从思考到创造
- 乐视高调进军互联网金融，看似很美好 中国互联网公司中的泡沫吧，也许哈哈xzhongy：天天打嘴炮的公司天天打嘴炮的公司
- 招行新招：给咖啡加点银行 自建渠道还是搭别人的台，这就是选择的智慧了。银行零售下沉，既是一种渠道策略，也是一种战略姿态。未来的银行业将逐渐从卖方市场过度到买方市场，银行需要更多的场景来配套自己的零售产品。如意乐1qq：不得不感叹，商业市场的威力，把曾经高大上的银行直接拉入零售，但这也是商业的规律，银行业不得不形式多样，需求的体验在不断拉升，体验的提升意味着市场会被不断的细分，未来不管是线上还是线下，都是其细分市场的一部分，银行真正需要做的就是如何降低中间环节的损耗，消费场景是易于发现的，下沉至零售，不是坏事，但也不一定是好事，银行业不可能像便利店似的，以铺设的方式去运营，其真正值得期待的核心依然是通过新兴的技术手段，直接与消费群体产生沟通，下沉零售市场只是这种技术的场景应用之一，银行涉及基础层也涉及大宗的贷款等中上层金融服务，银行需要的是真是理解市场的核心意图，一个支付宝以高额利率点可以翻身，但支付宝除了快捷与利率之外，也有其短板的一面，对于消费市场把握，其实说起来也不难，精神+银子，银行的精神就是服务与可沟通，银子便是利益的分配是否够大够厚实，所以分析起来，今日银行下沉零售或是线上直销，其都属于精神层面也就是更好的服务，银行还需要真正的把利益分配出来，这才会是敲开核心消费群的最好的那块砖。
- 招行新招：给咖啡加点银行 这个想法高大上！但底层的监管还是绕不开的，估计进厕所的只能是营销、前台自助了嗅友VlOpB：任何行业，都将面对信息输入，重组和输出的核心管理形态，该三种行为模式将可以在任何时间和空间完成，从而衍生和形成了组合无穷的商业模式！未来银行开在厕所都不会觉得奇怪！
- 招行新招：给咖啡加点银行 咖啡银行是一种服产品服务的渠道，如果只是依靠这种传统的被动式营销，那么增值空间不大。关键是和咖啡的消费服务相结合。linux小米：没看出啥独特的优势。没准好不容易抽空去喝咖啡休息一下，还被人一直在旁边游说买金融产品
- 随着传统金融不断改革，互联网金融的红利将会消失 虽然红利会慢慢丧失，但互联网金融的魅力不会是昙花一现Vito_1983：从未来的发展目标来看，互联网金融最终是被传统金融反攻倒算的。中国只是重新走了一遍美国的道路而已，仅此而已。
- 随着传统金融不断改革，互联网金融的红利将会消失 是的，红利包括制度上的和具体操作层面上的，市场竞争越充分，一定程度上需要监管介入的可能性就越小。让市场做好市场的事情。嗅友vpxMS：竞争也会有红利
- 2013虎嗅F&M节，不正经版筹办日志 是啊，必须的拯迪：错过虎嗅网的盛会真可惜哈
- 不靠利率市场化，银行真留不住屌丝躁动的心 呵呵，是的，需要理论实际结合啊潘予阳：理论要联系实际啊 分析师
- 不靠利率市场化，银行真留不住屌丝躁动的心 哈哈哈，犀利啊微博评论：活期利率不浮动到4.5%就免谈了。
- 不靠利率市场化，银行真留不住屌丝躁动的心 回复@飞絮如斯 ：一般人是感受不到，这点确实是对的，只有出现一些局部的金融危机了，用户才能在收益和风险之间做更多的定价。//@飞絮如斯：我觉得关于利率市场化的一切都是虚的（指没法让用户感受到，不是说做的事情虚），必须得倒闭几家小银行才能让大家真正明白利率市场化是怎么回事。//@拯迪：是的，所以银行灵活性这么低，监管也是一个很大的因素，利率市场化一定程度上是给这种太紧的监管松绑了吧。康宁1984：银行理财产品的5万元起步不是银行自己定的，是监管部门硬性要求。
- 不靠利率市场化，银行真留不住屌丝躁动的心 是的，所以银行灵活性这么低，监管也是一个很大的因素，利率市场化一定程度上是给这种太紧的监管松绑了吧。康宁1984：银行理财产品的5万元起步不是银行自己定的，是监管部门硬性要求。
- 不靠利率市场化，银行真留不住屌丝躁动的心 呵呵，迟早要亮的哈腾讯微博用户：分析师名字亮了
- 这是要真的来了：电商平台将吹响P2P的号角？ 呵呵，电商和P2P真是欢喜冤家，迟早要走到一起吧，个人觉得嗅友839Zo：1.征信体系建设和完善只是一个方面，违约成本过低也是一个重要方面，两者必须相辅相成。就这一点上看，阿里系可以做P2P——他能够在自己的生态圈内，给客户合理风险定价，能够在自己的生态圈内，完成违约惩罚。京东类似，其实上市公司农产品旗下的“海吉星”就是类似运作模式。 2.昨天我还写了篇文章《阿里不会投拍拍贷，腾讯也不会买人人贷》，被虎嗅君血淋淋地枪毙了。其实我的意思是：阿里左手握大数据，右手握美金，凭什么和你一个号称百万用户的拍拍贷玩大数据生意（阿里这方面的负责人有来我司谈合作）；腾讯作为上司公司，不会在这样一个P2P的多事之秋以收购的形式介入P2P领域。 3.P2P必须中国化，必须落地。在监管落地之前，各家都在跑马圈地，甚至衍生出多种不同形态，这对于行业来说，是好事。
- 快递、电商、金融：即将到来的物流三国 听起来有戏！西部流云：不像是三国杀， 我觉得更像刘关张合力打天下。
- 快递、电商、金融：即将到来的物流三国 谢谢点评，未来数据流通会更加便利，物流、金融流和电商流的交叉空间在增大SUNTalk自媒体：透彻的分析，好文章。回想2007年京东开始自建物流体系，包括马云在内的众多企业家都嗤之以鼻，现在来看，这步棋走对了。
- 快递、电商、金融：即将到来的物流三国 谢谢点评，快递、电商、金融三者，个人觉得是社会分工中的不同环节，只不过随着社会趋势发展和互联网络、数据处理技术的提高，包括用户趋势的转移，三者之间可以渗透和合作的空间在加大。涉足对方阵营，不是一种必然，但却是当前一种创新的客观存在。张小小兽兽：文章里各行业分析的比较浅，可以开拓思路。 电商做快递：自建物流（京东、苏宁、1号店、亚马逊）或入股合作（菜鸟），快递是电商的陪衬，会威胁到原有的快递企业业务 快递做电商：短期目的是像产业上游、高利润区域拓展，成败看执行人才和定位策略，近期不能与电商平台直接竞争，应利用原快递公司优势介入细分市场 金融做电商：入股为主 如民生，成败看电商执行人才 电商做金融：以支付的资金池为基础，成败在于能快速学习互联网金融的人才、安全，现有的安全主要靠马云的个人信誉保证，以及支付宝十年的安全保证 远期快递做金融：根据公司掌握的各小区消费数据，针对性的做金融产品，可以作为锦上添花，需要金融平台建起来后招揽人才 金融难做快递：金融企业没有太大动力做快递 三方不是绝对的竞争关系，只要不侵占对方业务领域，更多的关系是互为支撑。尤其三行业内有不同大小、定位的公司，会出现很多合纵连横的合作。未来的三国很可能是，三行业里各出一家合作，与另外一个合作集团竞争。 在合作伙伴选择上 ，互联网公司更有远见、快速反应能力和人脉以及作为上游企业的号召力，尤其马云的浙商集团
- 阿里内心独白开始显露：做自主金融 余额宝算是阿里在金融上的一个有心无意的创新，这个创新其实也未必是颠覆性的，只是后来产生了很好的效果，算是温和的改良快刀：余额包不错
- 阿里内心独白开始显露：做自主金融 电商平台是土壤，阿里金融是土壤里面孵化出来的形态，就像一棵大树，生根于电商的土壤，而大树里面的鲜活血液就是各种数据，汇集成了大数据。整个平台、数据、金融都被阿里的信用生态所环绕着，信用生态就像是整个阿里体系的阳光！森姆达堆高车：阿里数据、阿里金融、阿里物流
- 阿里内心独白开始显露：做自主金融 谢谢夸奖！孤狼：写得不错,逻辑清晰.表达顺畅,通俗易懂.虎嗅可以奖励了.
- 给民营银行申办热泼下冷水 谢谢指正老殁：单位=到位
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