一边做互联网，一边养猪。丁磊说，传统企业与互联网的创新之道颇有不同-虎嗅网

网易丁磊是互联网界少有的做着互联网、还跑到不相关的传统产业里去身体力行的大老板。

最近在接受《中国经营报》采访时，他谈到互联网创新与传统行业创新的几大不同，结论是：“互联网企业更勇于进行颠覆性的创新尝试，并伴随整个产品生命周期的始终，创新点更专注于用户本身的需求，而传统企业的创新，其创新点更专注于产品本身，更多的是对其原有领域产品的更替迭代。”

一个是快创新、一个是慢创新；一个是颠覆式，一个是局部改良式；一个专注需求，一个看重产品本身。丁磊一边做互联网，一边养猪，若能在这两个领域里都做出成绩来，一张一弛，用此观照彼，也算是拥有创新者的巅峰体验了。

丁磊对两者比较的具体回答如下：

第一，创新成本不同。相比传统企业，互联网的企业的创新成本更少，这使得互联网企业的创新风险更低。互联网企业可以用同样的资金进行更多领域的创新尝试，比传统企业的创新点更为大胆，并且可以有更长的产品线提供给用户。

第二，创新速度不同。相对于传统企业的产品上线周期，互联网企业的产品上线周期可以更短，并且可以通过补丁这一形式对产品进行不断调整。

第三，用户需求不同。虽然传统大型企业也可以通过多领域的产品线进行创新，但对于传统企业的用户来说，他们的消费需求是固定的。但互联网企业的用户，他们的消费需求是随时可以发生变化的，并不固定，他们需要的是，一切对他们有使用价值的应用。

第四，创新领域不同。传统企业更专注于对产品本身的创新，和用户基本属于“一锤子买卖”，但互联网企业除产品本身外，在后期的产品运营中，也可以有创新点的不断出现，这伴随着用户选择、使用的整个周期，对企业的挑战更大，但也会衍生出更多的可创新领域。

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