从思考到创造
Nice to meet you
- 王石董事长位置不保，这届万科管理层行不行！ 事情很明了，宝能原来的目的达不到了，发这种文章退而求其次了
- 小程序失败征兆已显？相反，它正带来互联网生意的物种剧变 现在说小程序怎么怎么样，为时过早；不过肯定的一点，用原来那套互联网思维玩不起小程序！
- 从滴滴到摩拜，共享经济要翻越两座大山 作者在这里瞎盘算，作者有没有体验过共享单车？个人认为，就算作者讲的问题都存在，这种共享单车不会因为你讲的这些问题而衰落。个人了解，如广州的摩托车问题因共享单车而得以解决，光这一点，共享单车有其存在必要性
- 从“戴罪病逝”的李经纬，看健力宝是怎样从如日中天到被搞垮的? 最近资本玩家吞食优质企业的现象频出，那么这类文章出来也就不奇怪了；银铃铛：感觉最近突然多了很多帮李经纬招魂的帖子，知乎上也看见不少，不知道这是不是新的zz风向呢。
- 从“戴罪病逝”的李经纬，看健力宝是怎样从如日中天到被搞垮的? 呵呵，软文这样写，大家都成历史学家了；皮皮爸：这其实是健力宝的广告软文，我们这个小城市的一些超市又能看到健力宝，当然只要有卖的还是我的首选
- 从“戴罪病逝”的李经纬，看健力宝是怎样从如日中天到被搞垮的? 可以以此例看看今天的万科，颇有相似之处；一创始人被攻讦；二宝能、恒大都是杠杆高企的资本玩家；三这些资本玩家的发家史看都有权力的影子；今日中国，干实业不容易。艺米网：哎，看完之后不知道说什么。。。
- 2008年后画风突变！为什么万科股价长期低迷 回复 @蜗牛 ：现在没有习惯写长篇文字了楼兰薇妮：看了你多篇关于万科的文章，画风突变的你哦；你的文章专业范是有的，不过感觉只窥一斑不见全豹，呵呵
- 万科为并购平台投资39亿，王石退路浮出水面 回复 @Eastland ：1.监守自盗，怎么董事会上会通过，华润有三个人在董事会吧！2.现在再看对深铁定向增发15.66（没记错的话）的价格也不低了，也是监守自盗？ 3.对是2016年，今年，搞错了； 4.看了华生的文章，个人认为他说的 在理！楼兰薇妮：以王石为代表的管理层通过各种手段争取控制权无可厚非，只要手段公开合法就行；一则人家已经发公告了，并且此时在去年的6月份已经通过的；二则，狙击宝能是王石等的一贯诉求，不像宝能三天两变，再参看宝能的历史，怎么好让人相信？
- 万科独董华生再撰文：万科之争在争什么，大股东就是上市公司的主人吗？ 回复 @扁担长 ：宝能系持有的股票大部分过了半年了楼兰薇妮：看客股民们请想明白了：如果是宝能想增持，那他为什么不等市场自由落体四个板后抄进去？所以昨天下午宝能买入万科A明显是托住不想让跌，然后跑货。从股价看，宝能收购已经确定失败了。
- 万科独董华生再撰文：万科之争在争什么，大股东就是上市公司的主人吗？ 回复 @刘化檩_CaiSen ：对，华润态度暧昧，表里不一Eastland：“反观前些年真正被内部人控制去谋取自己私利的华润”，所谓的“经济学家”真是大失水平。华润宋林是贪腐，是犯罪行为。如果宋林联络深圳地铁公司做华润第一大股东，把国资委挤成第三股东才叫“内部人控制”。
- 万科独董华生再撰文：万科之争在争什么，大股东就是上市公司的主人吗？ 回复 @清音 ：深表赞同sfs：原评论已删除
- 万科独董华生再撰文：万科之争在争什么，大股东就是上市公司的主人吗？ 回复 @发言权 ：如果华润和宝能真有一腿，又在台面上爆出来了，华润和宝能有得撕！如果没有爆出来，台面上宝能是非常痛苦的！如果没有一腿，第一大股东的位置作为筹码跟华润有得谈，有可能对引入深圳地铁宝能会有另外一种意见！楼兰薇妮：看客股民们请想明白了：如果是宝能想增持，那他为什么不等市场自由落体四个板后抄进去？所以昨天下午宝能买入万科A明显是托住不想让跌，然后跑货。从股价看，宝能收购已经确定失败了。
- 万科独董华生再撰文：万科之争在争什么，大股东就是上市公司的主人吗？ 首先我不是很专业，但是常人思维："反观前些年真正被内部人控制去谋取自己私利的华润" 这句话没有错，普通老百姓眼里的国企就是国企管理层的国企，钱是国家的，钱是可以乱花的Eastland：“反观前些年真正被内部人控制去谋取自己私利的华润”，所谓的“经济学家”真是大失水平。华润宋林是贪腐，是犯罪行为。如果宋林联络深圳地铁公司做华润第一大股东，把国资委挤成第三股东才叫“内部人控制”。
- 万科独董华生再撰文：万科之争在争什么，大股东就是上市公司的主人吗？ 个人讲话有观点有情绪很正常，我倒是认为，华生把万科这么复杂的局势用普通人能看得懂的话有血有肉的讲出来了Testing：情怀满屏。 说法律时候，说道德；说道德时候，说法律。 谁是主人，《公司法》，《证券法》，《民法》白纸黑字写的清清楚楚。 华生，独董不独。 华生的钱是怎么来的，大家估计不清楚：闽福发，ST海洋。 其实有些人明摆着吃人肉，还说你们怎么吃肉包子。 万科合伙人买股票，已经给管理层带来几十亿收入，真所谓他所说的穷。 万科管我什么事情，但是法律不被遵守，那就和大家也关系了。
- 少谈“精神”多研究问题，万科以股权换土地划算吗 回复 @Eastland ：事情有前因后果，万科在宝能之前就有漏洞，郁亮不是早出书就讲200亿就可控制万科，这是王石的问题；轮到宝能来了，王石反击大体动作是没错的，引进深铁具体亏与损不懂，王石用此狙击宝能只要通得过就没有问题；宝能，大家基本上看清楚了，高杠杆来的资金，这就好比一个公司的大股东借高利贷，对一个企业来讲是生死之大事，王石先找华润再引深铁，不顾一切，包括他自己的调调最后也放下了，不奇怪！楼兰薇妮：划不划算的问题还不至于罢免整个管理层；整个这一事件完全是狙击宝能搞出来的；事己至此，宝能的所作所为或目的已趋清楚，相信大多数企业家不欢迎宝能这样资本，相信马云亦不例外；资本运作可以冷冰冰，但是做企业不讲情怀，不讲温度，绝对是扯蛋！特别是现代企业最重要的资产是人.
- 谁在力挺王石？傅成玉、李开复、张欣、杨澜…… 回复 @az0912 ：这些个性每个财务上自由的人都会有；也就是说你现在奋斗的目的就是为了实现这份精神上的自由；王石实现了你无须批判，只有这样，每个个人才有获得这份自由的希望az0912：1事业上：各种逞强好胜、不屑一顾、狂言乱语、游山玩水、、……。 2生活上：抛弃糟糠、泡女戏子秀甜蜜温柔红烧肉头等舱、、……。 3做人说话上：整个老子天下第一，狂上云霄……！
- 谁把王石坑到了这一步 回复 @tutu028 ：有见地！曾途：1、王石犯了很多错，最大的错不是游水玩水、不是高调反姚，而是没有预见到华润领导更换后新领导人可能的心态和做法，要知道华润新掌门人如果能实现控股万科的目标是多大的政绩吗？ 2、不要说大股东可以如何如何，宝能和华润加起来还没有控股呢，中国大股东掏空上市公司的事还少了么？ 3、要论规则，就说规则，事情发展到现在，宝能和华润事实上已经是一致行为人了，而且合计控股超过30%。就该履行发起要约收购的义务，要按照停牌价全面收购中小股东的股票，这才是对中小股东最大的保护。 4、华润的做法（联合宝能），会让已经朝不保夕的民企更加胆战心惊，万科王石都能被这样搞下（还似乎是合法的），下一个是谁？国家正在力推混合所有制，力推民资参与PPP，这样一个样板在前，哪个真正想做事业的民企敢和国企合作？
- 谁把王石坑到了这一步 回复 @sfs ：纯资本型公司就可以替代了么，要是华润自己能搞一个万科这样的，怎么不自己搞一个？还在这里争第一股东的位置？楼兰薇妮：一个万科这样的公司，现有团队再不堪也是不可替代的，这个团队就是万科的生命。可以参看华为＂劳动和资本利益分配是3：1＂的观点，现在企业最大的资产是人，也就是说万科最大的股东就是现有的管理团队。资本运作残酷无情，但做企业绝对像养小孩一样，无论资本方怎样按现有规则争夺，企业都完蛋了，也失去原来争斗的意义。再看国资委表态，事态并非一边倒；大家抛开田朴珺，王石的潇洒生活，自己做了股东就要怎样怎样原始假想，就会看清楚了
- 白鸦三次创业的反思：公司遇到问题，怎么走都是对的，吵架就死了 分销平台,本来就没有什么搞头的。去中心化形势下，搞个分销市场，放在那里没有用的。其实有赞这个应该为企业垂直发展自己的分销提供手段，不要像淘宝那样搞流量平台。不过白鸦从阿里出来，带着太多的阿里痕迹，不搞流量平台他对盈利模式没有信心。其实像微盟那样，一些项目收费是可以的万能的秦人：赶紧准备第四次了！有赞也是醉了，运营、服务严重跟不上，连个联系方式都没有，就一个破论坛，交了保证金，提交了几次联系方式都没人联系。
- 白鸦三次创业的反思：公司遇到问题，怎么走都是对的，吵架就死了 事情稍微做大一点，都是用社会上的资源做这个社会上的事，不是你这个理大伦子：这种人有两个感觉，大忽悠，敲东家，我个人也做企业，不找风投，有本事自己做盈利！
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