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从思考到创造
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树先生
当浪潮退去，才知道谁在裸泳
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评论
这家和马化腾同一天生日的腾讯系券商要上市了
算万分之一的交易费用，总佣金收入不超过一个亿。。。呵呵
盈利能力太差了
赵本山作品“被下架”传言背后，所凭何据？
一看到是何居心这种词，就想打赏你五毛！
请给一个赵作品下架的罪名？
stex：说几点 其一：“艺术声誉还如日中天”云云，是指在一部分人的看法里。 本文作者不要偷换概念，一部分人代表不了全国人民。 其二：如是谣言，那么自然风平浪静，造谣者理应受到谴责。但是，这也不能成为赵的作品一贯正确高尚的证言。只能证明赵没有法律问题。 其三：如是遥遥领先的预言，那么必然要依法行事。和其作品优劣应割裂开来。不存在所谓“卑劣的预期。” 其四：认为赵的作品一贯高尚正确的人群，你们的智商为什么就不能受到侮辱呢？换句话说，中国几百万传销大军，他们的智商又受谁的侮辱了？ 总结：本文作者貌似公允，其实不然。最后罗列的名单固然触目惊心 但是且慢，上述人物大多逝于那个特殊的十年。 现政府能和四人帮相提并论吗？ 作者隐晦的将之等同起来，究竟是何居心？
赵本山作品“被下架”传言背后，所凭何据？
经济罪名就经侦嘛，干嘛把人家作品下架？一点逻辑都没有的国度
yyw99：还记得蚁力神吗，赵本山害了多少人啊，现在抓他已经是迟了，居然还把他和那些受迫害的艺术家相提并论，这作者收了赵多少黑心稿费啊。。。
揭穿雕爷的互联网思维“巫术”：小无相功仍是营销科班出身，数据驱动常被忽视
少年....淡定淡定
右手经年：原评论已删除
我见：来往要这样挑战微信才靠谱
自动调整，不错。完全模拟现实关系啊
zhao_bill021：lz的研究有新意，来点更有新意的。 最好的社交app，一定是无限逼近真实社交习惯的，qq这种同步一对一就比不上微信的异步一对一，微博的异步一对多也是如此。 颠覆微信，一定不能玩差异化，可以尝试从异步一对一的软肋--默认人工设定关系--入手，默认自动调整，具体： 1）互加好友只是好友关系维持的必要条件，一定频率相互发信息才是关系维持的充分条件， 2）即使是公号和会员之间，也是一对一平等关系，公号可群发，但会员如连续几次不响应或反馈，关系自动断绝，反过来，会员可发信息给公号，公号如不及时响应，关系也自动断绝。 如此安排，普通好友之间会非常重视常来常往，公号会非常审慎群发和对会员信息的反馈。
为网秦说句话：注册用户4.6亿算的不是人头数
小伙子，不要这么激动嘛。情商，注意情商
活在墨尔本：这是处女帖，就被干成这样，真让人意外呢…… 不过，诸位圈里的兄弟，为什么说些和大家不一样的观点，就会被大家如此的拍砖，只要张嘴为网秦说句话，就会被说成是网秦的公关软文？大家都怎么了？ 难道让我和你们一起骂，讲一些人云亦云的东西，你们就觉得开心了？那么你们又是谁的公关？ ——你们比我高尚，你们是人民的代言人，你们是正义的卫道士，如果是这样，好，兄弟和各位哥哥死磕上了，非要做这样的一个异端哗众取宠一把！
迅雷终于来了
垂死挣扎！我下载了迅雷三次，卸载了三次
geansea：自己感觉迅雷的问题在于定位，最早作为优秀的下载工具占领了市场，蚂蚁快车蜘蛛什么的都不行了，bt电驴也受到打击。但是上传功能让人养成了用完就关的习惯，会员功能又是先咬一口免费用户再把肉摆你面前，狗狗干掉后又失去了“找片/软件/游戏上迅雷”的定位，客户端弄了好多莫名其妙的插件（记得有个种树什么的），再加上现在网速提升，下载技术基本不是什么优势，只剩一声叹息了。
蝉小队是如何压缩流程成本的
嗯，我错了。这篇文章软的好！我昨天试用了一下这个tower，很好很强大
树先生：这是tower.im的软文么？虎嗅节操全失
今日嗅评：马云有点做风投的思路，搞得比较热闹，但投资效率并不高
神马生态系统。做得好就是生态系统，做得不好，就是大而不当。简单就是美
腾讯微博用户：马云做这些事，只是想尽快把这个生态系统做大做好，虽然他的团队力量很强大，但是他还是做的很赶很急，我相信赚钱觉不是他最想做的，改变中国营商环境，实现高效、有保障、公平的营商生态系统才是他最想做的。
马云与李彦宏，不同的补票方式
干货。支持~~马云其实也还没出手。这点收购，还不够他手上一点零花钱呢。收购微博，无非就是给华尔街故事看罢了。
不过，如果一天到晚只会讲故事，马总堪忧
周展宏：百度核心的事自己干的思路挺好的。 几次收购也显示了李彦宏的信心，他不是先收一点，再看看，而是一下就购买50%以上股份，这说明他收购时就看得比较明白。 最近收购PPS的传闻再次证实李收购的思路，看准了就下重注。他的并购思路是很有效率的。 反观阿里，买得多，经常是参股，感觉马云有点做风投的思路，而不是战略投资。当然，马可能有一部分是战略投资的思维，像新浪微博这种。从阿里的体量看，马应当没有必要去做风投这种小单子了，做得再好对公司整体帮助也不大——何况也并不见得做得好。大体量公司的就得做大交易，这才会有效率。我个人觉得马是搞得比较热闹，但投资效率并不高。
马云与李彦宏，不同的补票方式
我不知道你在哪里看出百度自我创新不足了。知道、文库、框计算、凤巢。虽然都有抄袭的影子，但都是非常不错的微创新的产品。
反而是阿里，除了淘宝、支付宝。这些年有什么牛X的产品?马云是个讲故事的高手，但也许就尽显于此了
kissinger：【马云与李彦宏的企业家属性有差别】很明显，马云是企业家中的明星，言辞精深，有所见地；而李彦宏属于技术流，更多关注于本领域中的技术趋势；从性格来讲，李彦宏是典型的晋商特征，实用主义为先，掠夺性不足，难怪自我颠覆的提出拒绝小资，拥抱狼性这样的理念；二者在目前的商业表现有迥异：1、百度自我创新不足，阿里向外延伸并试图以“社交媒体 电商”模式，重新讲故事；2、当百度开辟出中国特色搜索盈利模式后，马云一直在强调正向价值观，社会责任；3、百度的可持续性发展乏力，急需转变发展方式，阿里则不断侵蚀 传统产业甚至是体制内垄断行业；
END
从思考到创造
盈利能力太差了
请给一个赵作品下架的罪名？
不过，如果一天到晚只会讲故事，马总堪忧
反而是阿里，除了淘宝、支付宝。这些年有什么牛X的产品?马云是个讲故事的高手，但也许就尽显于此了