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2023-07-29 19:04
累亏7亿,“资本宠儿”和府捞面的扩张困境

本文来自微信公众号:经济观察报 (ID:eeo-com-cn),作者:叶心冉,题图来自:视觉中国

文章摘要
1. 和府餐饮三年累亏超7亿元,营收多年在10亿量级起伏,2022年出现营收下滑、亏损扩大。

2. 绝味食品旗下子公司连续减持和府餐饮,导致和府餐饮融资吸引力下降。

3. 和府捞面商业模式通过在商场大量铺设门店,提高市场占有率,但面临疫情影响和竞争加剧。

4. 和府餐饮2022年营收同比下滑15.94%,亏损扩大到接近3亿元。

5. 和府餐饮定价中高端,但未实现盈利,负债率攀升。

6. 和府餐饮计划到2025年实现总收入80亿元,但如何实现营收增长尚未明确。

7. 和府餐饮尝试打造子品牌和扩品类,但未取得明显突破。

8. 餐饮连锁经营需要单店盈利模型成熟,依靠规模效应赚钱的逻辑难以立足。

9. 和府捞面需要控制成本、调整定价,寻找新的增长极。

近期,绝味食品(603517.SH)的一则公告揭开了江苏和府餐饮管理有限公司(下简称“和府餐饮”)的业绩“面纱”。“和府捞面”系和府餐饮旗下的主品牌,这样一家面食新消费领域的明星公司,三年来的营收、利润第一次真实表露。数据显示,和府餐饮三年累亏超7亿元,且营收多年在10亿量级起伏,2022年甚至出现了营收下滑、亏损扩大。


和府捞面曾经备受资本青睐,2021年E轮融资后估值一度被传超过70亿元。然而财务数据在讲述,即使和府捞面的门店在增长,但公司营收未见突飞猛进,亏损持续。


并且,绝味食品的公告显示,绝味食品旗下子公司在2020年、2021年连续减持和府餐饮。如此情形下,和府餐饮是否仍能保持融资吸引力?后续的增长何以驱动?


中烹协休闲餐饮委员会执行主席汪志刚表示,和府捞面的商业模式在于通过在商场大量铺设门店,提高市场占有率,以此获得上游供应链议价能力,摊平成本,获得盈利。但这几年一方面受到疫情影响,另一方面几大兰州牛肉面新品牌陆续出现,也相继获得融资,抢夺渠道及份额,导致盈利难度加大。后续,和府捞面需要做出一些调整。



连续亏损


7月21日,绝味食品的一则公告揭开了和府餐饮的营收真相。


绝味食品在回复上交所的监管函时,对公司投资项目的营收情况进行说明,当中显示,江苏和府餐饮管理有限公司2020-2022年的营收分别为11.07亿元、17.32亿元、14.56亿元,净利润分别为-2.06亿元、-2.11亿元、-2.99亿元。三年,和府餐饮累亏超7亿元。


2022年1月,和府餐饮即将赴境外IPO的消息,曾一度让市场沸腾,这是火热的面食新消费赛道首个释放出IPO信号的品牌,让云集了腾讯、红杉、金沙江、源码等诸多资本公司的面食连锁品牌赛道看到了曙光。


面食赛道此前可谓热闹非凡,2021年,马永记、陈香贵、张拉拉相继获得融资,张拉拉更是在2021年连续获得3轮融资。在资本的助推下,面食新消费的估值一路走高,和府餐饮2021年7月完成E轮融资后的估值被传达到70亿元,创业邦此前的报道显示,这轮融资,有些资本给出了140亿元的估值,还有的报价估值甚至高达160亿元。


但在2022年,面食赛道形势急转直下,融资次数下跌,几大拉面品牌陆续收缩门店。和府餐饮也在2022年出现营收同比下滑15.94%,亏损扩大到接近3亿元。


对于亏损的原因,绝味食品的公告解释称,和府捞面处在扩张期,为占领市场份额加大了营销费用支出;另一方面,近年来受各地管控影响,物流及原材料成本大幅增加。


和府捞面定位中高端,餐饮数据查询平台窄门餐眼数据显示,和府捞面人均价格41.36元,其风格主打“在书房里捞面”,门店装修酷似书房,这是其视觉差异化的关键点。


和府捞面是曾经红极一时的“资本宠儿”。天眼查的融资信息显示,2016-2022年,和府捞面拿到了6轮融资,最近一笔融资是在2022年8月,来自虎童基金,具体交易金额未披露。2021年7月,36kr报道和府捞面完成近8亿元E轮融资。


但在2022年,和府捞面的发展并不太平,一方面外部受到疫情侵扰,另一方面内忧并存。根据21世纪商业评论在今年2月份的报道,和府捞面1年内10位管理人员去职,大批员工离开,且加盟团队系数解散。


和府捞面的模式较重。以商场渠道为重,且和府捞面一直坚持直营,门店面积大多在70-150平米之间。


窄门餐眼数据显示,目前和府捞面共有441家门店,以商场渠道为主,商场店占比达到74%。连锁门店监测网站极海品牌监测的数据显示,和府捞面共有423家在营门店,购物场所门店占比67.33%。和府捞面官方网站仅披露了门店400+,未提供具体数据。


连锁业态,不能回避的成本包括原材料成本、员工成本、租金以及折旧等。


以同样以直营门店为主,且坚持开大店的奈雪的茶为例,过去五年,奈雪的茶只在2020年实现了微盈利,其余年份均在亏损,2022年亏损更是高达4.61亿元。2022 年,奈雪的茶在原材料、员工、租金的支出分别占当年收入比重的33.0%、31.7%、10.1%。原材料、员工和租金“三座大山”始终占据奈雪的茶当期营收逾七成比重。


尽管主品牌定位高端,但和府餐饮始终未实现盈利,且负债率也在攀升,由2021年的61.69%提升至2022年的75.10%。


2015年,绝味食品旗下全资子公司深圳网聚投资有限责任公司(下简称“深圳网聚”)投资了成立仅3年的和府餐饮,但在2020年、2021年,深圳网聚对和府餐饮进行了连续减持。绝味食品的公告显示,对和府餐饮的首次投资发生在 2015 年,后于 2020年、2021年处置了部分股权,分别产生投资收益 1054 万元、15159 万元。


仍要扩张?


在当前15亿营收的基础上,和府餐饮为自己定了一个宏大目标。和府餐饮旗下名为“和style”的公众号显示,今年年初,和府餐饮召开“2022年度先进表彰暨2023年度誓师启动大会”,董事长李学林宣布,目标到2025年实现总收入80亿元。


等于和府餐饮要在未来3年内,实现营收增长500%,再造5个“和府捞面”。那么,营收大幅增长来源何处?规划是怎样做出的?记者向和府餐饮方面进行了解,截至发稿,尚未收到回复。


此外,“和style”公众号今年5月的文章还披露,2023年和府捞面将通过600家直营门店,服务全国消费者。


从和府捞面官网披露的400+门店来看,距离600家目标,还有超过100多家的缺口。这是否意味着和府捞面在下半年会展开激进式的扩张?毕竟在过去几年时间里,和府捞面开店最多的 2021年,也仅是增加了115家。对此,截至发稿,和府餐饮未作出回应。


汪志刚表示,门店拓展的难点一方面在于供应链的布局,另一方面在于店长培训,优秀店长的培训、储备,从业内实践看,短时间内非常难实现。


和府捞面在同品类的品牌中定价不低。也曾受到资本热捧的陈香贵、马记永、张拉拉等兰州牛肉面新品牌,也均是走连锁高端路线,根据窄门餐眼,其客单价分别为33.37元、37.62元、31.16元。


iiMedia Research(艾媒咨询)的《2022年中国中式面馆行业发展与消费行为监测报告》显示,51.5%的受访者单次面食消费金额为16-30元。受访者在选择中式面馆时,会关注味道、口碑以及价格,分别占比73.9%、62.0%及54.9%。


艾媒咨询集团CEO兼首席分析师张毅向记者表示,和府捞面多分布在商圈、机场、高铁等,对于这类高势能场,不能站在充分竞争的角度去看待和府捞面,但不管如何,打磨好产品、做好服务,才是对价格的关键支撑。


汪志刚表示,和府捞面诞生于街边餐饮业态换挡升级的浪潮之时,其模式较为新颖,代表的是面食消费的升级,所以吸引了一大批的消费人群。但当大量的升级业态出现,消费者出现审美疲劳,“好奇红利”会走到天花板。


和弘咨询总经理、连锁经营专家文志宏指出,毫无疑问,和府捞面在面食品类上做出了很多创新,但是从本质上而言,面食是大众化的产品。如果聚焦在高端,那本身的内在价值要提供足够的支撑,不然发展空间就会受限。


寻找“第二曲线”


为了扩大营收,在主品牌之外,和府餐饮也进行了打造子品牌以及扩品类等的诸多尝试,火锅、小酒、咖啡等等均有涉足。


2020年,和府餐饮曾开出一家名为“和府火锅和她的面”的店,在面食之外,增加了火锅品类。但从后续来看,这类店型并未广泛铺设。


2021年4月,和府餐饮在上海推出“和府小面小酒”,除了面食,还增加了低度酒、烤串、炸鸡、卤味、酸菜鱼等新品,试图通过“餐+酒”模式将营业时段覆盖到多元场景。当时和府餐饮对其的规划是打造成“第二曲线” ,一年内布局50家店。


窄门餐眼数据显示,和府小面小酒目前有15家门店,数据同时显示其在2021-2023年间共拓展过门店34家。


记者在大众点评上进行检索发现,上海地区之前名为“和府小面小酒”的店部分已经闭店,部分悄然更换成了“和府捞面”。


去年10月,和府餐饮还在上海开了一家名为“Pick ME”的咖啡店,菜单中有咖啡、拌饭、肉酱面、肥牛面等产品。


不仅如此,包括一杯拉面、财神肉串以及主攻预制菜等零售化产品的和府到家等,都是和府餐饮做出过的尝试,只不过一直未见有明显的“第二曲线”突破。


模型之困


和府捞面的模型当中有资本想要听到的故事。一方面,商场的高流量场景下容易获客,容易建设品牌;另一方面,高调性,能够维持高客单价,拥有毛利空间。哪怕是暂时的亏损,资本也乐意接受。只要品牌能持续不断地开店,或是通过营销补贴,大量获客,不断提高市场占有率,跑到头部,就会获得上游的议价权,同时在消费者心智中留下位置,盈利便可以大幅打开。


但事实情况是,当下的消费投资环境已经不是瑞幸、完美日记能够快速崛起、热钱涌动的2019年。


同样是直营为重的新茶饮赛道里的奈雪的茶,其表现可以提供一些当下的参考。


首先是新消费的降温,以奈雪的茶为例,其每笔订单平均销售额已从2021年的41.6元降到了2022年的34.3元,同比下降17.55%。其次是牺牲利润换规模的战略,奈雪的茶持续亏损的业绩报表在说明这样的模式还未跑通。截至2022年12月31日,奈雪的茶共拥有1068间直营门店,2022年新增251间,主要分布在一线、新一线城市。但能够看到,持续扩张没有为奈雪的茶带来营收的暴涨,反而愈加推高成本,甚至其2022年的营收还出现了同比下滑。


奈雪的茶的股价已从上市时的18.86港元/股跌落至当前的5港元/股附近。


文志宏表示,餐饮业连锁经营的盈利逻辑最基础、最根本的是单店盈利模型。如果单店盈利模型不成熟、不可复制,这时候依靠更多的店来维持营收增长,但亏损可能会越来越大,如果没有外部资金提供输血,整个企业可能会面临较大的危机。对于餐饮服务业而言,其不像零售业态的规模效应那么明显,也即是说,如果单店不能实现盈利,通过规模效应去赚钱的逻辑很难立得住。


前不久,奈雪的茶放开加盟,文志宏表示,这意味着盈利模型会发生变化,因为资产相对变轻。


在和府捞面的官网上也能看到加盟咨询的入口,只不过目前对于其加盟门店拓展数量,还有更多信息。


汪志刚指出,对于和府捞面来说,如何控制成本、调整定价是目前需要着重面对的事情,因为消费切切实实存在一部分的降级。


和府捞面还在寻找新的增长极。


本文来自微信公众号:经济观察报 (ID:eeo-com-cn),作者:叶心冉

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