正确的提示信息
扫码打开虎嗅APP
从思考到创造
打开APP
资讯
视频
车与出行
年轻一代
十亿消费者
前沿科技
财经
娱乐淘金
医疗健康
文化教育
出海
金融地产
企业服务
创业维艰
社交通讯
全球热点
生活腔调
榜单
虎嗅视界
24小时
活动
妙投APP
虎嗅智库
登录
极速注册
取消
搜索历史
删除
完成
全部删除
数码
互联网
数码
互联网
热搜词
旅游业
生活方式
伯克希尔
巴菲特
生活腔调
城市治理
印度
出境游
大学生
账号或密码错误
2013-06-24 16:58
百度岳国峰:我怎么看移动的商业化机会?
虎嗅
今天的移动观察要感谢TMT青年沙龙的分享。
6月22日,TMT青年沙龙组织了一场走进百度的线下活动。演讲嘉宾是百度移动云事业部副总经理岳国峰,讲的是“百度在移动互联网上的商业化路径”。之后,参会的美丽说高级商业产品经理邱振天写了一份现场笔记。
分享如下。我们从中可以看到岳国峰本人及百度对移动商业化的观察与思考。
从PC到移动,什么变了?
a)使用场景变多(时间线 、地点线,简单来说就是无时无刻,姿势任意)
b)可用媒体时间变长(从百度的数据看2012年7月出现拐点,移动化的时间已经超过PC端)
值得注意的点:用户不看媒体的时候,也可以给用户做点什么,Google Now是没看媒体的时候,也在默默做事情(所以理论上,可用时间24小时)
c)交互方式变了
d)服务承载方式发生变化
用户行为发生了哪些变化?
a)上网路径变了(原来是浏览器到搜索,导航,网址到各地的网站,现在
移动互联网路径是app/浏览器)
b)用户的喜好其实没变
依据:各类服务分布和PC分布时间很接近
c)变的是获取服务的方式
在美国,常用的app也就6,7个,这是一个趋势。中国虽然人均APP很多,但是高频使用的很少,相对于长尾的服务,更喜欢使用浏览器(生活信息类)
细节:每到一个app升级提醒时候,用户最多的选择是删除
用户行为变化对商业化的影响
a)域名越来越不重要
b)贩卖流量的生意不好做了
c)优质内容和服务价值提升
值得注意的点:
用户行为逐渐局部封闭,如微信的很多服务都是体内完成。热门应用有机会成为平台。
热门应用聚集用户 → 用户获取服务的需求 → 开发平台引入服务提供者 → 用户就地获取消费
d)长尾开发者转型服务提供者
e)导流成本高,无意义
f)送货上门,接入大平台(把服务提供到公共平台,如新浪微博的蓝V,微信公众平台)
g)服务即营销,营销即变现
h)light app 将流行(研发部署+能力体验native化=轻应用)
i)长尾site和app弱化,优质内容和服务价值提升,门户价值降低
k)累积用户无意义,衡量有效用户就是DAU和MAU(日活跃用户量、月活跃用户量)
移动商业化机会
a) 后向变现的机会在变小
因为:移动终端屏幕空间有限;移动终端更私密,用户不习惯被打扰;客户landing page有门槛(百度重点);广告导流跳转降低用户体验(即便做成了,也没效果)。
不过:
情景化精准广告还是有机会的;视频广告可自然延展到移动端;品牌广告融入到产品运营环节;要做大,大数据是基础(很必要的基础,如果没基于大数据,基本没效果可言)
b)
前向变现机会在变大
因为:移动用户付费习惯好于PC;移动用户需求更加娱乐化生活化;online支付能力和习惯正在养成。
前向变现的机会数据支持:
1)2月到5月,移动游戏率先爆发(估算5月是2月的5倍)——千亿级的面对用户收费的市场
2)下一个爆发点,可能是阅读和音乐,百度更偏向于阅读,音乐还不确定(用户对音乐付费接受起来很不容易)。
c)商业产品和用户产品融合
1)平台:引入服务,促成交易
2)开发者:服务即营销,营销即变现
3)用户:就地获取、就地消费
4)CPS模式的机会大大增加
这很像十年前移动梦网的时代,是以运营商为核心(用户入口,支付),运营商的获利也是靠分成。
d)O2O看起来很美但做起来很难
1)是的,盘子很大,但是很碎(举例:爱乐活效果不显著,打车软件局限在一线城市的天花板)
2)Online to Offline 还是Offine to Online?(团购,网上订电影票,都面临扫街的困境,教育商户)
3)扫街和建设平台都是力气活
4)要形成闭环,必须切入支付(商业非诚信的社会环节,小创业团队基本不可能除非用大平台)
机会:
团购正在走向成熟;
打车类应用是很好的demo;
用互联网思维做传统业务(岳国峰更看好互联网人做传统业务,不太看好传统业务的人做互联网)
总结:期待web app的出现,但从native app看,目前是互联转向封闭。但移动互联网还处在早期,所有的认知每个季度都被刷新,所以 impossible is nothing。
Q&A环节
Q:很多APP做服务,能举一个两个app比较好的,另外对微信商业化的看法?
A:嘀嘀打车还不错,最合理的方式,也许就是接入到大平台(低频的app没必要做一个native app),微信商业化也很难,逃不开支付环节,用户的认知不能那么自然的发生,手机QQ还是微信的两倍量,用户使用行为的引导等等都是问题。微信5.0公众号发生了很大的变化值得关注。人也许本能是交流和认知世界,如果交流和认知交织在一起,可能会让人困惑。
Q:BAT是否在移动端也是巨头组合?
A:比起PC的开放系统来说,入口是分散的服务价值最高,但对于封闭的系统,平台的价值更重要,如Apple iTunes。
对开放的体系来说,成为入口是普遍高频的服务,如搜索。
Q:百度未来的移动规划,硬件方面的是否还会重视?
A:战略布局,百度要做入口,移动入口(搜索为起点) 和LBS入口,走向开放平台,把服务开发者接入进来,阶段性的效果请关注下一个百度世界大会。
另外,百度从来没有做过百度手机,从未做过销售,只有partner。
Q:移动互联网起始点(什么时候大爆发,支付、带宽、软硬件成熟度问题),后几年战略怎么布局?
A:2014年是4G来临,资费会下调,手机端已经开始简化一键支付(一年到两年半,淘宝要做2亿的快捷支付),2015年能看出整个行业的情况。
用户对手机端的熟悉接受度高于PC,从战略排序来说,百度肯定不走腾讯路线,搜索第一。
Q:评价下目前web app 和native app 的博弈。
A:浏览器厂商会力推web化,但有客户端的厂商肯定会推native的,有可能谷歌会觉得安卓离自己越来越远,app的形式对如三星这样的手机硬件厂商没什么影响。
百度在PC上可以做很多作弊流量,但是在移动上基本没有,从这个角度看,web app较为弱势;但从微信看,light app有可能崛起,所以web app也很难说。移动上,百度的框计算是主要的方式,满足的是最终的需求,并不在意page或者app。
Q:传统行业如何从移动互联网获利?
A:移动互联网是对传统互联网的彻底颠覆,用户场景完全不同,所有的东西都是围绕的用户本身。可以参考黄太吉煎饼果子的文章。
Q:云服务商业化的路径?
A:这不是创业团队的机会,是巨头的机会,研发成本和运营成本都是大企业的压倒性优势。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
打开虎嗅APP,查看全文
支持一下
赞赏
0人已赞赏
分享至:
0
大 家 都 在 看
再熬12-18个月,中国移动互联网商业化的拐点将会到来?
虎嗅
01:02:22
#互联网大厂那些事儿
什么是一个好的开放平台?说说抖音和视频号
潘乱
搜索的无限战争
巨潮WAVE
属于超级APP的时代过去了?
新眸
微信之下,微盟会成为下一个Shopify吗?
我思锅我在©
2023,海外广告营销有了三大变化
深响
不仅做GPT Store,OpenAI还要做AI搜索引擎
甲子光年
一支劲旅准备佯攻微信
黄青春
一张图读懂新平台的诞生
峰小瑞
中国搜索往事
指北Focus
让AR电商“走进现实”的,竟然是一家社交媒体?
霞光社
01:14:30
#内幕大揭秘
关于开放平台的一切,从Meta、QQ和微信说起
潘乱
04:37
#大公司情报站
不互联还能叫互联网?
零态LT
10:39
#内幕大揭秘
2022年,互联网的“墙”拆了吗?
花狸胡说
07:09
#快看发布会
2021 Google开发者大会:共建平等、互助、共融的社区
李自然说
01:18:29
#前浪往事
复盘人人网:如何增长、爆发、转型?
潘乱
06:46
#职场便利贴
2022年必学:数字营销的十大招数
一份报告
24:12
#投资大讲堂
从一无所有到身价百亿,Notion的低成本增长策略
小白姐姐聊商业
13:28
#AI有多智能
人工智能独角兽,就是不爱讲人话
宇多田
15:58
#Web3.0完全手册
Web3.0是什么?能给我们带来什么改变?
纳斯赛博伯
大 家 都 在 搜
旅游业
生活方式
伯克希尔
巴菲特
生活腔调
城市治理
印度
出境游
大学生
APP内打开
好的内容,值得赞赏
您的赞赏金额会直接进入作者的虎嗅账号
自定义
支付:
元
匿名赞赏
支付