从思考到创造
这里本来有条个人简介
- 苹果凭什么逼停微信的赞赏功能？ 事情的起因是微信做了小程序，苹果觉得自己受到了威胁，所以拿赞赏功能进行试探。小程序简直就是天生林黛玉，喊着金汤匙出生，无奈先天疾病缠身。这特么小开发者还敢押宝小程序么
- 共青团如何在互联网上打造自己的偶像人设？ 分析的好专业。总是抱怨做不好新媒体的企业，可以学习团团的套路（重点是已打赏，不习惯给人打赏的人，都玩不转新媒体
- 对话雷军：小米10亿造芯背后，还要向高通和华为学习 正文中有个地方不对，雷军提出的是新国货不是新零售，马云提出的是新零售。区别在于，新国货的提出时间要比新零售早一年多，而且雷军执行新国货理念已经很久了，马云的新零售2017年才刚刚开始。所以，其实是马云步雷军的后尘，一如当年米聊和微信，都是雷军早行一步的，至于雷军是不是先走一步反被他人越过，那是另外一回事。
- 任正非严禁员工放话“灭了苹果和三星”，讲一次罚款100元 友商，呵呵，十年前我都知道这个词是啥意思，以及，华为是怎么对付“友商”的
- 过去三年中国最牛逼的商业创新模式——摩拜单车，还能走多远？ 这个逻辑，肯定不能说错。这个逻辑，实际上从另一个角度验证了京东的商业模式，阿里和万达是坐地收租的房东，不稀奇。京东是海量现金流支撑起来的，虽然京东主营业务不赚钱，但是架不住恐怖的现金流，这与共享单车的押金模式有异曲同工之妙。
- 网易偷偷干了件大事，传它将在中国经营谷歌应用商店 回复 @kratos_c ：这个脸打的随狠，但还是说明不了问题。安卓不是伪需求啊leochom：我对google play最大的需求，就是想合法地、尊重版权地、摆脱各种国内应用商店带广告版本地、数据可以放心同步地、可以内购地，用APP，尤其是游戏
- 关系链战争格局已定，“中国版Snapchat”QQ或成前尘忆梦 这么长，居然不是头条
- 从 HeyJuice 到原麦山丘再到 ZeeTea，我是如何打造新品类的？ 回复 @沉积岩 ：这姑娘肚子里还是有料的，认知也也很前卫。问题也恰恰就出在这里。因为我自己过去几年包括现在，一直混商业地产圈子，知道现在开店的品牌商家都是草莽出身，这个圈子里更新换代的频率非常高，她看到的机会没有错，也确实是以后的方向。但是呢，这姑娘太精英了，扛不住当下的开店环境的。所以我感觉她更适合去大公司做MDfoofou：我看了你对品牌营销的理解，又去翻了下你的微薄，感觉你更适合大公司里做MD，不是太适合当下中国的山大王创业环境，比如，可以去百度做副总裁
- 从 HeyJuice 到原麦山丘再到 ZeeTea，我是如何打造新品类的？ 我看了你对品牌营销的理解，又去翻了下你的微薄，感觉你更适合大公司里做MD，不是太适合当下中国的山大王创业环境，比如，可以去百度做副总裁
- 吴亦凡救了Burberry， 吗？ 打碎牙往肚里吞，就算请了一坨屎做代言，也得吹这个代言人请的好
- 野蛮人不敲门，文明人没教养 回复 @web蜘蛛侠 ：你因为你这样的人，我才坚决支持王石李岷：在看到的所有与王石认识熟识的人的评论里，觉得王功权说得最到位：1 中国不多一个少一个好公司，最重要这事是否按市场游戏玩，最后非市场力量别插手。王石的去留不重要。2如果王石走，他接受起来无障碍，他是个内心强大的人，完了之后肯定还会把这段经历当成样板到处讲得绘声绘色。3王石如果早一些信任私企与市场的力量而不是投靠国资，今天或许不至如此。
- 同样是一小时送达，快书包和Instacart为何走上了两条岔道？ 还真是！观察真细致wolonglala：相关文章里第一篇是《快书包为什么能活下来》，点开是13年的文章了，今夕相对，令人感慨。
- 对话100offer贾智凡：做一个走私程序员的海盗 你见过40岁以上的人玩过Dota么？炫耀的就是年轻而且有实力，你懂个屁张少阳：“组队拿过全国高校Dota季军，还曾在券商做过实习生，这让他有着比大多数同龄人更加丰富的人生体验和社会资源” 玩过Dota，做过实习生，怎么就比同龄人更多的人生体验了，怎么就更多的社会资源了，咱软文能不能不这么软，有点智商好吗。
- 万达的O2O之路：与阿里开打前，首先要趟过实体商业的竞争对手 很多人都被王马的一亿赌局迷惑了，认为他们是竞争对手，实际上他们两家没有任何竞争关系，完全就是两条平行线。万达的竞争对手，以前现在和未来，都会是华润中粮银泰新鸿基等等xian2008cn：万达为什么和阿里不是竞争？消费者都上淘宝去买了，万达不是受影响吗？万达O2O确实是对其他实体项目的危险，但是直接竞争对手不是他们吧
- 小米需要陈彤的三个理由 你今天给阑夕打赏了么？李拓：阑夕唯一一篇可以打负分的文章。
- 潜伏的强大暗流：终极智能的群组进化路径 爱上虎嗅的豆瓣妹？王卷福：顿悟了一点，我们虽不一定可以造出人工智能和机器灵魂，但却可以使其进化之。 以前我不相信人们可以创造正真的人工智能和那些形而上的灵魂，因为人就是人，机器就是机器，再怎样像人的机器也只是机器。但读完这篇文章之后，我想人和机器一样，有些一样的自然，一样的特点…… 当几十亿年前，几个有机分子裹上一层磷脂双分子层，并“勾搭”到了一起，后来越来越多的有机分子这样做了，于是后来有了鱼类，蛙类、兽、禽、灵长类，后来就有了我们，有了智力和灵魂。 并不像人们说的那样——我们为上帝所造，只是漫长的协作、堆积、进化，就像《霸王别姬》里的那就话→_→“角儿，就得自个儿成全自个儿。”没错，人、智力、灵魂就是自己成全的自己，在我们没意识到的时候…… 这样看来，机器何尝不是一样。它们需要的等待的只是质变的那一刻，那一个奇点。在此之前，不断的协作着、堆积着、进化着，潜伏着…… 没有跨越奇点之前，我们不知道我们是始作俑者，还是创造者。或许是灭顶的灾难，也或许是似锦的繁华。但我们已无法放弃，唯有坚持。就像那句话: 我坚持，不是因为我相信未来，只是我不愿意背叛过去。 AI已经势不可挡的，这是我们寻找到的一个完美的科技增长点，一个完美的等待被征服的山峰，就算山峰后面是悬崖，纵然万劫不复。 虽千难万险，吾往矣。
- 黄太吉究竟有几把刷子？ 煎饼果子装袋必须得透气，要不然就吸潮不好吃了。这句话确实行家！装塑料袋里，马上就被自己的热气蒸的不好吃了聪明的小四轮儿：文章里面把科技自媒体的人骂了一遍，没关系，咱们换个身份来：某高知社区美食版版主，够么……？别的不说，咱们就说说煎饼果子这个事儿吧：一看作者满嘴的薄脆就可以直接一边呆着去了，你从别管从哪条路，只要到了天津管界内，问问煎饼果子里面放的是什么？果子！果篦儿！别拿北京那个异端薄脆说事儿了行么？再说另外一个细节，全天津市做煎饼果子的都知道装袋必须得透气儿，要不然就吸潮不好吃了，黄太吉还真就弄出来一个塑料袋……专业点行么？！ 强烈建议，以后给黄太吉洗地的，先把身份证帖上来吧，不是120开头的自己把word删了算了
- 服装品牌大拿的O2O怎么做？Only们的经验 回复@dvdv ：奇怪，为什么我总是看到你？你是虎嗅的小编吧？//@dvdv：你是说对比价格？嗅友p5GhH：可以建立一整套的O2O体系，依靠线上线下对比来产生销量，并且依靠工具例如微信微博等实现捆绑用户
- 金融门票属于阿里，腾讯百度没戏 回复@飞絮如斯 ：不是什么都需要革新的，比如筷子和马蹄铁//@飞絮如斯：你这里的金融压抑是指肖与麦金农的理论吗？感觉这个理论和你的结论完全没有关系。而且这是70年代的研究成果了，非常陈旧。郭建龙：一大早被李岷叫起来回答问题，看来这篇文章太伤人感情了，质疑声不少。我把那些没来由的质疑过滤掉，捡有来由的讨论一下。 1，问最多的是，凭什么关键指标只有一个沉淀资金？ 讨论如下：所谓金融的核心业务，就是有别人的钱供自己支配，自己投入一块本金，可以撬动十块钱形成杠杆。当别人把钱投进来，就行成了资金池。 在中国，由于存在严重的金融压抑，资金池更是必须。核心业务和外围业务的差别是巨大的，相当于一个是甲方，一个是乙方。 金融压抑的存在和超额利润，也是各行各业都想搞金融的原因，这一点我以后再撰文说明。 支付宝的资金池形成，也带有偶然性，最初只是为了解决交易担保，不想歪打正着。但它一旦形成，就很难被效仿。
- 任正非最新讲话：总有一天华为会光荣的反攻进入美国 回复@追梦_hawk ：作为一个通信巨无霸企业的总裁，又是军人出身，再在内部员工中使用军事术语本身就是不恰当的，这不是现成的把柄给人抓么？所以就不要怪美国佬以安全之名拒你于千里之外了。//@追梦_hawk：呵呵。美国那些政客总会找到各种借口的，而且你居然还真的相信了那些借口，那就没啥说的了。//@foofou：我们自己明白这是一个特殊年代留给一代人的烙印，但是这语言风格用在华为这种巨型企业身上、尤其是中美意识形态对抗严重的情况下，你要进入人家的市场，就别怪人家误解你有其他什么企图了。。。foofou：进入米国，麻烦任总先把红军蓝军对抗、军人化语言风格换掉吧，不明就里的人看了这种文风，确实害怕。
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