今日嗅评：查尔斯张辛苦了！我们看一集美剧就能决定追不追，他得看完40集抗日雷剧才能决定买不买-虎嗅网

专访张朝阳：“刚从外星球归来，我不退休！”

面对马云、史玉柱等大佬的辞职或退隐，张朝阳发表了“不退休感言”：继续在公众舞台上蹦跶。他面临的形势：畅游4进3，视频到第二，搜狗爆发式增长；但360崛起为搜索第二，把搜狗挤到后面；搜狐微博败局已定。怎么破？

阳淼: 猜猜张朝阳逐集看的这部抗日雷剧是什么？名字大家未必知道，但有个神情节已经脍炙人口…听到这事儿我立刻不羡慕他了，我们看一集美剧就能决定追不追，他得看完40集雷剧决定买不买//@柏小莲: 把抗日雷剧全部看了…欢迎回地球。

现代汽车“自杀广告”这类蠢广告如何出台？

现代汽车在英国投放的一则自杀广告引起了激烈反应，这引发了大家对广告界一些内幕的探索：那些或愚蠢或挑逗或性感的广告是如何出台的？它们并非都是出自大胆开明或者非凡创意，很多时候，其实就是为了拿个奖。现代的“汽车自杀”广告，看上去更像是广告公司和品牌商急于追求爆发式传播效果的结果。那么我们从这里面学到了什么教训呢？广告公司们应该始终记住一点：可以做某件事情，不代表就应该去做。

疯狂de精神病：广告要的是什么？是使浏览该广告的用户在极端的时间内形成深刻的记忆。只要做到这个目的，广告就算成功了。汽车自杀广告主要出发点也是如此，可以表达汽车对尾气的先进处理，对环境保护的关注。借鉴的时代背景是美国社会下自杀事件的增多，以及汽车的普及。但并未考虑到的是另一个社会因素：即自杀后所引发的连锁事件。也就是说该广告有些瑕疵，但表现的主题还是相当的公益。

广告是展示产品最好的平台，不管是电视媒体、汽车媒体、纸媒，还是互联网上的视频、图片，每一种广告都是在不断的尝试打动浏览用户的心，引起用户对该产品的关注。有的广告策划只注重广告对用户的刺激，并不考虑其他因素；有的则是借用当下的公益事件与产品相结合，比如陈光标的“卖空气”。有的是利用热点事件与产品相结合，比如切糕事件中某牛奶生产商场放在微博上的图片广告。

前不久有不少公司利用偷汽车事件做广告，却引发了两种不同的效果。某汽车厂商利用该事件做广告，却被指摘没有同情心，被迫道歉。而有一个作家却利用该事件卖起了书，却没有被众人指摘，也没有引起微博轰动。为什么？

有人指出在这场热点事件宣传过程中某些微博大号的推动作用，正如这个“汽车自杀广告”播出后，发文指摘该广告的那位女士（这位女士自称是英国某广告机构的作者）。所以这也就诞生了一种行业：公关。

所以做过营销、做过品牌的朋友对每一个广告的制作和宣传都是战战兢兢，因为成功和失败只有一层薄薄的纸。不但要做好前端的广告啊，更好做好事件发生背后的公关，那份长长的广告宣传计划书中必不可少的两个目录便是风险评估和善后计划。

苹果这么有钱还发170亿美元债？参考一下百度、阿里的发债动机

2013年4月29日，美国债券利率降至历史最低水平，十年期美国国债利率降至1.65%。利用美国国债利率大幅下滑，苹果发行了2016、2018年到期的浮动利率债券，并发行了4批固定利率债券，分别将于2016、2018、2023和2043年到期。

苹果公司表示，发行债券的另一目的是避免支付巨额的税负。苹果公司现金储备中的三分之二，也就是约1020亿美元被保留在低税率的海外，如果将现金转移到国内用于股东回报，苹果公司将需要承担相当规模的税负。

绿竹巷 华夏时报IT小记一枚：高富帅企业发债，实际上是自己品牌的一种变现方式。苹果的十年期债，2.415%的利率，只比美国十年期国债高了75个基点，比百度去年底发债的利率还要低上不少。为什么能这么低，因为大家对苹果足够信任，大家都愿意买，这次三倍认购，俩承销银行看大家热情高涨，还把利率又往下降了一点。越是高富帅，融资成本就越低，比从银行贷款低多了，若是他们转手贷给别的企业，光吃利差就很有油水了。B2B的信贷，在美国是比较成熟的，许多高富帅企业都这么玩。当然，苹果这次是为了股权回购和分红，但道理是一样的，只要融资成本够低，投资回报又够高，这当然是个好生意。苹果以前不玩这套，我估摸主要是乔布斯的心思不在这些方面，现在库克来了，人可是盯着财报看的标准商人。有得赚，坚决拿下。

遗失的乔布斯访谈（文字版）

乔布斯说，由你的品味来决定你认为对的方向；会制造噪音的团队，才会磨出美丽的石头；真正的魔法，是用五千个点子磨出一个产品；我们不羞于窃取伟大的想法；我创业从来不是为了钱；我很显然是嬉皮，与我共事的人也都是嬉皮。

fanfanos：这段视频认认真真的把它看完，其中有好几个点有感触：

一、在回答问题之前，他尽量用贴切的例子去描述他的观点，而不是硬生的说辞，苹果的发布会就很好的反映出来。

二、很多人对于他所谓的A级人才不需要尊重这种看法不是很苟同，其实他的本意无非是：想要改变世界的人不会在乎世界怎么去评价他。如果你没做出来，要那点自尊心有何用。比尔盖茨就有一句同样的名言：这个世界并不会在意你的自尊，而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。

三、我们创业到底是为了什么。这和我们活着是什么是一样经久不衰的问题。让我想起一段TED视频《伟大的领导如何激励行动》，常人的思维模式是What——How——Why，而伟大的领导者都是先从Why开始，乔布斯无非是想做不一样的事情，坚持Think different，挑战现有的方式，让整个人类共享最好的智慧与美丽——why；

刚好他又能编程、设计出精美的操作简单的苹果产品——how，

所以苹果公司就开始受欢迎——what。

而我们呢，

我们开始要做一个热销的产品——what；

我要去调研、去设计、去执行流程——how；

好吧我们做的不耐，你们来买吧，很好用的(sureface其实就是个例子)——why

对于做产品的人来讲，多问几个为什么，让一些有共同信念的人汇集在一起，很多人可能不是特别的在意你的产品才买，而是在产品身上寻找共同，乐意与有共同信念的人做生意。

另外，互联网圈的人说乔布斯遥不可及，其实是对前辈的尊敬，他们哪个不想自个也干成一件事情（因为他们也相信自个能干这事情）来标榜自己，但是很多人的出发点可能是想赚点钱颐享天年，公司IPO退出。有多少是那个Why。

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