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移动互联网从业者,业余爱写字

  • 并不是针对小米,我是说:在座的智能硬件都是垃圾
    挺楼上说的,作者有语不惊人死不休之嫌,为的是文章效果,吸引眼球吧~
    既然这么懂,可以多提些建设性的意见。
    SLT:事实上作者应该不懂这句话,一屋不扫何以扫天下! 不说国内,目前整个世界的智能家居产业都不应该被称作智能家居,也只能是半智能,可能国外比我们做的好一些,但始终都只是半智能。也就是说,现在所谓的智能家居,并不是完全的适应我们,也需要我们来适应它! 我看作者举了这么多例子,很多,我不下定论这到底是否为缺点,我想说的是,现在既然是半智能家居,那就是说明没有完全的适应所有人,或者说适应人们的所有需求,因为每个人的习惯、需求包括环境都是不一样的,很多东西也是要我们适应它的。 我看到作者也举了很多国外东西的例子,那它们就是生来优秀吗?我们之所以看到他,那是因为他优秀后的结果,你能说它们是生来优秀吗?我觉得作者可以去反思下这个问题。 最后我还是说这一点,技术并不是凭空、瞬间来的,也不是我们想怎么样就能够怎么样的,当然也不是靠吐槽得来的,技术是一步一步的探索来的,我们今天是半智能家居,每天汲取一点用户的建议或者自己的反思,明天可能会好一点,后天,大后天等等。如果如作者说的,这些都是垃圾,不该出现在我们生活中,那明天,后天,大后天岂不是连进步的空间都没了?那又何谈这些呢? 还是开头那句话,一屋不扫何以扫天下!
  • 微信阴影下,支付宝钱包还能做自己么?
    分析深入,独到
    如意乐1qq:微信由社交工具到公众平台到支付,支付宝只是把这个顺序颠倒了一下,从支付到公众平台,只是微信在公众平台这个点上是率先提出的,微信的重心是以社交为基,而支付宝是为支付为基,而支付就意味着必须与商家打交道,此外,公众平台的概念也已成熟,在支付宝里提出公众平台,反而比更新立个名再拟个意要好得多,消费群也更易接受。 文中最后对支付宝的畅想,其实支付宝可做的领域确实很多,但有一点是基础,那就是必须有众多的商家才可实现商业化,刚才康宁说,微信的公众平台解决了银行的可沟通性差,其实搭建平台的最为重要的因素之一,此外还有商家的数量与规模到活动的体现到电子钱包实际的感知体验,支付工具不单只具备支付属性,如果只具备了支付属性,用户与用现金或是刷卡有何区别,支付宝像什么其实并不重要,支付宝不可能复制一个微信这是肯定的,电子钱包也不可能只像我们手中真实的钱包,对于支付宝这样的产品,其线路必然是以支付为核心,延伸出各种附属价值,其产品的估值才会得到提升,其应用的场景才会广泛,今天汲取的公众平台,明天说不定也会有推荐商品与商家,只是在运作过程中把握尺寸与细节,真正让用户反感不是同质化的产品,而是对商业化的过度导致体验的下降最终让用户的感知到不被尊重或繁琐,这才是最要意识到的点。
  • 想在未来200亿美元的智能硬件领域圈同盟军,京东还得在JD+计划里展现诚意
    噢,原来如此,谢谢指点
    李驽十:为什么会选择这个领域呢?没有其他更好的领域吗?
  • 【谁在创业】微财网想做理财产品的大众点评,行得通吗?
    加油,创业者,祝成功!
    panbbb:大家好,我是微财网的负责人joly, 大家的建议都非常好,对于微财网的定位和现在大家看到的版本有一些出入,刚开始的初想是做:金融行业的人人网/ 金融业的大众点评网和金融业的淘宝网。 到去年年初接触了很多投资公司,对我们也提了很多中垦的建议。 重在一点,目前正在加紧改版中。重于点评! 有任何问题 请赐教! wechat:panbbb
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