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从思考到创造
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马钺
公众号:字母榜
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30岁的我,谎称已育才找到工作
女性婚育导致增加的企业成本,应该由国家分担一部分。因为女性生孩子对企业来说纯是损失,对一个生育率直逼世界最低的国家来说,却是大好事。既然得利的是国家,国家当然应该拿出钱来贴补企业,这就像很多国家为了保护本国农业贴补农民一样,完全正当而必要。或曰:国家没钱,怎么办?错了,国家有钱,而且是“专款”:计划生育执行那么多年,罚款绝对是天文数字,用来给女性和企业发放“生育补贴”,不是正好吗?
年轻人把AirDrop玩成了相亲盲盒
小编标题改得好,夜宵加鸡腿
郭敬明电影的“副编剧”,为何会引起行业争议?
虽然郭敬明其人可憎,但搞出这个头衔其实对底层编剧有好处
35岁前考公“上岸”,才是90后眼中的福报
也能理解年轻人,如果社会对个人权利的保护赶不上经济发展的速度,那么在职场上被工具化的年轻人,就会自然而然的美化他们其实并未经历过的体制内工作……
万万没想到,“造假300亿”的ST康美复牌
瑞幸A股上市指日可待
张一鸣该约龚宇聊聊了
我也爱开脑洞,不过这脑洞开得太不靠谱了,要知道爱奇艺的大股东是百度,以百度和字节跳动的全面竞争关系,李彦宏把爱奇艺卖给谁都不会给张一鸣啊……
淘宝的目标,快被张一鸣和宿华实现了?
4亿+3亿DAU的头部产品,一瞬间倒下……不能说没有这种可能性,只能说概率接近于无。
知道我喜欢你不:这种互联网内容平台,只要有更好的内容,用户随时可能抛弃的…虽然现在可能有流量,但下一代年轻人未必喜欢,如果有更好的产品能抓住下一代人的眼球,那快手抖音倒下真的是一瞬间的事情,如何有更好的内容才是关键,关于这种直播带货,emmm,好吧,希望能一直火下去……
字节跳动可能只剩下小米这一个朋友了
你们今天居然没把ABC改成123……
怕痛还拍什么国产剧
看了标题我还以为拍国产剧是生孩子
程维“下凡”
为了减肥,我也应该去滴滴当客服
李岷:当客服太辛苦了,看把程维给瘦的。。
现在看来,王兴的互联网下半场论把很多人给忽悠瘸了。互联网红利并未耗尽,而是下沉。虽然整体增速放缓,但下沉市场潜力巨大,用户规模达6亿(QM)。已经出了一个快手,一个拼多多,现在阿里聚焦聚划算,严选也9块9包邮,说明大家都认同了这个趋势,下沉,已经像美国开发西部时的“向西、向西、向西!”一样,成为时代最强音。
中国疆域辽阔,各地千差万别,在国内做大公司得具备跨国公司思维
周其仁: 不少朋友把人民币汇率机制看成“对外问题”。这是不对的。在汇率形成机制同时就是被动超发货币机制的条件下,我以为人民币汇率首先是一个对内问题,涉及的是一部分中国人民与另外一部分中国人民之间的经济利害关系。
杜兰特:这也怪我?
腾讯收购快手,就跟阿里收购小红书一样,每过一段时间就要传一次。虽然至今都被证明是谣言,但被传谣频率如此之高,说明这两对企业在外界看来堪称天作之合。快手可以补足腾讯在短视频上的短板,腾讯有快手需要的一切:小红书在消费媒体这个方向上走在淘宝前面,而阿里会让小红书的网红势能充分变现。这两对企业如果分别结合,没准会像Facebook收购Whatsapp那样,1+1>2,让大象进化为恐龙。
为啥
小红书的身份焦虑
小红书估值60亿美元,高不高?以社区而论,有点高,因为B站市值也就50亿美元。但看看小红书目前的DAU,居然有两千多万,而之前一家卖了将近100亿美元的公司,如今日活还不到1000万。这样一比,60亿美元又显得少了。
冯鑫和贾跃亭,两个胆小鬼
孙宇晨微信不理我,这里撩撩他
李岷:最后一句话扎心了
当我们讨论周杰伦粉丝打榜时,我们应该讨论什么?我看到了三个词。 第一,荒谬。看上去轰轰烈烈,双方数据都极其惊人,但毫无意义,周杰伦连微博账号都没有,蔡徐坤的数据屡被揭批造假。这种无意义的行为和内容在killtime同时,会不会把我们珍视的某些东西也kill了?这样的忧虑也许并非毫无必要。 第二个词是贪婪。粉丝汹涌的荷尔蒙燃烧了青春,也驱动了微博这台商业机器。微博超话的规则设计,就像一台榨汁机,把流量从粉丝的每一个毛孔里榨出来。每一滴流量都不能浪费,都得转化为节节高涨的运营数据。而这些运营数据有多少水分,就不在微博考虑范围之内了。 第三个词是无知。无论如何,1.1亿这个数字都令人目眩神经,而其荒谬性加强了震撼感。为偶像打榜就像是在真实世界里建造金字塔,你会为其意义困惑,但不得不为其组织能力而惊叹。无知即力量,粉丝把这句话变成了现实。
阳光灿烂的日子我一直觉得评价过高
最伟大的公司变革操盘手之一、IBM前董事长郭士纳在自传中说,IT行业“受技术控制的程度几乎达到了荒唐的地步。IT公司真的相信他们所做出的异想天开的宣言,所有的公司每时每刻都在追寻下一次巨大的科技浪潮。”然而,他认为的那些异想天开的事情,随着技术进步,都变成了现实。看来不仅对运动员、政客,对企业家来说,激流勇退也是明智之举,要是郭士纳再恋栈几年,估计《谁说大象不能跳舞》就得改名叫《我是如何把IBM搞砸的》……
微信读书啊
最伟大的公司变革操盘手之一、IBM前董事长郭士纳在自传中说,IT行业“受技术控制的程度几乎达到了荒唐的地步。IT公司真的相信他们所做出的异想天开的宣言,所有的公司每时每刻都在追寻下一次巨大的科技浪潮。”然而,他认为的那些异想天开的事情,随着技术进步,都变成了现实。看来不仅对运动员、政客,对企业家来说,激流勇退也是明智之举,要是郭士纳再恋栈几年,估计《谁说大象不能跳舞》就得改名叫《我是如何把IBM搞砸的》……
你就说郭士纳提的这几样哪个没实现吧
牛宇虹事件里,错得最离谱的不是牛宇虹,而是国航。牛是病人,无法控制自己,国航则从头到尾都处置失当,事后还不知悔改。我们看看国航都错在哪儿: 1、一个心理疾患严重、攻击性极强的病人有权利乘机,但国航不能没有任何关照措施,而且那病人是你的员工。 2、牛宇虹发作侵犯其他乘客权益危害航班安全时,机组人员差不多是袖手旁观。其实一个电警棍就解决了。 3、盲目顺应牛的无理要求,扣留乘客。被扣押7小时的乘客居然没有投诉或者提起诉讼,我觉得也是不可思议。 4、李亚玲发微博曝光后,国航官微谎称没有监督员职位,后被网友猛打脸。 5、指责李亚玲公开牛得病信息。拜托你国航让一个攻击性那么强的病人上飞机,把整个航班的乘客和机组人员都置于险地,居然指责受害者没有帮你隐瞒信息? 6、表示对牛无能为力。这真是滑天下之大稽,这么大一巨型国企,居然对一个明显危害到用户安全的患病员工无能为力,乘客额安全看来在国航领导心目中轻如鸿毛。这是严重的不作为。国航领导说出这种话,应该引咎辞职。
说得对。那趟航班的乘客应该提起诉讼向国航索赔。
新零售现在存在两条路线之争,一种以盒马为代表,以实体店为基础。另一种以每日优鲜为代表,以前置仓为基础。前两年大店模式占据上风,盒马成为网红,侯毅曾宣布上海店整体盈利,今年前置仓模式重新走红,每日优鲜也宣布北京整体盈利……盒马重,每日优鲜轻,前者是新零售中的走兽,后者则是飞禽,前者走的扎实,后者速度更快。不过两者都很烧钱,能走多远,很大程度上取决于各自的融资能力。盒马有阿里做后盾,貌似资金上更稳一点。
店就很少啊
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