看完《灌篮高手》，我发现一个强悍的团队有这6种人

本文来自微信公众号：混沌学园 （ID：hundun-university），作者：孙嘉天（混沌学园toB内容负责人、课程主任，一位爱篮球的80后），头图来自：视觉中国

作为体育漫画领域的代表，《灌篮高手》在国内不少80、90后的心目中是不可磨灭的青春回忆。所以，当前不久《灌篮高手》电影版上映时，一大批“老”粉蠢蠢欲动，纷纷放下工作、哄睡孩子后走进电影院，去补足自己“青春的遗憾”。

混沌学园也有不少同事难挡“青春的诱惑”，但作为标准的职场人士，他们在观影时除了看到热血与感动，也看到了一些职场工作场景的痕迹；除了感受到青春年华与热血沸腾，他们还体会到了认知升级的味道。甚至有同事直言，整部《灌篮高手》就是一部认知进化的历史。

之所以这样说，是因为一支球队团结致胜的故事其实也就是一个团队创业做大的故事。稚嫩到娴熟的球员就像团队新锐的骨干晋任管理者、领导者，所有的蜕变与成长，本质上都是认知的进化。

观影之余，你一定要看看这篇对《灌篮高手》的致敬和对团队进化的思考。

一、赤木刚宪

在很多人眼里，赤木就是硬汉的代名词。严肃正直、一丝不苟、实力强悍，他的名言：“控制篮板球，就是控制了比赛”，成为了很多球迷心中的第一原理。但仔细看三井、木暮、宫城、晴子以及鞋店老板的回忆，你会发现整部《灌篮高手》也是赤木认知进化的历史。

高一时的赤木青涩粗糙，相比星光熠熠的MVP三井，他就像一块璞玉。本来，他应该和三井成为搭档，在比赛中逐步进化，但三井的伤病使得他不得不尽早破界，扛起湘北攻防两端的大旗。高二时，老球员集体“躺平”，宫城还是新人，三井堕入歧途，他被迫开始独自撑起球队，成为了一个领导者，比赛训练一把抓。高三时，赤木已经成长为球队的定海神针，不仅场上横扫对手，位列神奈川TOP5，场下同样居功至伟，是他给球队确立了制霸全国的伟大愿景，是他教会了樱木如何争抢篮板，是他在混乱之际挺身而出拯救了球队，也是他低头向学校求情又亲自组织复习解决了挂科危机。

随着湘北五虎成型，赤木终于打破了“一人球队”的瓶颈，带队闯入全国大赛，此时他已经成为了一个优秀的领导者。然而在强敌山王面前，赤木的“界限”开始展露出来，湘北的战术首先要靠强力中锋击穿对手内线，再通过外线射手群取胜；长期的成功模式，也让球员们坚信，自己的队长一定能够制霸篮下。这种长期的“路径依赖”，这种牢固的“组织心智”，让赤木无形中背上了一个枷锁，就是自己必须要正面击败对方中锋，才能打开胜利之门。然而面对日本第一中锋河田，赤木在进攻全面哑火、屡屡失误；防守端也几乎被打爆，这给了球队极大的冲击。如果不是三井和樱木的活跃，可能上半场湘北就会崩溃。好在有鱼住和樱木加持，赤木及时实现了突破，他不再纠结于个人胜负、也不在意河田的挑衅，而是通过掩护和协防，帮助球队取胜。

赤木的破界，还体现在对梦想的理解上。比赛尾声，赤木终于第一次说出了那句“谢谢你们”，这标志着赤木不再纠结于“制霸全国”的执念，他终于发现真正的梦想，其实就是和一群值得信赖的队友共同奋斗，享受比赛，而这个梦想在这一刻就已经实现了。放下了执念的他，反而更加放松和专注，投进了至关重要的两次罚球。不仅如此，当他发现宫城已经蜕变成长，变得冷静成熟之时，赤木果断听从宫城的意见，并将“队长”的权力移交给了宫城，自此湘北完成了新老交接，赤木也完成了对于后任者的赋能。

赤木的故事非常典型，很多团队领导者，都曾经是队伍中的“赤木刚宪”。回看过去，不少人都是“赶鸭子上架”，我们没有经过系统的领导力培训、也没有逐步成长的机会，匆匆忙忙的就当上了负责人。面对现实，团队老的老，小的小，工作任务又是急难险重，我们不得不扛起团队，用信念、用努力、用奉献，尽全力撑起一片天。就像《在路上》的歌词，“再苦再难，也要坚强，只为心中梦想”。

然而面向未来，赤木的蜕变告诉我们，未来很可能出现远超认知的强大敌人，甚至还会有意料之外的惊涛骇浪，越是这样，越要相信自己的团队，越要赋能年轻人成长，有时候我们也要用鱼住问赤木的那句话追问自己，如果团队是盘菜，我到底应该是成为什么菜？甚至说是做菜还是做盘子？我们到底是谁？我们真正的梦想到底是什么？我们到底应该在团队中扮演什么角色……放松下来，勇敢打破自己的界限，向团队说一声“谢谢你们”，也许会看到更美好的未来。

二、木暮公延

如果说赤木是湘北的基石，是问题儿童的“父亲”；那么木暮就是湘北的房梁，是问题儿童的“母亲”。中国人讲为母则刚，我们看到的木暮，其实内心远比我们想象的更加刚毅坚韧。作为老兵，他没有缺席湘北任何一场比赛；作为球员，他可以客串场上1号位到4号位；作为挚友，他始终是赤木身后最坚定的追随者；作为粘合剂，木暮是出名的老好人，帮助团队减少误解；作为代理教练，木暮甚至能够在生死战顶替安西教练，并在关键时候叫出“暂停”。

尽管在大家眼中，木暮是所谓的小人物，然而小人物也有破界创新之时，决战陵南，正是他在关键时候的一剑封喉，奠定了湘北的胜利。出手之后，木暮自己也感到惊讶，他大概做梦也想不到，自己有一天竟然会成为球队的救世主。然而这个破界，又是意料之外情理之中。和其他人相比，木暮没有天赋的身高、傲人的速度、精准的手感，但他有着独特的篮球智慧，也有着不输给任何人的努力。这样的人击穿价值，其实只需要一个机会。“功成不必在我、成功必定有我”，就是对于木暮的最好诠释。

现实之中，如果把湘北五虎比喻成业务骨干，那木暮毫无疑问就是中后台的代表人物，他们每天处理一大堆琐碎繁杂，担忧不为人知的重要事项，调节着各种牛人之间的纷纷扰扰。现在很多企业动不动就希望寻找更多的业务大牛，技术大牛……有时候冷静下来，回看组织真正最缺乏什么人？往往真正缺乏的是一个像木暮这样人格高尚、勤恳执着、甘当人梯的粘合剂。

职场之中，木暮这样的人更加真实、广泛，他就像路边的野草野花，像千千万万的你我他。木暮的故事在重复一个重要的认知——没有天赋又怎样？被叫做眼镜兄又怎样？被对方放空又怎样？成为一个万金油又怎样？只要尽全力做好自己，就是成功！同时，中后台的伙伴也不要自我设限，如果有一天组织需要你冲到业务一线，不要犹豫，相信自己，随时做好准备，发挥你平时的积累，你也可以投进那个至关重要的三分球。

三、流川枫

如果问一个80/90后女生，你知道灌篮高手吗？她未必知道。但如果问，你听说过流川枫吗，她一定会拼命点头。在很多女孩子心中，那个寡言少语、潇洒帅气的得分王牌，就是当年的Mr.Right；而熟悉原作的男生都知道，流川的动作是在致敬篮球之神迈克尔乔丹，性格中又有几分科比的特质。中学时，形容男生球打得好，就是一个标准，XXX像流川枫。甚至多年之后，刘志轩、刘子秋等优秀的大学生球员，还被贴上东大流川枫、清华流川枫的标签。至今，野球场上敢穿湘北11号球衣的，也还是要被“多多关照”。

再追问一下，流川枫真正的魅力到底来源于哪里？我们就会发现，这种魅力并不只是他的跳投、灌篮或颜值，而是他自我破界，不断迭代进化的态度。

面对陵南，流川认识到了自己在体能上和仙道的差距，既然这个差距短时间不能弥补，那就干脆上半场储备体能，为的就是与陵南高中一决胜负，这是他的第一次破界。面对丰玉，流川被南烈“误伤”，面对一只眼睛看不见的困难，仍然毫不动摇，依靠本能闭着眼睛罚球，这种态度让南烈背负了巨大负罪感，也给全队带来了鼓舞。这是他的第二次破界。

苦战山王，流川第一次被全面限制。他看到了进攻更加锐利，防守“毫无破绽”、体能极为充沛的日本第一高中生泽北，当湘北以大比分落后，所有队友都陷入绝境的时候，流川却露出了笑容。对于胜利的渴望，让他打破对“单打”的执着，开始第一次在正式比赛中运用“三威胁”。愿意传球的流川枫，才是最可怕的流川枫，这是他的第三次破界。而在比赛最后关头，电光火石之间，他终于回归直觉助攻樱木。这一刻，他真正公开承认了这个“门外汉”，帮助球队赢下了比赛，也促成了千百万球迷津津乐道的“世纪击掌”，这是他的第四次破界。

与场上的打法进化相对应，是流川在场外心灵的进化。初进湘北，被问到为什么要来湘北打球，别人的答案都是“安西教练”，只有他回答是因为“离家近”，这个时候他打球的目标还不明确；遇见了仙道、阿牧这样的一流高手，感受到了失败的挫折，加上安西教练的引导，他才逐步发现自己真正想要的是什么；通过全国大赛，他明确了自己的梦想，就是要成为全国最好的球员，并走向通过美国篮球之路。而全书最后时刻，他看向飞机的那一幕，说明他已经完成了第五次破界。

现实世界里，流川这样的人才其实也有。他们往往有着极为出色的技术能力，但往往也有性格上的特质，他们就像是一些研发技术人员的代表，他们经常戴着耳机、在会上呼呼大睡、经常一副满不在乎的样子；在同事眼中，他们不善于言谈；和八面玲珑的人相比，他们往往有点“欠缺情商”。但是在遇到技术问题的时候，他们会展现出全然不同的样子，甚至会在BUGs和技术难题面前微笑，钢铁侠马斯克、Open AI之父奥尔特曼都是此类。这样的“逸才”（安西教练语）是非常宝贵的创新财富，如果组织中有这样的人，千万不要用对待普通的人才的标准去对待他们，而是要有一套独特的机制。

一是应该由木暮这样的人出面，给他们创建包容宽松的文化，不低于50%分位值的待遇，和个性化的考评机制，让他们别受气；二是要塑造仙道、泽北这样的竞争对手，让他们别服气；三是要有赤木、三井、彩子这样的高手偶尔出点小招数，让他们别傲气；四是要有全国大赛这样的技术交流平台，让大家可以切磋和共享心得，让他们别小气；五是让樱木这样的“门外汉”刺激他们一下，以便走出传统的专家思维，换个角度思考问题，让他们别老气；六是要为他们配置安西教练这样的导师型教练，让他们在关键时候告别戾气，走出迷茫，看到更广阔的未来。

这六个要素合起来，就是创新型科技人才的赋能机制，也是科技人才持续发展的第一原理。这种机制，也是一个团队能够吸引和留住“流川枫”的魅力所在。

四、三井寿

“我是谁，我到底是谁”。这是三井从始至终一直苦苦追问的哲学问题。

初中时，他是万众追捧的MVP；接下来，他成为了湘北的希望之星，甚至宣称能胜任1~5全部位置。然而突如其来的伤病击溃了他的自信，让他成了“不良少年”；尽管抽起了烟、蓄起了长发，和崛田等人混在一起，但是三井还是会偷偷看湘北打球，还是会羞愧的躲着安西教练；球馆一战，原本嘴上喊着要毁了篮球队，心底却喊出了“教练，我想打篮球”；虽然不以老将自居，但是用1V1帮助流川枫和樱木看到问题所在……这就是三井，一个天赋满满但又充满纠结的男人。

直到山王之战，他才彻底觉醒。三井在这场比赛完成了两次蜕变，第一是对体能的超越，而这一点是靠着全队的努力完成的，虽然上半场的C&S消耗了大量体能，但因为有赤木高效的掩护、樱木的篮板和宫城流川精准的分球，使得三井克服了体能极限；第二是对于自我的超越，尽管三井很早明白一个道理：“放弃了，比赛结束了”，但是他心中始终有纠结，始终无法“击穿”一场比赛，直到被山王甩下20分，所有人几乎都绝望的时候，三井才终于觉醒，不仅仅要有不放弃的精神，还要相信自己，把最擅长的事情做到极致。

“篮球入网的声音，永远那么美妙”，这种心流告诉三井，我最擅长的事情就是远投，既然如此，那我就把这件事做到极致。实际上他做到了，三井才是这场比赛湘北得分王（25分，三分8/9），从此三井也不再迷茫，他会去做自己擅长、喜欢、又愿意做的事。

三井的故事，其实是最接近当代80后的故事，是老员工的代表。我们中的很多人，都曾经辉煌过、骄傲过，都曾在那个充满机遇的年代，靠才华和奋斗突破了第一曲线的破局点。但当行业遭受冲击、业务遇到瓶颈、组织整合重组的时候，我们往往是迷茫的。公司要创新，我的那套是不是还会适用？干部年轻化，40岁的我还有机会吗？数字化转型，对我的意义是什么？AI浪潮袭来，我的饭碗还能保得住么？万一失业了，一家老小怎么办？

平时嬉笑怒骂，但多少次一个人的时候，我们也都会像三井一样，在心底里追问“我倒是谁，我的价值是什么”？甚至有些人觉得没有希望而选择“躺平”……而三井的故事在不断重复一个道理，就是永远不要放弃对自己的信心，延迟退休的年代，我们这代人注定要干到65岁（女士60岁），接下来我们还有20多年的职业生涯，坚定地去发掘自己的优势，去塑造自己的优势，把自己的优势迁移到新的场景之中，一定会迎来属于自己的高光时刻。

值得一提的是三井身边的人，木暮不断穿针引线，给三井留下回归契机；崛田和水户等人承担责任，才保证三井有球可打；赤木和宫城不计前嫌，相逢一笑泯恩仇；樱木和流川绝对信任，给三井学长无条件的支持；安西教练知人善用，用最恰当的方式助三井调整状态，发挥优势。

年轻的朋友，如果在球场上，你看到一个肚子发福、脚步缓慢、头顶稀疏或斑驳的中年人在努力打球时，请给他多一点包容，因为他能够站在这里，就已经尽了全力；新任的领导，如果你看到一个老同志似乎不太能加班，请多给他一点理解，因为你今天的平台，很可能是人家当年拼命换来的；新锐的精英，如果你看到一个老同志不会用ChatGPT，请多给他一点尊重，因为任何人的知识都有边界；如果你是HR或者是能够影响组织的人，请在新项目和人才发展中，多给老员工们创造一些条件，激发和发挥他们的优势，让老兵有勇气贡献出智慧与能量，让他们帮助“樱木”们更好成长，也让他们的奉献能被看到。

五、樱木花道

樱木的成长故事大家都太清楚了，从为了追晴子加入篮球队，到最后道出那句“我最喜欢篮球”，这是一个美好进化之旅。这里我不谈故事本身，从年轻创新人才成长的角度说一些不同的视角，看看樱木的进步是如何形成的，又是如何影响球队的。

第一，是积极的重要性。如果说樱木给湘北带来的最大的财富是什么，可能是篮板球，可能是防守，可能是体能……但最重要的还是精神力量。湘北这支球队，表面上阳光，其实每个人都有心结，赤木顽固、三井迷茫、流川混沌、宫城怯弱，只有樱木是个打不倒、压不烂的特例。当球队落后20分，几乎所有人都丧失信念的时候，是樱木站在桌上，高喊打倒山王的口号，毫不在意观众的责备嘲讽，这种积极的情绪能量，感染了每一个人。

我见过很多年轻创业团队，表面上高手云集，天时地利人和，但就是干不出成绩，遇到挫折就动摇和相互指责，归根到底是缺乏积极情绪，缺乏抗挫折的韧性。创新发展的路上，比山王强大的敌人比比皆是，输球的事情是经常发生的，如果没有樱木这样的积极情绪，恐怕很难有团队能够坚持走下去，所以除了业务赋能、薪酬福利，一定要注意提升团队的积极情绪，保证团队里有能够提升韧性的重要角色。

第二，是外行的重要性。当年我看《灌篮高手》，经常把樱木的门外汉设定当成是搞笑桥段，后来才逐步意识到“外行思维”对于创新的价值。在比赛之中，正因为樱木是门外汉，他才不会给自己设限；他才不会受固有思维的束缚；他才会在场上有很多匪夷所思的行为；他才不会盲目敬畏权威；他才会成为对手畏惧的X因素。在训练之中，因为樱木是门外汉，他才会保持谦虚和饥饿，坚定地按照安西教练的要求去做，快速吸收并改进自己。

在创新的事业中，樱木这样的外行思维也非常重要，很多教练帮助企业解决问题，靠的就是这样一种“外行人的视角”，通过多角度、多方向的引导，帮助专家们看到固有认知中的局限；另一方面就是在选人用人时，不要简单受到经验主义束缚，一味只选择某某高校、某某专业的人才。多给不同专业的外行人一些机会，多去考察他的学习能力和发展潜力，也许你就会发掘出自己团队的“樱木花道”。

第三，是专注的重要性。在理想中，我们期待团队里都是赤木这样的人，品学兼优，一专多能，既能搞业务、还能带团队、尊敬师长又重纪律。然而现实中，以樱木、流川为代表的年轻人，往往很难做到这些，与其让他们既要又要更要还要，不如让他们集中精力、单点破局。有些企业的年轻人才和我说，自己特别累想辞职。我以为是工作累的，却发现他们每天不是开这个会，就是参加那个活动，或者应付某个检查……根本没有心思集中精力在业务上。回顾樱木、泽北、流川的成长你会发现，他们这些人的共性就是非常简单，脑子里除了篮球没别的。尤其是樱木的两万次投篮，更是代表中的代表。在我们指责年轻人不出成绩时，能不能先回想一下，我们是否能创造出两万次投篮的专注条件？

第四，是家人的重要性。樱木的原生家庭是充满遗憾的，全队在赤木家集训，只有樱木一个人没有打电话；樱木平时没什么零花钱，在家喝过期牛奶，如果不是老板好心，可能连双像样的球鞋都没有。这背后折射出的是一个人的孤独，樱木军团虽然暖心，但终究是朋友。是湘北给了他所需要的家人：在樱木的潜意识里，安西教练夫妇是宽厚的双亲，赤木是严厉的大（舅）哥，木暮是温和的二哥，彩子就像一个唠叨又严厉的姐姐，而樱木身后还有石井、左左冈等一年级的小弟……当然最重要的是作为“恋人”的晴子。

企业不是家，团队也不是一家人，但家庭文化是企业文化中非常重要的一个要素，有创新力的年轻人总是可贵的，而他们的内心往往也是孤独的，这些人可能不会为事业、金钱和权力而努力，但他们会为自己的家人而拼命战斗到最后。

第五，是意义感与成就感的重要性。注意看书（电影）的朋友会关注到，在最后时刻，一直是在板凳上的石井、左左冈等人，开始聚集意念到手上，并传给樱木。很多人觉得这个有点多余，特别是电影版里把鱼柱削萝卜的剧情都删了，为什么要留这个桥段。其实这就是突出樱木的意义感，樱木从来没有如同此刻一样被同伴所信任，从来也没有接受过安西老爹这样深沉的寄托，正是因为信任的力量，才使得樱木迸发出史无前例的能量，成为真正意义上的篮板王。当樱木为背伤所困时，又是篮球带给他的意义感，让他超越肉体极限，破界发挥。

很多年轻人，一方面在奋力奔跑，一方面在追问意义感。如果您作为领导/前辈/同事，能够给他们更多的意义感，更多积极的反馈，也许他们会更有自驱力。

积极能量、专注投入、人际关系、意义感和成就感，这些其实就是幸福的要素。湘北给樱木这样的年轻人带来了幸福感，而樱木则用他的能量去赋予湘北更大的幸福。

六、宫城良田

看过电影版才知道，和樱木相比，宫城的家庭更加复杂。

儿时宫城所经历的变故，远非一般人能够想象。这折射出宫城内心进化的艰难，也铺垫了他进化后的能量。宫城的变化，主要表现在对于自我的接纳上，体现在球场和家庭两个层面。

在球场上，面对藤真、阿牧、深津这样的一线高手，宫城始终都有一种恐惧感，恐惧感源于身高这样的天赋问题，源于对手老道的战术，也源于既往的家庭经历，好在有安西教练和恋人彩子的支持，他终于能够正视不足，转而集中精力发挥优势，击穿“运球”这个关键点，盘活了湘北的后场。在比赛高潮阶段，宫城还克服了自己在场上“不爱说话”“头脑发热”的诸多缺点，主动组织全队制定战术，从赤木的眼神中，从队友的期待中可以看到，这一刻他已经不仅是控球后卫，更是扛起湘北未来的正印队长。

在家庭中，宫城也有一个心结，那就是家庭变故带来的影响。为了不剧透，我们跳出故事来看问题，从心理学的角度看，今天很多人的行为，都受到原生家庭的影响。而这种影响是不可更改的，与其逃避、与其抗拒、与其活在过去的遗憾中，不如更好地接纳过去，与自己和解，以更加积极的心态面对未来。宫城真正伟大的蜕变，在于对待家庭的担当。

回到企业的场景来看，如果说赤木是领导者的化身、木暮是中后台的象征、三井是老员工的代表、樱木和流川代表着新锐力量，那么宫城就是后备干部的代表。要想真正让组织信任，不仅仅要在技术上、品格上、管理能力上合格，更要在心态上有提升。能够勇敢面对自己的不足，能够积极发挥自身的优势，能够看到团队每个人的长处，能够在绝境面前保持冷静，能够无私帮助团队的精神特质，才是这个时代最为可贵的。

七、井上雄彦

说完了湘北的“非常5+1”，最后说一下井上雄彦。可以说，井上的进化史本身也是一个奇迹。

作为一个普通家庭的孩子，井上的原生家庭并不宽裕，但是这并没有阻挡他对于漫画和篮球的热情，他从高中开始就对这两件事产生了浓厚的兴趣；而在竞争激烈的日本，想要画出一个“好作品”可谓难比登天，但是井上并没有被困难打倒，也没有屈从于行业主流，而是选择了错位竞争。

在风格上，他继承了师傅北条司的优点，选择了非主流的“写实”画风；在内容上，他从自己最热爱的篮球运动身上探索灵感，融入了一众NBA高手的经典动作；在分镜上，他敢于进行各种创新尝试，让观众从头到尾有完全不同的观感；在剧情上，他把自己大量真实生动的生活素材融入其中，终于创作出了一个反共识的体育漫画佳作。

更加难能可贵的是，当《灌篮高手》爆红之时，井上并没有选择和很多作家一样去走一条“容易的路”，让这部作品不断的打怪升级，而是主动在拐点来临之际，就选择主动结束。虽然当时无数漫迷写来信件，希望他能继续；虽然继续连载能够让他有更大的经济收益，但他还是果断结束。这并非来源于他和杂志社之间有什么冲突，而是井上真实的抉择。因为他知道，与其让湘北不停地战斗下去，不如就按照规律办事，让他被爱和学院击溃，重新来过。热爱是美的源头，缺憾是美的遐想。正因井上冷静的认知，使得《灌篮高手》成为了真正的美好作品，那些缺憾，反而成为了很多漫迷二次创作的自由空间。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

2004年，井上雄彦在一家高中教室里，用粉笔独自画完了《十日后》，这是漫画版最后的结局。当他送走最后一位参观的漫迷后，他又挥动手中的黑板擦，亲手擦去了所有的内容。

回顾井上创做灌篮高手的过程，就是不断突破自我认知的过程，反共识的过程；就是在我擅长、我热爱、我愿意中不断求追的过程；就是敢于放弃过去的成绩，勇敢面对未来的过程。正是因为这样的态度，才造就了今天美好的《灌篮高手》。

也许此时此刻的您，是一位职场精英，是一位团队领导，是一位业务骨干，是一位技术专家，是一位后备干部，是一位新锐人才，或者是像笔者一样的80后老员工，但相信我们都有一个共同点，就是我们都深爱着SLAM DUNK这部作品。希望未来面对比山王强大百倍的敌人，我们都能从湘北身上汲取能量，成为团队和家人心中的灌篮高手；也祝愿大家在平时的生活中，能够找到自己热爱、喜欢又擅长的事情，创造自己的美好作品！

本文来自微信公众号：混沌学园 （ID：hundun-university），作者：孙嘉天（混沌学园toB内容负责人、课程主任，一位爱篮球的80后）