从思考到创造
- 错过林毅夫、张维迎的世纪之辩？这里有一份近4万字的辩论实录，看他们到底争辩了什么 会有少数人如获至宝的对待这些文字如果到现在：这个太经典，可以作为学术样本留存下来供以后的经济学学生研读讨论了。。不过现在在网站或手机上，一般人已没有耐心去把这四万字看完。。。。。
- 马云校长在湖畔大学第一课实录，正本清源谈使命、愿景、价值观 正因为他把这些东西当做一个企业经营的基本之一，所以有今天。simon_zzz：马总最让人烦的就是这点吧，爱唱高调，当导师
- 神州专车“冇吸毒或犯罪前科司机”的神广告，让虎嗅编辑“闹翻”了，你挺谁？ 回复 @徐强 ：神州专车可没有任何措词表明有前科就不安全，而且神州专车也没有歧视有前科的人，每个企业都有自己的价值观和行为准则，神州专车只是在向大众宣传这样的准则，你不能将我不喜欢你理解为我讨厌你，认为神州专车歧视这些人群对于神州专车来说是不公平的，或者这可以理解为是对神州专车的歧视。海枫：从营销的角度来讲神州专车的广告做得很精准、很到位，这不存在歧视的问题，只是你看待这个问题的角度不一样罢了，假如不好的那一面去看滴滴、Uber，为什么他们不能做得更加安全一些，比如严格的司机审查，让乘客能够更加安全一些。每个人都会为自己划定安全边界，对于没有触碰到自己安全边界的人来说，滴滴、Uber是很好的选择，因为便宜、选择多，而且很多人用，对于已经触碰到自己安全边界的人来说，他们需要滴滴、Uber之外的服务。如果这个广告满分是10分，我会打8-9分。
- 还在吐槽YOU+？不妨看看蘑菇公寓 这是拼运营、供应链，也拼资本的领域。海枫：如果这个领域还要像其他O2O那样，再去打价格战，那就是真泡沫了，创业公司也****了。
- 卖什么电视？乐视应该去做“爸爸去哪儿”！天了噜……这就是刘姝威“事前张扬”的乐视分析报告 回复 @Mathilda ：我的意思是这篇文章写得不咋滴<q>// @Mathilda ：所以我有种虎嗅已经被乐视收了的感觉</q>海枫：这篇文章要是以投稿的形式给虎嗅，估计编辑会直接忽略掉。
- 赶紧去考个飞手执照，顺丰国内首推无人机快递：每天飞500架次 能有这准心的1000人里面找一个不错了叮不哩个咚： 拿弹弓能不能打下来啊？好激动～
- Apple Watch：售价500美元的“消息窗口”？ 智能手机的出现提升了人们不论是在生活上还是工作上的效率，iPhone刚出来的时候也许人们并没有了解到它能提升效率以及提供效率之后的价值，所以很多业内人士以及媒体当时并不看好iPhone的前景，认为这是一款人们不需要的手机，可是随着iPhone上的应用越来越多，人们可以用iPhone做很多事情，不仅是生活工作带来了乐趣，而且还是提高了人们的效率，所以越来越多的人开始使用iPhone，也随着众多品牌安卓智能手机的推出而引爆了智能手机市场，从而走出了功能机时代。虽然我并没有用过Apple Watch，不过看了文章里提到的提升人们的效率，我想Apple Watch总有一天会让人们走出智能手机时代。正如你所说的，你觉得智能手机已经够用了，这我不反对，就算在现在功能手机依然有市场，但这不妨碍Apple Watch成功。ysy87114382：techcrunch的逗比文章就别发了。Apple watch的缺陷已经说了n遍了。手表能有的功能手机全部都能有。我去茶馆或者咖啡馆坐着难道用手表查看消息看虎嗅？我连表都不带了我还会买一个起价2200元的“智能手表”？大屏才是趋势，小屏没有任何优势。说的什么检测心率和健康状况，有几个人真正会去用这个功能？你没事会检测自己心率吗？吃饱了撑的差不多。短信来了我还得用手机回复，因为siri就是个渣，而且Apple watch必须连接iPhone才能使用，否则没有任何用处！因为它并不带有蜂窝数据！只有钱多的闲得慌的才买这鬼东西吧。
- 【Jin句】周鸿祎：“如果几年以后大家还租房住，那就是我的耻辱” 回复 @tangyj ：我谈的只是一个原动力的问题，也就是这个团队的内驱力。<q>// @tangyj ：我个人认为你这事断章取义，以老周的行业威望，做产品的苛刻要求，用屁股想想都知道，他将用多么大的努力去打造产品啊。还是那一句话看产品的好坏吧。</q>海枫：乐淘的毕胜以前就说过这句话，结果乐淘没做起来。只想着吃肉的团队，要怎么才能把事情做好？
- 姜文直面舆论风暴：我只是做了一个不太常规的电影而已，为什么大家那么兴奋呐？ 回复@CengWenwei ：快到碗里来//@CengWenwei：思维敏捷，流程顺畅！我可以做你的崇拜者了，哈哈！海枫：一步之遥，好！好！好！ 姜文得欣赏我了吧！ 请允许我反讽一下吧。 我在看这部电影之前恶评如潮，一开始我也想过要不要看这部电影。 偶然的机会，我在某杂志看到了周韵的专访，一查是姜文的老婆。 顺着这个线索，我查到了姜文的婚姻，以及和周韵的一些传奇故事。 所以我顺着了解到的信息去看一步之遥这部电影。 为了尊重原创我特意选了iMax版本的来看，一般好的电影，有iMax版本的必看。 看完之后确实很多地方没有看懂，有个地方我感受深刻，那就是马走日和武六的爱情故事。 结合现实中姜文和周韵的故事，这部电影近150块值了。
- 凡客维棉等垂直电商为何普遍悲剧、及如何突围？ 回复@褚少军 ：我感觉当当就是这样的，有点盲目扩充品类了，以至于在主业上后院着火。比如以前的当当优品战略，现在的服装战略，谈不上竞争力可言，反而让用户模糊。//@褚少军：对的。但是做垂直领域的总想扩充产品，甚至品类，最终发展成综合电商，国内的貌似基本都如此吧。//@海枫：垂直电商是聚焦于一个或几个领域，或者是聚焦于某一类特定人群，为他们提供产品和服务，而综合电商是大众人群，大众产品，大众服务。褚少军：垂直电商和综合电商似乎有点悖论，毕竟很多综合电商其实都是从垂直领域开始起家的，比如3C之于京东，图书之于亚马逊、当当等等。在相对细分的垂直领域积累了用户和口碑之后拓展品类成了综合类门户。能有偏安一隅，做好一个细分领域的电商其实少之又少，即使如此，最终都会聚焦某一类细分用户，在细分用户的基础上做文章，以用户为核心进行品类延展。 再者，其实凡客当初是有成为综合电商潜力的，而且也在往综合电商的路上走，尤其是当初凡客体、挺住体等等互联网传播大获成功之后，凡客是有品牌知名度、流量和用户基础的，但可惜正如文中所说败在执行力和定位，凡客当初推出的帆布鞋卫衣等主打产品质量确实不敢恭维，导致很多客户买过一次之后再也不买凡客，大量客户流失。最终凡客的品类扩展因为质量、物流等各种因素也没能做起来，加上资本输血的紧张，不得不重新审视战略，又回到主抓产品质量和聚焦细分领域上来，做回了帆布鞋和衬衣，如今的凡客依然不是当初的凡客，能否再续当初的繁荣似乎都已经错过了时间窗口了。 而且互联网至于传统领域来说，70/20/10定律更加明显，基本上就是行业老大大口吃肉，吃香喝辣，行业老二喝汤，老三老四们基本上就剩下渣渣了，聚焦效应太明显，如果成不了大鱼，最终要么被大鱼吃掉，要么就自己挂掉，很难活下去。 不忘初心，方得始终，如何服务好来之不易的用户成为关键的关键。
- 凡客维棉等垂直电商为何普遍悲剧、及如何突围？ 垂直电商是聚焦于一个或几个领域，或者是聚焦于某一类特定人群，为他们提供产品和服务，而综合电商是大众人群，大众产品，大众服务。褚少军：垂直电商和综合电商似乎有点悖论，毕竟很多综合电商其实都是从垂直领域开始起家的，比如3C之于京东，图书之于亚马逊、当当等等。在相对细分的垂直领域积累了用户和口碑之后拓展品类成了综合类门户。能有偏安一隅，做好一个细分领域的电商其实少之又少，即使如此，最终都会聚焦某一类细分用户，在细分用户的基础上做文章，以用户为核心进行品类延展。 再者，其实凡客当初是有成为综合电商潜力的，而且也在往综合电商的路上走，尤其是当初凡客体、挺住体等等互联网传播大获成功之后，凡客是有品牌知名度、流量和用户基础的，但可惜正如文中所说败在执行力和定位，凡客当初推出的帆布鞋卫衣等主打产品质量确实不敢恭维，导致很多客户买过一次之后再也不买凡客，大量客户流失。最终凡客的品类扩展因为质量、物流等各种因素也没能做起来，加上资本输血的紧张，不得不重新审视战略，又回到主抓产品质量和聚焦细分领域上来，做回了帆布鞋和衬衣，如今的凡客依然不是当初的凡客，能否再续当初的繁荣似乎都已经错过了时间窗口了。 而且互联网至于传统领域来说，70/20/10定律更加明显，基本上就是行业老大大口吃肉，吃香喝辣，行业老二喝汤，老三老四们基本上就剩下渣渣了，聚焦效应太明显，如果成不了大鱼，最终要么被大鱼吃掉，要么就自己挂掉，很难活下去。 不忘初心，方得始终，如何服务好来之不易的用户成为关键的关键。
- 在45岁生日的第二天，雷军跟大家聊了些什么 你是阿里的吧，看着这样念不舒服了。哈哈，开玩笑。safetys：不知道这么多人骂小米。 我不是小米的粉丝，国产的单子产品，我根本不会考虑，同样是1000多的价位手机，我会考虑HTC、三星。 我想说的是，你不得不崇拜雷军这个人的眼光。 说一个最俗气的，雷军投了很多公司，跟他一起混的，都混的特别好，都赚到钱了。 再看看ABT（我很不喜欢别人叫BAT，也不知道谁先叫出来的BAT，给我一个把B放在前头的理由）。雷军的朋友，绝对比ABT这些人的朋友多。
- Inbox诞生背景：谷歌内部对Gmail某次改版强烈吐槽 要不然怎么叫Google呢？微信开发刘：450......这么夸张？
- 被投资人“送”入看守所，创业人汪洁有罪还是无罪？ 全国企业信用信息公示系统可以查得到海枫：投资人是谁，有必要曝光一下。
- 华为身处“创新者的窘境”，而浑然不觉 说明华为的公关做得不错，就这么简单。dzlee：相当不错的文章， 不知道为何评论一面倒的骂声。 任总对特斯拉的理解，的确比较肤浅的，特斯拉做的是一整套的解决方案，而非车子而已，从汽车、充电站、智能系统等等。 作者所谓的华为已死，并非华为已经死了，而是华为已经失去了快速增长的驱动力。
- 为什么你不应该选择淘宝！ 观点本身没有对错，关键看对谁更有道理。茶人易茗：原评论已删除
- 为什么你不应该选择淘宝！ 不是专业干媒体的，允许有不完美和瑕疵。康华立：这个文章里有错字
- 为什么你不应该选择淘宝！ 如果能够轻易误导，那本来就不适合创业。另外这无关价值观的问题。探索科技之瞳：你好，我是一个做培训的。我在虎嗅上看过太多的批评阿里，吹捧京东的文章了，那是商业炒作，我懂得。可是作者为什么仅仅把创业定位在企业一级呢？为什么不想想你最后说的那七类人呢？那才是做淘宝的主力军。作者讲这些不就像是当今大学里的电子商务教育一样空洞和误人子弟吗？ 那些苦逼的屌丝，你先过他们看到你的文章会有这么的感受呢？ 是受你误导还是痛恨淘宝爱上京东呢？ 另一点我也要说，作为媒体人，应该以数据说话，新闻自由，你可以说一件事情大家看了都没有感觉，但是你绝对不能直接引导一些无知人的价值观，给人们一个公平公正的判断，难道人们自己不会吗？
- 为什么你不应该选择淘宝！ 如果仅仅因为一篇文章梦想就被扼杀了，那真不适合创业，兴许这篇文章对于他们来讲是有价值的。LU-倍力：我的观点可能会遭到无数的人吐槽，可能朋友的影响，可能长辈的影响，所以我们身边真的存在无数的人，包括我自己曾经也是，感觉要么不作为，要做的话，目标就是冲着第一去的。但是 “ 第一 ” 为什么叫第一，因为他有而且只能存在一个。但是回头想想，真的非要第一不可吗，有时候，哪怕只是第101 ，只要你赚钱了，而且你觉得这个赚的钱符合目标了，不就够了吗。你现在的心态就是一锅端，无视过程，直接讲未来讲趋势。（你的签名就是希望大家相互探讨，所以我的个人观点仅供参考，因为淘宝啊，拍拍啊等平台，因为成本低，至少可以给很多有梦想的青年带去希望，哪怕在他面前的道路非常艰难。但是如果直接说自己搞平台才有出路，多少梦想被你的文章扼杀了。）
- 学会为团队加分，而不是等着团队的光芒将你照亮 回复@何川 ：作者文章的意思我看懂了，只是没有写出来。你可以细细再看看我的点评，我不知道你有没有体会到一些。//@何川：感谢你的详细评论。只是很遗憾，你并没有真正领域我文章的意思，每个公司都有自己的问题，我想表达的观点很简单：成为合格团队成员的前提是做好自己的分内事，而在创业公司，要求显然要更高一些。也就是”学会为团队加分，而不是一味期待团队成功"。所谓重视，并非一定要给予多高的地位，而是这个人能完成岗位的预期。另外，一个真正优秀的设计师，并不会指望他是明星产品的一员，他首先会学会让自己的产品成为明星产品。海枫：#向作者提问# @何川 很明显可以看的出来您公司有两个问题：1、老板不是很看得起这个设计师的能力，这在创业公司或者在任何一个团队里面是非常危险的一件事情，就算是乔布斯骂喜欢他的员工是蠢蛋，但是他是为了能够激发这些人的潜力；2、老板的确不够重视设计，试想如果是重视设计的创业公司应该会有设计方面的合伙人，而不是找一个设计师来做产品的设计，因为重视设计的创业公司是会让设计师说了算，而不是所有人都说了算，当然要设计师说了算那就得找非常厉害的设计师了。我想我这么讲作者应该能够体会一些。
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