HTC如何自寻出路

刚刚公布的季报无疑让HTC雪上加霜，季度利润触及该公司六年前开始推出自主品牌手机以来的最低水平。公司今年一季度利润大跌70%。过去五年间，HTC遭遇了过山车般的命运，从一个幕后手机代工厂商正式进军智能手机市场并成为安卓设备制造商的领导品牌，如今在三星的凌厉攻势之下，节节败退。
HTC会是下一个RIM吗，它如何东山再起？

更专注。雷军在参加第七届中国互联网站长年会时表示：HTC之所以衰落源于不够专注，单纯快并不足以颠覆产业。雷军表示HTC太过于急功近利，一年推出数十款手机产品，没有办法去将产品做到足够细致。

提升品牌。宏达国际首席财务长容觉生在今年2月份的电话会议上说，回过头来看，我们在产品上真的是大意了；外形可以更好，产品设计可以更好。伴随越来越多的手机厂商想办法利用谷歌安卓平台的流行获利，HTC品牌需要在价格和设计上展开竞争，同时也需要在品牌认知上展开竞争。

HTC ONE 它被王雪红称为"最好的手机”，堪称与4S媲美，One系列手机在今年2月举行的巴塞罗那移动世界大会(MWC)上获得了广泛好评，与全球140家运营商和分销商的合作关系也有助于该产品的推广。

中国市场。在接受《经济学人》采访时，HTC中国区总裁林伟光说，公司发布了全国性的推广计划“店中店”，从目前2300家店中店增加到6000或者7000家，同时为中国大陆用户量身定制手机。

在最新出版的《天下》杂志中，周永明讲到了四大改变，1 产品线简化，聚焦 2 定位精品路线，3 并购生态系购，建立手机应用的服务平台，满足用户体验,4 深化供应链合作系统。