要在网上,凌晨1234点不睡觉还在网上,你觉着可能吗?而且像来自“虎嗅网”这样的字样,还不是开发了应用,也可以通过皮皮定时发送?!!!作为一个官博运营,我鄙视你!
  • 玩公司
    回复@李岷 :封面图片罢 //@李岷 :何出此言?
    微博评论:虎嗅也开始插软广告了啊
  • 今日嗅评:纯粹传递信息的纸媒必将被取代,提供深度阅读的纸媒仍有空间
    怎么说?
    小文家的走狗:这篇文章凭这个标题就够了,不需要往下看。
  • 快报:360搜索上线百科!下几步还会做什么?
    此话怎讲。。。
    TMT砖家:复制STYLE!虎嗅是360的枪手吗?
  • 2012,虎嗅最值得推荐、最有诚意的一些作品
    哈哈~
    微博评论:支持嗅哥!只因你用了“心有猛虎,细嗅蔷薇”做网站名字,以后神马狗嗅、猫嗅、狐嗅斗是盗版的[嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻][嘻嘻]╭(╯ε╰)╮
  • 2012,虎嗅最值得推荐、最有诚意的一些作品
    谢谢支持~
    微博评论:支持嗅哥,才7个月就做这么好
  • 2012,虎嗅最值得推荐、最有诚意的一些作品
    重口味……
    微博评论:希望把图标改进一下,每次看到那长撇像虎鞭的感觉[哈哈][哈哈][哈哈][哈哈]
  • 就在当下,腾讯与新浪各自门户都在怎么戳对方的公司变动?
    虎嗅只是辟谣
    嗅友JWfUg:SO,虎嗅和钛媒开战,也只有DoNews去报:)
  • 从一道人人网躺枪的面试题,来聊产品经理应有的思维方式和素质
    haha
    □‖杂乱无章:曾经历过一个真实的例子,数据反映某个比较复杂的注册认证流程的转化率只有6%,于是规划相应的流程优化,同时把入口做的更加醒目。花了2个月讨论,1个月开发,上线后1个月内转化率没有提升反而下降,过了1个月才提升到原来的数据,但也只是持平。你想一想,知道其中原因吗? 丫傻逼,没做A/B测试..............
  • Wow! 看看哪些新媒体营销案例在2012堪称最佳?你来定!
    怎么触动的……
    低调的旁观者:说实话。。。能触动人心的只有宝洁。。。。。
  • 酷6的UGC之路,等于再复制一个“盛大文学”?
    有钱!得看跟谁比……
    宽木老贼:好欢乐~~~反正盛大有钱~~长视频网站的排他内容可以吸引用户,要让作者跟用户产生黏性,只有UGC和短视频能做到这一点,感觉原来没有社交网络,获取信息的途径都直接登网址上官网的时候这么说挺对的,不过现在,你的网站UGC内容再火,其他网站只要内容OK,通过社会化网络放大,就还是有夺取份额的空间,而且社交网络本身也有这类模块儿,诞生的这类内容也不少,视频网站单独奔着UGC去做,可替代的竞争对手太多了吧~~~
  • 等不到上市,没换好“轮胎”,上任不到一年,京东的CTO就走啦?
    你可以写篇亲京东的佳文投稿,看看虎嗅敢不敢发?如果滥文就免了
    俄语人老罗:这篇文章明显表达了虎嗅对京东的偏见
  • 虎嗅网第十三期获奖作者产生了!
    谢谢明玮~
    茶人易茗:原评论已删除
加载更多