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2013-07-25 17:26
拼爹时代的安卓应用商店将走向更加封闭,豌豆荚是这么应对的
潘乱
7月16日上午9点,百度宣布19亿美元收购91无线,消息传来时豌豆荚办公室一片沸腾。王俊煜3天后
专门撰文作了两点表态
:19 亿美元是一个很提神的价格;移动互联网走入又一个拼爹的时代,但豌豆荚会追求长期独立。
昨天(7月24日)下午,豌豆荚在北京798 映艺术中心召开媒体发布会,主要介绍近期的产品更新,以及分享豌豆荚目前所取得的成绩。
先说几个有意思的点,可以作为理解豌豆荚这家创业公司的注脚:①小清新公司在文青圣地开发布会,调性很相符;②豌豆荚聘请的公关公司是奥美,表明豌豆荚已走过创业初期阶段;③发布会现场合作伙伴展示一栏里,91旗下的安卓市场被摆在显著位置;④豌豆荚团队都很年轻,除了分享自家数据有多牛逼经常领先时代半步之外,也不时揶揄下竞争对手,说“模仿是最好的奉承”,让我觉得王俊煜和设计师张涛可能都曾是熟听老罗语录的道友;⑤上线“反刷量”算法,将刷的量其从下载量中扣除。还举了网易新闻客户端作为躺枪案例,这底线高得很“不世故”。
产品更新的细节各位可自行下载感受,来看下王俊煜在现场分享的数据:豌豆荚在手机终端装机量超过 2 亿,日分发应用超过 3000 万次,来自于用户主动选择安装的“自然流量”超过 50%;每天新增用户50万以上,而中国每天安卓手机的出货量是100万台;
重点是豌豆荚二季度已经实现盈亏平衡
,Q1-Q2收入环比增长51%,主要收入来源是广告。
现在这些应用商店卖的卖,死的死,对此豌豆荚的思考和选择是什么?
拼爹时代的安卓应用商店将走向更加封闭
年初曾航写过一篇文章《
为什么大公司的钱不能随便要?
》里面提到个夸张的例子:“你要了360的投资,就等于得罪了腾讯、百度、雷军系,互联网的半壁江山,都不会再和你合作了。”把中国互联网说得特江湖,很多事情都可以理解为是站队问题、阵营选择问题。
王俊煜也表达了类似的意思。他觉得在百度收购91以后安卓渠道将会变得更加封闭(当然他表示豌豆荚是中立开放的),比如腾讯不可能去91投广告,360更不可能去91投广告。
“客观来讲,百度收购91以后,会让整个市场进行合作的厂商变少了。”
豌豆荚将自己定位为一个应用发现和搜索的平台
帮助用户发现应用的路径有三种:①媒体/编辑—>人;②机器/算法—>人;③关系/人<—>人。
豌豆荚目前在努力做的是编辑推荐和机器推荐,这二者到最后都会有一个严重问题,80%的人只消费20%的内容,如何把这个魔咒打破?
王俊煜认为整个应用发现可以分成从浅到深3个不同的阶段:第一是全面,今天豌豆荚收录了400万个应用,能够保证全面性;第二个阶段是安全,只有基本的安全保证之后你才能够放心、信任这个应用。第三个阶段是提供优质的内容给用户,目前豌豆荚主要通过编辑和算法来做,也通过运营来强化。运营指的是豌豆荚做了一个优质应用开发者的系统,优质开发者可以直接把内容提交过来,豌豆荚会收录一些他们觉得最好的应用。
豌豆荚没炒个性化这个概念是觉得今天个性化需求还没有那么强,因为大部分用户装的东西是类似的。个性化在未来是一个方向,未来半年、一年左右是一个好的时机,但豌豆荚今天还没有花很多精力在这上面。“我们是在非常节制地按总体战略步骤推进,保证它比行业早一点点,但是又不能早得太多,不能死在沙滩上。”
建设自有支付渠道,
涉足游戏联运
豌豆荚想让大家都知道他在做手机联运的事,为此他们开发了个系统:豌豆荚提供一个SDK,加入很多支付渠道,希望通过整合来提高整个支付的成功率。支付SDK会交给开发者,开发者在游戏里嵌入SDK,帮助豌豆荚用户把钱放到里面,通过在购买道具、购买东西,把钱放到开发者那里,豌豆荚在这个流程里会像APP Store那样收取30%的服务费。
豌豆荚对这个系统的定位是简单的工具性产品,而非重运营的平台,跟UC、九游的思路不一样。
豌豆荚方面还表示,从内测数据来看,四五个支付渠道的量都很平均,支付宝的用户选择率没想象中那么高。因为不同用户有不同的场景,豌豆荚里有高端用户,支付宝多一些。低端用户可能直接用手机充值卡直接充值。
本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系 hezuo@huxiu.com
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