扫码打开虎嗅APP
这两天,有条关于万科转型的消息很是刷了一番存在感,怎讲?
消息是这样说的: 万科转型战略发布会,是建立在对房地产开发销售模式的颠覆上,先租后买,租金可抵房款。先租后买类似于万科自己当银行,做房贷、做金融租赁。
一时间,简直燃了整个地产金融圈。这是“变相零首付”了?被房价折腾太久的消费者们开始了疯狂的转发。
大家激动也是有理由的,专家也表示了对这一模式的认可。据21世纪经济报道称,同策研究院总监张宏伟表示,该模式有三大价值:一方面万科可以出租运营提升项目市场价值;其次,锁定目标客户,保证未来销售率;第三在自有资金之外,资产证券化或将大量运营,解决周转率降低后的运营资本支持。
但是还没等好生庆贺一番,就有人出来辟谣了,辟谣帖表示:
1、首先万科最近根本没有开什么转型战略发布会
2、根据万科三季报:资产负债率78.78%
3、根据万科三季报经营现金流-46.83亿元
4、内地前50强住宅开发商现金流加起来都没有5000亿!
简直分分钟灭嗨了,所以到底是怎么回事?
今天下午,万科给出了“先租后售”刷屏事件的真实版本:
近期重庆万科在开展西九项目万科驿(长租公寓)业务推广过程中,采用了与住宅销售联动的营销方式,其主要内容包括:对于成功申请“西九•万科驿”的租客,如购买万科西九二期住宅,可享受与所租房屋2年租金等额的房款总价优惠,如购置重庆万科在售的其它楼盘住宅产品,可额外享受1%房款优惠; 对于因房源紧张、未能成功获得“西九•万科驿”租赁权的客户,可凭本人或其直系亲属在重庆主城区内任意地点的租赁合同,享受与1年租金等额的房款优惠(最高不超过2万元)。重庆西九项目希望通过这种方式,为客户提供从租房到买房的全套需求关怀。
目前万科各地公司在推广长租公寓业务时,部分公司采用了与万科重庆公司类似的做法,但尚未成为万科集团的统一部署。万科集团对各地公司推广新业务时的采用的具体举措,鼓励其结合本地具体情况进行创新。集团鼓励各地公司之间交流经验、相互借鉴,但也容许差异性的存在。
上述做法,体现了长租公寓业务与住宅开发业务之间的协同效应,对两项业务的发展均有积极作用。长租公寓业务可以为住宅开发业务储备客户、提前锁定客户;住宅开发业务节省的营销费用,可以用于回馈长租公寓客户,推动长租公寓业务的发展。但客户租赁的公寓,和未来购买的住宅,是两类不同的产品;因此不能理解为对原有开发业务的替代,更不是全面颠覆原有的开发销售模式。我们不排除未来探索住宅本身“租售并举”、“先租后售”等新的业务模式,但目前并无具体的计划,更没有已经实施的案例。
在冷水一泼后,万科又给出了一剂安慰剂——虽然现在并不打算玩真正的“租售并举”、“先租后售”,但未来还是有可能的。不过想来,传统的地产模式正逐步暴露出越来越多的问题,未来注定会有更多更贴合实际、符合市场的模式出现,现今提出的玩法倒也不失为一个方向。