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这里本来有条个人简介

  • 阿里影业豪掷8.3亿收购粤科软件:万达院线们,强敌正在压境
    同感,故事可以讲得很动听,但真正做过企业的人都知道,实际整合的力度有多难,其实可以搞个专题回头看看很多所谓的布局究竟有多大效果
    李拓:不怕阿里买下世界,就怕他无力正合。多大脚穿多大鞋,整那么多有的没的,战略上牛逼哄哄,最后消化不良就傻了
  • 李录:现代化十六讲(之一、二)
    回复@BruceMoneying :多历史学家也在研究,有说是地缘因素、有说是东方草原民族入侵、有说是宗教因素、有说是罗马日益奢靡、甚至有气候变迁等等,有一本书特别有意思,大意是讲复杂社会更不稳定,也就是罗马已经超越时代的复杂和精巧,当一个环节有问题后,整个帝国就会分离崩析。
    但个人觉得自然界总有起起伏伏、荣衰循环,过度的繁荣需要一场衰落来平衡,这似乎是自然内在的规律。//@BruceMoneying:罗马之盛后为什么会突变啊?
    智物观察:现代西方的发达也许源自希腊文化、罗马文化的早熟,那个时代已经若隐若现当今西方的政治、科学、文化模式,而东方显示出完全不同的文化基因,也许正是这开始的基因不同才导致后来的巨大差异。 实际上,罗马之盛后的突变也很诡异,文艺复兴只是修正、回到正常发展轨道,如果不是有这一段的黑暗,也许西方文明一直领先东方文明(从文中的图表也可以看到,东方仅短时间内超越西方)。 而如今,东西方文化日益的融合,相信未来的发展轨迹会更加的类似。
  • 阿里通信能成为运营商真正的重量级对手么?
    首先,本文非软文,不要无意义的拿这个说事。
    第二,你真了解过运营商的套餐么?运营商如果把所有套餐都列出来你就知道为什么说这叫简洁了。运营商有面向不同人群的各种组合套餐,有各种单独的流量套餐、短信套餐,以移动为例,有全球通的套餐,有动感、神州行以及很多本地的套餐,全球通又有什么4G商旅套餐、上网套餐、飞享套餐、自选套餐,还有单独的流量套餐、加油包、季包、年包,实际上每个省都有不同的特色套餐。对比了这个,你就知道什么叫简洁。当然不是说简洁就一定好,但太复杂真心累用户也累运营商。
    第三,步长套餐,实际是京东那种纯单价套餐的一种妥协,纯单价那真是没有任何根据使用量来做优惠了,所以阿里这个设计还是很巧妙的,即做了统一,又做了一定的按使用量递减资费。只不过,总体还是贵。
    戗盘子的老合:软文也不要软的这么明显啊,价格无优势、资费方案也谈不上简洁啊,都按流量计算很简单么?你想像下以后交话费打详单的时候是怎么个情况,通话时间和短信条数都要列出来不说,还要换算一遍。再说计费规则,0-37元间,每使用5M流量计费1元;37-77元间,每6M计费1元;77-127元间,每7M计费1元;127元以上,每8M计费1元。那么如果我用了190M流量,按5M一元算应该交38,按6M一元算就是31多一点,那么实际应该按哪个来算呢?扯犊子呢吧?
  • 虎嗅两周年:重来
    我最佩服的,也是罗超。他不是一个人在带动,但他一个人就相当于10个人。祝福虎嗅,也祝福雷科技~~
    超级哈哈的基哥:【虎嗅两周年】,这个让人既爱又有点恨的科技博客平台,生日快乐! 注册虎嗅账号快一年,认真关注是近半年的事,对这个媒体的印象是,编辑不太会“说话”,不止看到过一名作者吐槽被拒稿后的沮丧,但同时也是一个相对“公正”的平台,的确是以文章质量和新内容为导向,虎嗅知道自己要什么。 第一次知道虎嗅,是一个朋友的朋友问我,你在虎嗅上有文章吗?那时候我还一脸不屑的说,在虎嗅上有文章很了不起? 后来上去看了下,发现攻击味道比较严重,还自我轻狂的说了一句,一个黑公关平台。 去年年末,无意通过微博评论了虎嗅上的一篇文章,被评为了有料,好多人和我互动,但那时候我已经改正了和别人“互动”的毛病,所以没有怎么理会。 再后来,记得是快放年假,我第一次写了一篇稍微宏观的文章,随手发了下,第二天很意外的看到,竟然被推荐了,但那时候并没有留自己的微信号,也没有人像现在一样,动不动就有好几百人加我。 陆陆续续的又投了一些稿,总结下来后发现,如果是我自己独立思考,并且认真写完的,基本会被推荐。 也是通过虎嗅让我明白了一个道理,作为一名自媒体人,他是有影响力的,所以要特别注意自己的言论,宁可说不会,也不能乱说,因为会干扰其他人的判断。 现在我是虎嗅的L2作者,快到L3,今年的目标,希望自己能够尽量用业余时间,写到L5,把自己更多的思考,分享给大家,为国内的科技,做出自己的一点贡献。 虎嗅上,最佩服的作者,是罗超,不为什么,只为他的大大格局,他一个人在带动,并影响着智能硬件这个行业,并为它的发展,几乎每天写文章,这是一种大大格局,一个89年的小伙。 同时也期待能通过虎嗅这个平台,多认识志同道合的朋友,作者,以及媒体人。我并不追求在自媒体这个行业里发展,个人的规划而言,还是想走实操路线,但这不和我的爱好冲突。 最后,希望大家也能和我一起,多来关注这个平台,一起让这个平台走下去!
  • 移动支付,百度也正式来凑热闹了!百度钱包前瞻
    为了老板画饼好看,哈哈
    康宁1984:左一个闭环,右一个闭环, 巨头们到底是为了“环”还是为了“闭”?移动支付正在为互联网金融无痛上环,可是上了环也未必能带来安全感呀。
  • 智能手机的七年之痒:迅速PC化?
    Android+高通/联发科,算是wintel式的联盟吧,苹果和PC时代一样,继续特立独行
    聂国明:智能手机的PC化远远没有完成。我高度依赖电脑,甚至不是笔记本,而是高性能的DIY主机。原因如下:1.手机行业缺乏像PC的WINTEN联盟的带头大哥,制定标准,我自己按自己的需求买三件组装。差异化或者个性化的需求没法做,整个盘子就不可能做大。土豪金红极一时,还不是变成街机。2.人人想做老大,垂直一体化,苹果倒是做到了,但人家对面的是高富帅呀,我等矮穷挫怎么搞。三星是硬件垂直一体化,软件不给力。也让人失望。中华酷联就一边洗洗睡了。3.实际不要一味追求轻,薄。如果能够实现硬件,软件的标准化,横向联合,分工协作,各自摆正自己的心态,大家都有饭吃,至于吃肉还好喝粥,就各凭本事拉。对于理工男来说,重一点,厚一点,大一点,无所谓,但自己控制一切,这是一个痛点。
  • 智能手机的七年之痒:迅速PC化?
    但是后向消费对于手机厂商门槛太高,除了苹果。移动互联网的地盘都占得差不多了。这和智能电视产业还有差异,智能电视产业终端商还是很强大,互联网公司与之合作是个靠谱的事
    如意乐1qq:昨日也在关注此类问题,目前不只是手机PC化,包括目前较火的智能电视,也在逐渐开始比几核,比处理器等等,如果不出意外的话,后期的智能路由产品也是同等营销模式,PC市场的萎缩有其客观的背景原因,也有因各厂商注重产能也逐渐希望用外观以及配置等直接的方式来迅速覆盖原有市场,这也是在创新缺乏,概念模糊阶段无法避免,也必须采取的方法,回顾智能手机最初的乔布斯阶段,对于智能手机最初吸引人购买的是其不断扩展的使用场景,可以做到的更多的事情,而如今却是以配置以速度取胜。 国内的手机厂商不缺乏技术,也不缺乏其攻打市场的营销能力,往往缺乏的是产品使用场景的想象,这也导致只论性价比与销量,当然这对于出于市场中走群众路线的国内厂商也是无可奈何之举,毕竟全球能有几个乔布斯这样疯狂的人物。 此外,个人认为智能手机最大的贡献便是PC化了产品,在目前智能技术与架构,包括其连接方式,未有革命性改变之前,智能设备的PC化是有益于时代的事情,就例如工业时代,其标准化与规模化的标志行为只至今日自依然影响着工业生产。 智能手机的销量的下滑,不是手机厂商的末日的来临,而是新的一轮增长点开可以开始发力之时,前向业务的拓展是传统行业企业的优势,而智能手机的普及与市场的成熟,恰恰是后向消费增长的开始,手机厂商如尽力抓住这点,关联更多智能产品,扩展其更多的应用场景,那么手机作为遥控器和定点的广告平台的时代也会迅速到来,当然,后向业务的开发就是互联网公司的强项了
  • 电信运营商力推个人云存储的逻辑
    哈哈,运营商的内部运作机制就是这样,收入收入收入。这样的机制很难拼互联网。不过,个人云这种平台级应用,确实是可为的。
    笨手蛇:最后的总结很到位,但他们会不断的问:这个业务已经带来多少收入,未来能带来多少收入?运营商的互联网应用,最后都是闹饥荒饿死的。向个人云存储这种未来平台级应用,至少是以十亿、百亿乃至千亿的级别来预期,不知道是否有这样的决心?
  • 中移动短信升级:融合通信能挑战微信几分?
    我真相信~~~
    蔺sir:有人相信移动会放弃短信收费吗!
  • 中移动短信升级:融合通信能挑战微信几分?
    双平面套餐,求科普一下
    逍遥zw:要我为了这个功能换一部手机么?对不起我做不到,至少短期!!!中国不能携号转网,你让我为了这个把联通号换成移动的么?对不起,做不到!!虽然现在3G号已经基本取消了漫游费,但是地域差别还是相当严重,送的很多短信电话都是本地通话本地短信,加上绑定了太多的账号,所以,换号就别想了!!!所以我从去年就全方位把通信建立在微信上了,什么时候你们运营商把携号转网和全国一统的问题解决好了我再来考虑你这个,不然你哪凉快哪呆着去!!!我会告诉你联通上个月送的100分钟市话,60分钟国内长途我一分钟都没打,送的100条短信就发了十来条,但手机流量在没看视频的条件下都用了一个多G么??你以为我现在不发短信等到短信消耗流量的时候我就会发么??错了各位大佬们,除非你们先把短信的体验做的和微信一样 !!!!!!我对你们的其他业务几乎已经没有任何兴趣了,只关心一件事,你们什么时候能把流量费用降一点?要不我们学习日本来一个双平面套餐??软银的孙正义都说了以后短信电话是免费送的,你们还想怎样折腾???现在手机网速已经不是问题了,但流量真他妈的贵!!!!那个谁说的哪里有抱怨哪里就有市场,我只抱怨流量太少,要不考虑每个月给10G怎么样?
  • 火车上卖WiFi,这是做移动互联网入口的生意啊!
    所以,4G才是移动Wifi真正商用的开始。4G速度真心快,可惜铁路的覆盖不咋地,铁路沿线不是那么容易进入的
    emouse:猎豹WIFI又一营销的经典案例。金山没有跟风出随身wifi,弄个这样的管理软件也是不错的。虽说普通应用中限速、限时没有必要,但是真能做的小巧好用也是挺好的。 至于卖wifi这个,我替这个哥们捏把汗,火车上的3G稳定么,现在就用着电信3G的上网卡,电信网速不快,覆盖还是可以的,但是我现在70K的网速真心蛋疼。在城里下行还能有200K,到了郊区,再加上在火车上,还真够呛。
  • 火车上卖WiFi,这是做移动互联网入口的生意啊!
    是的,一个事件可能会引发一个市场
    笨手蛇:前几天关注到有些媒体将此事和铁老大的服务提升挂钩在一起,卖wifi的小伙子一夜成名。但是,接下来铁路部门会怎么做,运营商会怎么做,或者虚拟运营商会怎么做?想必都注意到了这个市场。再就是,很多火车车厢,能把充电问题解决就更好了。火车上的充电服务也不便宜。
  • 工信部下棋,运营商三国杀——4G牌照就是这么回事儿
    是的,FDD和TDD差异还是比较小,估计未来手机也是普遍做双模的
    emouse:多模芯片应该是大趋势,市场一旦充分打开,多模终端充分普及,用什么制式就只是技术和需求问题。
  • 战无不胜的免费策略,又把导航拉下马
    其实是高德先做,百度后做
    嗨呗网:有竞争才是有进步,360搜索出来了,百度就紧张了。高德做地图,百度照样紧张。
  • 百度的下一张牌:硬件?
    近来确实走向了一轮新的硬件创新,和过去不同,现在的硬件创新更多的是智能化的消费电子,把原来那种通用型的、专业的计算设备变成了日常生活方方面面的专用的、时尚的智能终端
    baidugoogle:#向作者提问# @way2free 我觉得最终互联网还是会走向硬件,毕竟没了硬件互联网根本就不存在,而现在主要考虑的就是如何在硬件上进行改革创新
  • 暗流涌动下,智能医疗是否已经临近引爆点?
    感谢分享专业知识。我觉得你所提到的类型2的设备没有得到普及的问题最主要的还是你说的原因6,因为用户自己不会看专业数据,如果没有一个合适的运营模式,很难激发客户购买这类终端的欲望,我还是看好终端 平台 服务的模式。
    hxer:不太同意作者的观点: .“穿戴类终端只是基础,一个创新的运营平台才是智能医疗爆发的关键”。穿戴类的终端是关键。 关键点:获取体外数据密度 目前市场上与健康相关的可穿戴式传感器主要有两大类: 一个是体外数据采集,主要通过带G-sensor的三维运动传感器或GPS获取运动状况、运动距离和运动量,来帮助用户进行运动和睡眠的管理,同时在帮助用户引入社交平台概念让用户之间进行数据衡量和对比来推动用户持续产生行为改变用户的健康状况,并且在后端服务领域引入专业的运动和睡眠实验室的数据分析模型来对个体的运动和睡眠的改进提供收费建议。在这个领域国外Fitbit,Jawbone,Nike是这个领域的领头羊。 这类设备面临的问题只能满足用户自我量化的需求,并激发用户通过锻炼等预防行为来改善身体状况,但无法发现健康异常状况并做出风险预警。 第二是通过体征数据(如心率、脉率、呼吸频率、体温、热消耗量、血压、血糖和血氧、激素和BMI指数,体脂含量)监测来帮助用户来管理重要的生理活动。现阶段可以利用的体征数据传感器包括:1、体温传感器;2、热通量传感器,用来监测热量消耗能力,可以用于血糖辅助计算和新陈代谢能力推算;3、体重计量传感器,用于计算BMI指数;4、脉搏波传感器,推算血压,脉率等数据;5、生物电传感器,可用于心电、脑电数据采集,也可用来推算脂肪含量等;6、光学传感器,推算血氧含量,血流速; 这些数值交叉分析的结果可以用来分析用户现在体质状况,主要健康的风险评估,并结合数据可以给出几项关键生理活动:睡眠、饮食、运动和服药的个性化改善建议,让用户保持在一个稳定的身体健康状况。 但是在这个领域还没有大的公司,原因有几个: 1、 体征数据较难采集,血压和血糖现阶段多是用有创或有感的方式进行数据采集,虽然无创式采集有理论基础,但是只能用间接式的推算方式得出近似模拟数值,并且设备成本高。 2、 用户检测的时间随机和随意性带来的数据噪点,用户自发检测的最大问题是无法排斥意外因素带来的数据干扰,比如:运动、情绪、服药、睡眠状况甚至天气异常变化带来的影响。这些数据远不能反应用户体征真实情况,会形成数据噪点。 3、 设备检测精度的问题,家用设备的检测精度无法与医用级设备达到同样的精度,数据量大同时检测精度不够,医生不愿意投入精力分析,是数据价值降低。 4、 缺乏处置服务和手段,数据虽然显示了每个单个个体的体征情况,但是缺乏对应的个性化处置方案,也降低了数据价值。 5、 缺乏体征数据的动态评估机制,无法有效提前发现异常。 6、 缺乏权威专业机构的分析判断,无法督促用户在没有体征感受前很难重视数据并持续改变自己的生活习惯和规律来预防。 7、 设备的采集频率和功耗、数据传输、数据分析能力的矛盾,数据采集密度越高,分析价值越高,但是功耗和数据冗余大大增加,数据采集密度低又降低了异常状况的敏感度。 上面的问题其实是大量准备进入这个行业的移动互联网创业者经验没有覆盖到的地方。其实在这一波浪潮之前,远程体征检测设备已经经过一轮兴起和衰落,也是基于同样的原因。换上可穿戴式设备的新概念,同样要面临去解决这些问题。
  • 暗流涌动下,智能医疗是否已经临近引爆点?
    分析非常在理,核心还是资源垄断和信用问题
    dimon2011: 现在国内做比较好的有春雨掌上医生、好大夫在线、丁香园这几个,医疗健康领域做APP的也很多,不下40个团队吧,但很多应用核心的实用功能都体现不出来,更别谈什么交互体验了。 医疗问题最近几年已经很突出了,智能医疗的发展面临着医疗资源垄断、信用问题、还缺失一个规范的行业联盟机制。举个最普遍面临的的问题,就是各种医疗信息不对称问题,患者与医生之间的信息不对称,医生与医院管理层之间信息不对称,医院与医疗行政部门之间的信息不对称,医疗服务提供部门与医疗筹资部门之间的信息也不对称,这些问题指望市场机制发挥作用是不大可能的,也不是简单几个公司或者APP能解决的。大方向只能指望医改了,改吧。
  • 暗流涌动下,智能医疗是否已经临近引爆点?
    承蒙赞誉,我也只是从一个角落管中窥豹而已~~
    卢杰p_c_b:从宏观上梳理了下移动互联网和医疗结合的思路,观点清晰,受益匪浅。希望能具体到某个领域或者业态详细探讨。
  • 这19亿美元,干嘛不拿来收购搜狗?
    阿里有微博!!!
    念星_59/55: 个人觉得在三巨头中,没有拿到门票的反而是阿里巴巴。光靠一个手机淘宝或者支付宝或者地图都无法称之为门票。原因很简单,这2个APP都是工具,只有我做某件特定的事情的时候才会想起来。就好像说小米天气或者墨迹天气,装机量再大也不是门票一样。相反,百度所看重的是91的APP分发能力。我认为APP的入口或者说各类应用的入口才能成为门票。而微信依靠强大的用户粘性,今后推送web app将是一件比较轻松的事情。
  • 这19亿美元,干嘛不拿来收购搜狗?
    其实360买来既有意义也没意义,没意义是两个公司的模式太雷同了,拿下后左右手互博不靠谱,融合的话必然伤一方;有意义是一个靠安全,一个靠输入法,两个都拿下整个客户端真的就被360控制了
    嗅友tM4X0:搜狗离开了浏览器这些工具的推广它就什么都不是,百度买过来就是个看空壳子。主动使用搜狗的人是少之又少。它那点份额,百度发点力就可以得到。说技术它又比不上百度,百度买来干嘛?360没什么搜索技术的买来还有的用
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