游戏产业近5年来发生的翻天之变-虎嗅网

《商业价值》写道，手机游戏正给整个游戏产业带来翻天覆地的革命性变局。无论旧势力还是新贵族，它们所获得成功的价值衰变期正在快速缩短。

这种变化是乔布斯重新发明手机带来的。在近3年里，手游的爆发已经重新定义了游戏行业的基本面与内涵细节。这种变化不但颠覆了之前的游戏行业格局，并且深刻影响了每一个人的日常生活，甚至悄悄改变着整个社会的意识形态。

来看看关于游戏，这三五年发生的三大变化：

大变局之一：人人皆Gamer

在3年以前的中国市场，无论是客户端游戏还是网页游戏，它们的消费对象都是两极分化的人群：有钱且很有闲的高富帅人群，以及没钱却很有闲的3G人群（Game、Girl和Gamble）。

而如今，每一个人都可以是Gamer，前提仅仅是拥有一部智能手机。当游戏玩家数量悄然超过PC数量，游戏消费者已经成为了TMT产业中最长的“长尾”。

游戏行业在3年内发生的大变局对整个社会的变革推动尚有待发酵，但“春江水暖鸭先知”，这种人人皆Gamer的基本面变化，已经导致了从游戏产品开发思路和渠道的一系列产业连锁反应。

大变局之二：游戏成为快消品

在端游火爆了8年之后的2008年，页游突然崛起。在之前的8年中，借网游业务上市的中国端游公司只有9家，运营的网游产品也只有300款。

盛大游戏2012年第四季度净营业收入同比下滑25.9%；净利润同比下滑29.6%，CEO张向东表态说，今年将在中国市场推出手机游戏。

2009年，智能手机普及大潮到来后，解决了渠道与支付问题的海量高质量手游，一下子将大量玩家群体从PC 端吸引到了移动端，于是Gamer的数量实现激增。

这一基本面的变化，使得游戏公司的定义和产品形式都发生了根本性变化：一方面每个人都可以成立游戏工作室；另一方面游戏体验门槛被降低到几乎为零，短平快成为了几乎所有游戏的特色，产品的快速迭代成为了新游戏时代的游戏规则。

正如澳洲电信旗下的移动互联网渠道公司——亮点时间CEO蒲东皖对《商业价值》杂志精确指出的那样：游戏成为了快消品。

大变局之三：渠道碎片化

虽然每一家游戏开发者都在强调自己的游戏制作如何精品化，但快消品的特色永远是：渠道显得无比重要。于是，手游彻底告别了端游时代的“产（品）渠（道）一体”规则——大量的独立渠道和发行代理公司出现，并且在渠道投入上付出的成本逐渐加码。

而游戏开发者这样做的结果，又连锁导致了渠道的碎片化，以及随之而来的竞争白热化、多功能化，并且之前跟游戏业不沾边的势力也开始在人人皆Gamer的背景下，渗透进游戏产业链。

时至2013年，手游对整个游戏产业的颠覆已经不仅仅停留在概念和趋势层面。根据IDC和App Annie近日联合发布的报告，在2012年第4季度，游戏玩家在苹果App Store和Google Play中的游戏上的消费额首次超过了在传统的掌机游戏上的消费额。

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