这家呼一口气就能诊断疾病的公司，要上新三板了

美国犹他大学材料科学与工程博士，曾任NASA（即美国国家航空航天局）、斯坦福大学与北卡罗来纳大学博士后导师，NASA纳米技术中心技术主任。作为中国大陆第一个进入NASA工作的人，韩杰的荣誉和成就都来自于科学界。

但这位名副其实的科学家却带着他的“生意”来到了新三板，10月19日，由韩杰创办的无锡市尚沃医疗电子股份有限公司（以下简称尚沃医疗）向股转系统提交公开转让说明书，申请登陆新三板。

尚沃医疗的主营业务是呼气分子诊断（气检）传感器医疗电子产品的原创研发、生产与销售。呼气分子诊断是什么？就是你哈口气，就能快速检查出呼吸、消化与心血管等多种病。

这么神奇？对的！让「读懂新三板」带你“走近科学”，了解一下这位科学家背后的公司。

1.哈口气检出病

记得《三体》中那个被三体人盯上的科学家汪淼吗？他研究的纳米材料就是韩杰的研究内容。

韩杰发明了纳米探针、纳米气体传感器、纳米生物学传感器等多项技术，申请专利13项，获得技术发明与管理奖10余个。尚沃医疗的主要产品也来源于纳米技术。

在美国生活了18年的韩杰，2004年回国担任国家纳米工程中心主任，在《创业家》的采访中，他说：“我在科学家里边已经做到顶了，拿了最高工资，再继续在美国做下去也没什么意思。”

回国后的韩杰最后选择落户无锡创业，想把自己做了多年的纳米传感器技术应用于医疗行业，开启一片蓝海。2008年，尚沃医疗成立。

公司通过生产和销售呼气分子诊断传感器医疗电子产品与耗材及服务来实现盈利，主营产品为纳库仑呼气分析仪、纳库仑一氧化氮检测器，产品用纳米传感技术来分析气体，检测出人体呼吸道是否患有疾病。哈口气就能检测出疾病，这就是科学家的生意。

除少数标杆医院科室的终端客户直销外，公司主要采用区域代理经销商推广的模式。公司与经销商的合作模式是区域代理的形式，公司给予经销商在合同期内约定区域的独家代理权益，并进行包括临床应用培训、临床技术支持在内的市场支持，由经销商负责代理区域的市场开发、产品分销和直销网络的建立和管理。

但科学家做生意似乎并没有想象中那么容易，截至2015年7月31日，公司总资产仅为2604.07万元。

2015年1-7月、2014年度、2013年度公司营业收入分别为1000万、2000万和800万，净利润分别是4万、400万和-97万。2014年净利润的较大增长，主要得益于公司新产品的上线及市场的拓展。

韩杰给尚沃医疗定的时间表是5年以内创业板或纳斯达克上市，但显然并没有实现；而他在2010年定的“连续3年销售超过2个亿”的计划，也显然没有成行。

虽然做生意算不上不成功，但根据尚沃医疗公开转让说明书上的股权结构来看，韩杰应该是一个好老公。其妻子余丹持有公司54.60%的股份，但在公司的股权结构表中，却看不到韩杰的名字。

2.科学家的生意，值得投资吗

2001年至2013年，中国医疗器械市场销售总额由179亿元增至约2120亿元，剔除物价因素影响，我国的医疗器械市场销售总额13年间增长了近11.8倍。中国的医疗器械是一个很大的市场。

分子诊断是医疗器械行业的发展方向与趋势。进入21世纪以来，欧美大力推动的创新项目就是是分子诊断及基于生物标志物的检测技术。其中，呼气分子诊断及其传感器是美国2004年纳米医学计划与欧洲2006年纳米医学传感器计划的重点创新项目。

尚沃医疗的呼气分子诊断（气检）医疗器械系列产品采用国内及全球独家的原创技术。虽然国内没有同类产品，但全球范围内有几百家处在研发阶段的研究单位，包括西门子、飞利浦与通用医疗等国际巨头公司，也有一些产品比较单一的商业。美国通用医疗、瑞典Aerocrine等国际上比较有名的气检公司，都是尚沃医疗的潜在竞争对手。

在国内，尚沃医疗暂无有力竞争对手，处于行业领先地位。同时，公司为药监许可上市的呼出气分析仪规模生产的唯一企业，主打的哮喘与慢阻肺等呼吸道疾病气检是一个新兴市场。虽然获得了2013年中国创新创业大赛初创组亚军并且已经进入国内400多家医院，而且计划2年内进入国内多家医院，但是公司目前的生产规模和销售能力可能不足以与此规模的市场增长相匹配。

尚沃医疗同时面临另一个问题，虽然纳库仑呼气分析仪产品通过药监许可上市，但公司其它的产品大多为全球首创，首创产品首次获得药监认证许可及后续的市场推广等均存在一定风险。不过，技术研发能力也是科学家生意的最大看点。

对于尚沃医疗，科学家韩杰新的计划是，借助发行股票挂牌的契机，基于公司原创的呼气分子诊断传感器电子产品系统，满足医疗、大健康与大数据产业及市场发展的需求，推动形成医疗健康气检新产业，成为全球气检产业的开创者与领导者，成为医疗板块的气检第一股。

你愿意投资这位科学家的生意吗？ 

文章来自新三板垂直媒体「读懂新三板」（微信号ddxinsanban）。本文头图由华盖创意授权，未经允许，请勿转载。