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这里本来有条个人简介

  • 万达突然大笔贱卖酒店、文旅:事出反常必有妖
    好大一笔对敲……
  • 任志强:不同意房价存在泡沫,“杠杆率过高”也是瞎说
    这文章,算是旧文了吧。
  • 前美团员工否认存在“歧视”,这份回应你怎么看?
    回复 @赵文达 :不能删除也是尴尬,那没表达清楚:面谈是必要的。实际操作中也得看你们公司人员架构,如果简历真合适,该岗位找人不容易,是可以适当争取一下,不然不该争取的。两不讨好。 HR就是,你要谁,我给你找谁,不要带有个人想法。
    张泽坤:这件事情中,一个做错的人都没有,但是值得我们大家反思。 1、招聘官选择招聘什么样的人是他的自由,如果他的策略不合适甚至一直错过人才,他的工作和事情会进行不下去,会被自然淘汰掉; 2、一个公司选择开除谁,认为谁不合他的价值观,也是公司的自由,只要按合同约定走流程就好; 3、这是一个真实的社会,维持表面上的光鲜没有价值,用布遮羞,只会让社会的某些地方发脓; 4、我是相信中医的,是不是黄泛区不知道,懒得去查。我并没有觉得我受到了冒犯,天大地大,我能去的公司和岗位那么多,不对眼不相处就是了,类似谈恋爱。 5、觉得受到歧视的人相当一部分是索取思维,如果换一种说法,相信中医的优先,东北人优先,黄泛区优先呢,这样你觉得OK了吗? 说到底,你还是在为自己争取本不该属于自己的特权。你只是打着道德的幌子,在维护属于你自己的利益,你凭什么管别人是想吃白菜还是萝卜,你凭什么要求大家都喜欢吃白菜?我就是不喜欢,又怎么滴了呢?你可以不支持我,但是你应该维护我说话的权利,正如我会维护你说话的权利。试图道德绑架、不尊重个体选择者,只会付出更大的社会代价。
  • 前美团员工否认存在“歧视”,这份回应你怎么看?
    回复 @赵文达 :面谈是必要的。得看你们公司人员架构了,如果简历真合适,该岗位找人不容易,不然不该争取的。两不讨好。
    张泽坤:这件事情中,一个做错的人都没有,但是值得我们大家反思。 1、招聘官选择招聘什么样的人是他的自由,如果他的策略不合适甚至一直错过人才,他的工作和事情会进行不下去,会被自然淘汰掉; 2、一个公司选择开除谁,认为谁不合他的价值观,也是公司的自由,只要按合同约定走流程就好; 3、这是一个真实的社会,维持表面上的光鲜没有价值,用布遮羞,只会让社会的某些地方发脓; 4、我是相信中医的,是不是黄泛区不知道,懒得去查。我并没有觉得我受到了冒犯,天大地大,我能去的公司和岗位那么多,不对眼不相处就是了,类似谈恋爱。 5、觉得受到歧视的人相当一部分是索取思维,如果换一种说法,相信中医的优先,东北人优先,黄泛区优先呢,这样你觉得OK了吗? 说到底,你还是在为自己争取本不该属于自己的特权。你只是打着道德的幌子,在维护属于你自己的利益,你凭什么管别人是想吃白菜还是萝卜,你凭什么要求大家都喜欢吃白菜?我就是不喜欢,又怎么滴了呢?你可以不支持我,但是你应该维护我说话的权利,正如我会维护你说话的权利。试图道德绑架、不尊重个体选择者,只会付出更大的社会代价。
  • 重资产模式的恶性循环,共享单车的西西弗斯之殇
    单车成本2000~3000,果然最赚钱的是自行车加工厂啊……
    我不是针对谁,我是说,在座的各位,成本控制都很垃圾。估计都是抬价买单车吧,幸好我们一直是在打车厂的注意,短线。我觉得这几家起码是要挖这几个人事情才能成,不至于烧完钱之后一地鸡毛。
    1.挖500强快销品的运营总监,只做一件事,降低单车的成本;
    2.挖出身时尚圈的产品经理,你瞅瞅你们的车,可有点设计感,敢不敢多弄点专利车型?尤其是摩拜第一期,就不是给人骑的好伐?
    3.挖点搞平衡车的人加入产品组,投入核心研发,时尚得加上科技啊
    4.再挖点市政门面和营销创意的……

    话说,一直看到你们融钱融钱,并没有看到你们在挖人补团队上有什么新闻出来,须知后期最大的天花板可能是你们自己啊……另外,并没有看到什么好的营销创意出来,摩拜的免费骑行勉强有点苗头,感觉还是差太多……现在那么多的综艺节目,就不能跟跑男什么的搞一期自行车健身比赛吗?时不时跨个界,让我们吃瓜群众看点创意有那么难么?实在不行你们挖点写杜蕾斯的人吧……
  • 饿了么VS美团外卖:来自一个大学生的“硬碰硬”报告
    回复 @大猫龙 :本来就是一年多前的旧文,有错误很正常,又不是我现在。本来想跟你吵一架,因为吵架能吵出新认知,不辨不明。突然不想吵了,大概是老了吧。
    太上老君急急如律令:原评论已删除
  • 饿了么VS美团外卖:来自一个大学生的“硬碰硬”报告
    祝好,您随意。不争论。
    太上老君急急如律令:原评论已删除
  • 雷军的一场直播捧红了小米直播App,还可能颠覆传统的发布会
    回复 @翎羽 :嗯嗯,一千是瞎扯,但是确有平台玩过一千
    朽木白哉:真心怀疑有这么多人么,是不是数量后面乘以了10?
  • 雷军的一场直播捧红了小米直播App,还可能颠覆传统的发布会
    不是乘以10,是乘以一千。
    朽木白哉:真心怀疑有这么多人么,是不是数量后面乘以了10?
  • 快播拍案惊奇第二日,辩护人指乐视举报快播,腾讯长吁一口气
    回复 @hankend :当年压根就没有那么多人参与,你太给面了~
    张泽坤:目前为止快播用了三招,应该花了不少钱: 1.反客为主:积极引导公关和舆论,把自己包装成受害者。 2.偷梁换柱:把“快播有没有错”转移成“技术有没有错”。 3.拖泥带水:我手里不干净,大家手里也好不到哪里去。 我觉得快播可用的后手还包括: 1.看片的问题不是快播的问题,是社会问题,是人性,没有快播,情况不会更好,只会更差 2.把社会舆论引向阴谋论的方向,顺带利用民众对权势的隔阂 那有关部门怎么成功的反击呢? 1.科学分析他们的策略,并让广大民众知道自己在这个过程中被人当了可悲的棋子 2.以彼之道还施彼身,把“技术有没有错”转移成“过失杀人该不该罚” 3.直接将案件问题升级为社会问题,痛诉这个笑贫不笑娼的时代,哭诉原本公正的法律是如何变成了有钱人的游戏和资本的奴隶。 4.火上浇油,以快播用户的身份去各种地方开炮,明粉实黑,惹怒有关部门。 那快播方如何继续辩护呢?嗯……懒得继续推演了。 见招拆招其实并不难,难的是谁给我一个见招拆招的理由。
  • 关于2C与2B的产品经理,这可能是最真诚的一篇分享了
    回复 @wx1231 :对的,只是有时候全面的答案让人迷糊,不如有失偏颇一点。重点表达了就行。
    张泽坤:我也来说两句呐。 2C产品是发现用户需求,定义用户价值,并准确的推动项目组达成这一目标。 2B产品是根据公司战略或工作需要,构建生态体系,或者推动将流程系统化,提高效率。 2C的爹是用户,以用户需求为第一要义。痛点优先。 2B的爹是甲方,将已有需求系统化、流程化的解决掉。效率优先。 其实2B和2C的目的都一样:让爹满意。
  • 快播拍案惊奇第二日,辩护人指乐视举报快播,腾讯长吁一口气
    回复@anttyweb:其实吧,说我机智的人才是真机智~
    张泽坤:目前为止快播用了三招,应该花了不少钱: 1.反客为主:积极引导公关和舆论,把自己包装成受害者。 2.偷梁换柱:把“快播有没有错”转移成“技术有没有错”。 3.拖泥带水:我手里不干净,大家手里也好不到哪里去。 我觉得快播可用的后手还包括: 1.看片的问题不是快播的问题,是社会问题,是人性,没有快播,情况不会更好,只会更差 2.把社会舆论引向阴谋论的方向,顺带利用民众对权势的隔阂 那有关部门怎么成功的反击呢? 1.科学分析他们的策略,并让广大民众知道自己在这个过程中被人当了可悲的棋子 2.以彼之道还施彼身,把“技术有没有错”转移成“过失杀人该不该罚” 3.直接将案件问题升级为社会问题,痛诉这个笑贫不笑娼的时代,哭诉原本公正的法律是如何变成了有钱人的游戏和资本的奴隶。 4.火上浇油,以快播用户的身份去各种地方开炮,明粉实黑,惹怒有关部门。 那快播方如何继续辩护呢?嗯……懒得继续推演了。 见招拆招其实并不难,难的是谁给我一个见招拆招的理由。
  • 转型O2O?来看看百度的底牌和掣肘
    回复@somepeter:起码股价要闹点脾气,而且脾气未必比200亿砸O2O小……
    张泽坤:突然觉得百度狂押O2O是因为,有人跟他说谷歌入华的具体日子了~
  • 忘了度娘!李彦宏想“调戏”的是“度秘”
    回复 @moxku :谢谢~[打脸]// @moxku :“(Alex是我的英文名,不谢。)",其实,没人说谢谢,自作多情
    张泽坤:我只想知道度秘这个名字谁取的~~真X#¥=%&的难听~ 不难听?来来来,门前大桥下,来了一个娃,快来快来找一找,近义有哪些~ 大哥叫肚肚,小哥叫蜜蜜,表兄叫便秘,小姨是小秘,快乐一家子,俗偏疾鄙样样全~~ 别的不说,这年头连微软都知道给机器人取个名字叫小冰,你翻遍了康熙字典居然就给我找出了这么一个名?不会取名不知道弄个取名大赛么?好歹压一压小冰的风头,学学雷军弄个百万求名字啥的,再不行来个萌萌的小妹子明星直接用也行呀,比如AB,AC啥的,不比你这小秘好?你直接套用Alex都比这强。(Alex是我的英文名,不谢。) 另外,我博大精深的古文化的精美韵律都被你弄哪里去了~两个四声的仄音,不能忍啊不能忍~叫一碗白米饭都比你这名字好听~~#实在不吐不快,没忍住[生气]#
  • 今天,马云马化腾雷军等大佬齐聚贵州,只为一件事
    回复 @醉客天涯 :为什么是在云贵川里面选?<q>// @醉客天涯 :栗书记的功劳,估计四川、云南都要吃醋了</q>
    小牧童:为什么是贵州???
  • 时间总不够用?要疯?来读读这七本书
    招式和方法都是外功,内功不够,外功都是空架子,花拳绣腿。学得会的形,学不会的意,最近在练内功。
    张泽坤:基本都看过,唉。 看过很多书,知道很多方法,还是过不好这一天。 这根本就不是方法论的问题。
  • 饿了么VS美团外卖:来自一个大学生的“硬碰硬”报告
    感谢苏苏~感谢苏苏~感谢苏苏~
    苏苏S:学生还是比较赞成作者观点的
  • 从产品到投资,人人网重返“校内”
    回复 @鸱夷子皮513 :正解<q>// @鸱夷子皮513 :应该说最初还叫校内的时候,我们这些大学狗的确是天天泡在校内上的,吐槽老师,翘课出去玩什么的~确实很少用qq空间,qq只是个聊天工具而已~但是从校内改名为人人开始,到大学毕业后,人人的同学互动越来越少,很多人不是不上线就是干脆注销了玩微博去了</q>
    张泽坤:人人就是定位紊乱而造成的“作”。想当年人人是多高大上的一个东西啊,这么说吧,两年前的时候,我跟很多人交流过这个事情:身边的同学凡是大学狗基本都主用人人,没上大学的小学以及中学朋友都主用QQ,这样所造成的结果是,一打开QQ空间看到的都是无病呻吟的我爱他他不爱我,而打开人人看到的都是谁谁谁去美国留学等的励志案例,高低立判。所以那个时候的我们一度认为用QQ是件很LOW的事情,而用人人才是真爱。可是他们终于还是白瞎了自己拿到的一手好牌,搞出了一些很作的事情出来,最终结果是我们集体弃用了人人,都跑知乎虎嗅等地方了。比交流?你有QQ方便?比学习点,你能搞过知乎虎嗅等?没有精准的定位和优势社区,拜拜不送。
  • 拉勾 VS 猎聘:在线招聘的不同玩法
    我错了,他们应该还是找过虎嗅的……
    张泽坤:如果让我去做在线招聘,我会去做上下线的闭环流,从培训机构和猎头的合作开始,找几个战略伙伴,完成培训、招聘到跳槽的小回环,从资源上迂回干掉对手。 你还真以为找工作难是因为缺平台啊,不,是因为缺人才!你应该走的是依托人才做立体化的解决方案,分培养,实现,提升三步走。 最反感这些烧钱的玩法了,还地铁站做广告……还科技网站做广告……这年头只有懒得动脑子的人才会这么玩,你们居然连找虎嗅写软文这种技巧都不会,贫僧也是醉了……
  • 拉勾 VS 猎聘:在线招聘的不同玩法
    如果此策略出现了,请告诉我,我准备先专职面试三个月,然后出本关于面试的书必定能说,然后跳去某公司做策划,最后当上CEO赢取白富美从此走上人生巅峰……
    屎情画意:我更在乎哪家互联网招聘网站可以大胆地率先给出面试补贴,否则我们请假面试一次,代价是高昂的
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