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几天前,Meerkat的CEO在接受采访时证实了Meerkat将要关闭直播服务的消息,他表示,主要的原因是因为Facebook和twitter相继开辟直播功能后,公司新用户的增长接近停止,没有了流量,直播这门生意自然玩不转了。随后,Recode等外媒也进行了报道,一时间,最火的直播应用Meerkat退出流媒体直播领域的新闻传遍了整个互联网圈子。
Meerkat诞生于硅谷,最早只是product Hunt的一个项目,随后Meerkat拿到 1200 万美金的融资,开始了扩张之路。Meerkat主打的就是在线直播,最早的关系链来自twitter,早期的Meerkat不能注册,直接用twitter账号登陆,通过twitter的关系链进行导流,效果很显著,因为在你登陆以及直播时,系统会自动正在直播的消息链接到twitter的feed流里,这样就能获得很好的流量来源,这也是Meerkat能起来的一个重要原因。
然而好景不长,去年Twitter 收购的同类产品 Periscope 正式推出,twitter封杀了Meerkat的关系链,转而把社交关系链资源独享 Twitter 的亲儿子Periscope,后者获得独家的流量之后,增长非常迅猛,已经把Meerkat远远的甩在后面了。
无奈之下,Meerkat抱上了Facebook的大腿,去年5月,据The Verge 报道,Meerkat正式接入了 Facebook 社交关系链:用户不仅可以用他们的 Facebook 账号直接登入 Meerkat,还能在 Facebook 上直接发布他们的 Meerkat 状态更新。此外,用户还可以导入自己的通讯录并搜索出自己同样使用 Meerkat 的好友。
不过很快,Facebook也推出了自家的直播功能live,虽然目前只对名人开放,但态度已经很明显了,这个市场,巨头肯定不会放任不管。
事实上,在相继被两大巨头封杀后,Meerkat也做了一些尝试,比如和GoPro进行合作尝试导流,比如自建关系链推出“light follow,”但事实证明,没了流量大户的支持,再怎么折腾,也是杯水车薪。
那么Meerkat的衰败,对于国内这些直播产品有什么启发呢?
一个根本问题就是直播平台需要解决流量来源,Meerkat主打全民直播,而流量几乎全部来自twitter和Facebook,自有平台的流量非常少,一旦巨头掐死,相当于直接断粮。因此我们看到国内映客也好,花椒也好,秒拍也好,都在忙着跟网红们签约,因为网红意味着流量,有了流量,才有生意。这个产品才能运转下去。
另外我也非常同意庄明浩的观点,内容承载的形态经历了文字-语音-图片-短视频-直播,从文字到直播,内容的生产门槛越来越高;而在用户分布上,大多数社区产品中的用户都仅仅是『观众』,真正意义上的内容生产者少之又少;内容的生产门槛或者换个说法,社区对内容的要求越高,内容生产者占总用户的比例就越低,而这种社区内生态的稳定性就越会受到影响。
因此在直播全面普及之前,只能依赖专业的内容生产,也就是职业的女主播进行内容创造,花椒之前就走了一个弯路,一上来就搞全民直播,结果导致内容混乱,各种不同风格类型的直播不加分类的呈现,最终导致用户体验骤降,原有积攒的用户流失殆尽。
第二个也是Meerkat的CEO在给投资人的信中提到的,他认为现在的直播还是很难解决定位问题,也就是拍出来给谁看的问题(So far, the value proposition ofbeing liveis just not clear to people who are not celebrities/media/news……But for most regular people — it has been hard to figure out when or even why to go live.)名人自带的光环效只是多了一种和粉丝沟通的方式,但对于绝大多数的普通人来说,还是要解决我拍什么,以及给谁看的问题——无论是feed流,订阅,还是算法推荐,这些更接近内容生产工具,而不是内容生产平台。
一个理想的直播生态是上游有足够的内容生产者,下游有足够多的观看者,撮合成的流量,产生价值,Meerkat的失败并不一定证明移动直播是个伪命题,恰恰相反,移动直播现在的跋前疐后的窘境意味着不论是映客还是花椒,不论是斗鱼还是熊猫,在泛视频领域接下来必有一战。