默多克为什么要分拆新闻集团？-虎嗅网

传媒大亨默多克终于做出那个艰难的决定——同意将新闻集团的出版业务分拆出去。出版业务包括《华尔街日报》、《泰晤士报》、《纽约邮报》等报纸以及图书出版公司HarperCollins等资产。

事情出来后受到的褒贬不一。默多克的确是真正称得上媒体大亨的人之一。他的传媒集团始于报纸业务，而且也正是不断收购报纸让其拥有了目前的声誉。这也被外界视为他迟迟不肯将出版剥离的重要原因。

如果将此次的转变归结为股东压力，恐怕也不是一个合理的解释。通过双层股票结构(Facebook也是这种结构)，持有新闻集团12%股份的默多克掌握了39%的投票权，而他的长期支持者沙特王子瓦利德·本·塔拉勒·阿勒沙特则控制了其余7%。股东对默多克的压力只存在于理论中。实际上，多年以来默多克一直抗拒一些大股东要求分拆或出售增长缓慢、甚至亏损的报纸业务的要求。

所以当这次默多克宣布同意拆分出版业务的时候，了解默多克的人都大感意外——这并不像我们现在看起来那么顺理成章。路透社的一个评论称，“默多克突然做出分拆决定，让外界始料未及。”

精力不济 传记作者迈克尔·沃尔夫称，默多克更喜欢的是权力，而非物质财富。而报纸尤其是英国的报纸正是默多克权力的基础，这也是默多克不理会投资者，也不在乎股价被低估，拒绝分拆报纸业务的逻辑。但对于一个81岁的管理者来说，其自身的精力已经不足以管理娱乐和报纸这两个完全不同的业务。按照计划，默多克将兼任两家公司董事长，并将担任娱乐公司CEO，但出版公司CE0待定。这意味着默多克把自己从报纸业务的管理事务中解脱出来。

权力分拆出版业务某种程度上也是为了稳固默多克在英国的政治地位。这和放弃竞标英国天空广播公司的国际新闻频道、关闭《世界新闻报》都是同样的逻辑——抵消英国政敌的攻击。去年《世界新闻报》的丑闻发生以来，默多克的英国政敌趁机试图削弱其影响力。理由便是新闻集团在英国通过太高市场份额的报纸、电视业务获取了过多的权力。

业务这也许是默多克最后才考虑的问题。随着报纸业务最近几年急剧下滑，默多克一直希望娱乐业务能够给报纸支撑，一起渡过难关。但这种抱团取暖的策略往往不能解决根本问题。传统媒体，不管是电视业务还是平面报纸业务都同样面对新媒体竞争问题。

在传媒行业中，默多克一度是个创新者。1980年代，人们普遍的想法是，报纸、电视、书籍、电影、音乐是不同的媒体行业，应该分属于不同的所有者。而默多克的想法是，这些行业都可以合并为一个整体，可以更好地满足自己对现金流的需求。当然，默多克能够疯狂收购还要感谢当时兴起的垃圾债券，垃圾债券大王迈克尔·米尔肯的杠杆收购计划给了新闻集团足够的收购能力。

跨媒体形态的大规模并购随后成为当时主流，包括迪士尼这样的公司也收购了有线电视资产。但迪士尼这样的娱乐公司和有线电视的融合度和协同性更高，而默多克手中的娱乐和报纸业务的融合度并不高。

作为一个精明的商人，默多克肯定早就能够看到这一点。但是要让一个81岁的人舍弃自己习惯的商业模式和运作方式，并不是一件容易的事情。这也是为什么那么多大公司无法适应新环境的原因，它们并不是不明白，而是难以改变。

现在做出分拆的决定并不晚，唯一晚的可能是默多克放手太晚。也许他是太想把一个庞大的产业留给家庭，总认为可以找到绝处逢生的机会，可惜时势不再。当年时势成就新闻集团，现在时势造就最好选择是分拆。强人难逆潮流，商业就是这样。

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