微博真能给 Twitter 上一课吗？

就像等待被挑选的奴隶一样，每一次收购传闻，都成了Twitter的股价强心剂，从投资人到高管似乎都在期盼这一刻的真正来临。而Twitter在中国的模仿者——新浪微博，在经历用户腾笼换鸟之后，俨然焕发了第二春。

但是，学生真的超过老师了吗？如果看看下面这张图，把2016年2季度Twitter和微博的营收、净利润和用户规模数据做了一个对比，结果很清楚：瘦死的骆驼还是比马大：

先看营收，Twitter  2016年二季度营收为6.02亿美元，是新浪微博的4倍多，而且这些收入中的40%以上来自美国以外的地区，说明 Twitter 仍然具有强大的跨国创收能力。从增速上看，Twitter是20%，微博是36%，如果考虑到 Twitter 比微博要年长四岁，二者营收增长潜力并不悬殊。

再看月活用户规模，这一点上 Twitter和微博的差距倒不大，前者仅领先约3000万人，微博如果再加把油，把四五线小镇青年彻底大扫荡，大概就可以追平、甚至超过 Twitter，这也许在四季度就会实现。但是要想进一步扩大月活人数，可能性并不大。毕竟微博作为一款产品，已经处于生命周期的中后段。

最后看利润，这是微博今年二季度财报的一大亮点，实现了2590万美元的盈利，增速奖将近去年同期的五倍，恰恰是这个微博引以为傲的增速，一下子让一年前微博在亏损泥潭中挣扎的模样跃然纸上。微博的亮点正是Twitter的痛点：净亏损1.07亿美元，不过，造成亏损的主要原因是，twitter收购的一堆公司的股权激励支出过于庞大，而非主营业务的经营不善。

这三组数据揭示的一个最大问题是，Twitter和微博拥有大致相当的月活用户数，但前者的营收规模却比后者大了四倍多，这说明，在用户价值挖掘、商业化模式上，微博依然还有许多需要向 Twitter 学习。但用户、营收的快速增长，并不意味着让微博发生了基因突变。

至今，微博和 Twitter 仍然是同一个物种，在互联网历史上它们仍将委身同一个章节，他们依然有着同病相怜的中年危机。

首先，吸引用户越来越难。据comScore统计，Twitter的美国移动端用户社交应用时长已 经跌至2.7分钟/天，连续下降八个季度，不仅远远落后于Facebook，同样也不及 Instagram、Snapchat，这对后期营收来说可不是什么好消息；微博的用户粘性虽然最近几个季度已经止跌回升，但是终究受制于产品生命周期，中兴不及盛世，企鹅智酷的调查显示，2016年7月，受访者平均每天使用微博时间约为26分钟，大概只是微信停留时间的零头。

其次，平台转型越来越难。微博用户的腾笼换鸟，从过去的中高人群，转向三四线的90后，但这并不意味着实现了从一个资讯平台蜕变为类似微信的社交平台，准确的说，微博不过是从一个政经新闻发源地，蜕变为了娱乐资讯大本营。

陌陌、脉脉、有缘网，乃至知乎，以及生命力依然顽强的豆瓣、天涯，牢牢地把守着每一个社交细分领域的大门。

但是，相比过去，随着90后的涌入，特别是直播的火热，微博的社交属性明显增强，同时媒体属性也并未淡化，从天津爆炸到今夏洪灾上看，微博依然是公共事件传播第一平台。应该说，任何试图去弱化微博媒体属性的改革都是自毁长城，这正是许多用户手机并未卸载微博的重要原因。

同样，华尔街的分析师也把 Twitter的低迷股价，归咎于长期自我定位为信息分发平台，而非Facebook那样的社交平台，这显然忽略了互联网世界老二以下无意义的残酷市场结构，事实上，Twitter既无必要、也无可能成为另一个Facebook，同理，微博依然可以保留迷宫一般的客户端设计，依然可以不顾餐桌礼仪地商业化，谁让它们仍然是拥有数亿用户的超级平台呢。