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2013-03-19 08:41

IBM前CEO彭明盛总退休金高达2.71亿美元?!现有股东们得跳脚了

去年12月,彭明盛(Samuel Palmisano)从IBM董事长职位上退休。今年3月11日,在IBM的相关声明中,IBM称为前CEO花费103.3万美元,主要用于“个人使用公司汽车、退休项目、办公室费用、行政支助、包括空间改造。”

所谓的“空间改造”就是办公室装修。代理声明称:“IBM同意,在彭明盛退休之后将提供带家具的办公空间让他使用,并提供行政支助,直到他通知IBM不再保留办公室为止。”

仅仅三个月,IBM就为彭明盛花费超过100万美元,会不会太浪费了?此外,彭明盛还担任IBM公司咨询兼职。“自从彭明盛先生退休,IBM可能会一 次又一次要求他作为独立合同工为公司提供服务。如果每天提供4小时或者4小时以上的服务,费用为每天2万美元;如果每天不到4小时,每天费用1万美元。到 2012年12月31日止,没有向彭明盛支付顾问费用。”

上述只是IBM在彭明盛退休金之外的支出,彭明盛的退休金为多少呢?

Footnoted.com估计,彭明盛的总退休金达2.71亿美元。当然IBM新闻发言人指出,数字不一定正确。他回应说:“数字是根据许多假设得出的,它还假定IBM未来的股票价值和业绩会很好。在IBM代理声明中,已经明确解释公司高管薪酬项目如何与公司业绩挂钩。”

现有的股东对前退休前高管拿这么多钱可能啧有烦言。但是厚待退休后前董事长、CEO,这事儿在美国大公司界并不罕见——特别是对待那些在本公司做了几十年之久、并在任期内让公司股价获得良好表现的CEO。

十年前,GE前CEO杰克·韦尔奇的高额退休金与津贴待遇由于离婚案导致被披露与炒作,曾在美国商界引起高度关注。其实,关于韦尔奇退休后的薪酬待遇,GE早于1997年3月向证交会申报,并已通过证交会的网站公布。但是由于后来韦尔奇离婚,这事儿又被炒出来。舆论发现,韦尔奇的退休待遇出奇的高,如他可以免费使用公司专机和公司在纽约曼哈顿区的一套豪华公寓,公司出钱为他雇佣仆从。这种花费一年在200万美元到250万美元之间。

在压力之下,韦尔奇2002年9月16日在《华尔街日报》发表署名文章说,他已经放弃通用公司给他的部分退休待遇,并要求董事会重新修改他的退休津贴协议,董事会上周决定接受他的提议。不过,韦尔奇并不认为他享受“豪华”待遇有何不妥。他在文章里说:“在今天的环境下,我1996年签定的雇佣协议可能会被曲解为过分的退休协议,而不是它本来的样子———公平合理的雇佣和退休协议。”

这也算韦尔奇为追求新婚姻生活付出的代价。因为如果他不是闹离婚,他这事儿也不会被翻出来炒。如上文说了,他享受的退休待遇并不过份。去年(2012年)3月,美国强生公司披露,即将卸任的CEO威廉·韦尔登将能领到高达1.435亿美元的退休金。其中,养老金福利的现值约为4840万美元,过去40年间职业生涯中共积累的延期支付的薪酬为9510万美元。

韬睿惠悦咨询公司福利咨询中国区总经理伍海川曾向《第一财经日报》表示,“在欧美等成熟市场,除了一般普惠的社保养老福利和企业补充养老金的部分,还有针对CEO等高管的退休额外福利计划(SERP)。”韬睿惠悦搞的调研显示,2011年受调研企业中,79%提供了高管退休额外的福利计划。这主要是为激励高管、留住人才考虑。

此外,美世华东区养老金、风险及金融咨询业务咨询总监陈琪恺认为,高管退休额外福利计划作为“黄金降落伞”的一部分,对公司的领导力续任计划会有作用。

“退休额外福利”的数值通常与退休前若干年薪酬平均值和任职年限等相关。当服务年限增加时,退休金会大幅增加,比如威廉·韦尔登巨额养老金与他在强生工作40年时间相关;此外,高管任期最后几年如业绩不错,而获取高薪,这也会大幅推高其退休金。

但这就会造成一个问题,高管会在临退休最后几年猛力冲刺,做好做大业绩,而有可能对公司长期利益缺乏考虑与投入。《第一财经日报》这篇报道说,蒙特利尔麦吉尔大学教授Paul Kalyta的一项新研究显示,企业如因CEO在退休前几年内的良好工作表现而慷慨提高其退休福利,那么该公司股票在CEO退休后会出现下跌的局面。在1997-2006年财富1000强企业中,如果企业推出激励措施,鼓励CEO在退休前做好工作,那么这些企业的股票在其CEO退休后会落后于同类企业约8.3%。

怡安翰威特养老金福利咨询部门大中华区负责人孙帆说,“所以现在一些公司在制定高管额外退休福利的时候,会根据更长期的5年或者10年的平均薪酬状况考虑。”

估计这也是IBM发言人说“彭明盛2.71亿美元退休金是根据最好的假设推断出来的”原因。

不管如何与公司中期业绩与股价挂钩,美国大公司对退休高管的这一套激励制度,也已足够让中国公司高管们羡慕了吧!
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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