【CEO来信】柳传志：企业需要“孤胆”英雄

中国的未来是什么样的，世界的未来是什么样的，也许我们不知道。但是，中国必须有这样一群人，一群要奔日子的人。

人大致可以分成两类，一类是所谓过日子的人，就是他也有追求，他也有一个目标，但是到了这个目标以后，他可能更希望过安稳的生活，跟家人享受生活，这完全是正常合理的；还有一种人，天生就是奔日子的人，到了一个目标就要往更高的目标去追求，坚定不移的去实现，而社会正因为这些人才有所带动，才能往前进。

做这个真的要付出很大的代价，还可能不成功。但是，中国有没有希望，未来有没有希望，就是看中国有多少这样的人，而你们正是这样的人。

在我创办企业的过程中，既要应对外部环境，又缺乏相关经验，确实会碰到无数的困难，这时候，没有别的捷径，去坚持，去熬。尽管环境可能存在一些不是十分公平的因素，但是需要我们踏实的去做：

第一点，要考虑到很多重要的责任，确认自己到底能不能？比如说，一个人，腿关节有严重的毛病，在这种情况下，最好还是要考虑清楚，如果存在很大的风险，千万不要参加。就好比做企业，有的时候，在定目标的时候会遇到一些死扣，如果你不顾一切的扑向这个死扣，就可能死路一条，损失极大。

第二点，积极做好各方面的准备。企业在做一个重大决策以前，反复把形势研究清楚，从前人的经验拿到自己身上反复尝试和论证。即使没有别人的经验，也要反复调查研究。可能你遇到的实际情况，跟你想象的不一样，但是想过，比不想，结果会强得多。据说，队里有一个年轻、身体非常棒的朋友，他没有按照经验和规则去做，很自信，但实际上却落在了队伍的后面。

第三点，有了正确的方法，坚持就极为重要。不管什么情况，既然已经走了，就要走到底，拼命的坚持。

第四点，团队的作用是极大的，但是光有“群胆”还不够，你们必须要有“孤胆”。因为你们是创业者，在企业遇到极大困难的时候，就需要你们出来扛——你们顶得住，团队就顶得住；你们始终杵在那儿，队伍就立刻聚拢；你战旗戳在那儿，你的队伍就会立刻跟上，就会形成非常坚实的企业文化。所以，对创业者来说，不仅是群胆英雄，还要做孤胆英雄。也许创业初期不是这样，但越往后，就越是如此。

注：本文为联想控股董事长柳传志8月13日夜晚探营“即客出发.联想之星戈壁创业行”的演讲实录，并经虎嗅编辑。