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2013-10-14 14:07
为重塑人人支招:移动端避开BAT,重视56和游戏
乐观察
作价1.6亿美金将糯米网59%的控股权转让给百度后,人人不需要再为每个季度的财报亏损担心了,这对人人来说是一笔划算的买卖。但在今年主流互联网公司都在大力进军移动互联网的时候,人人如何在BAT雄霸江湖的环境中生存发展,是一个必须面对的问题。
不能和BAT掰手腕,如何破局?
中国互联网圈里有三个湖北人,雷军、周鸿?、陈一舟。三个人各有千秋,但有一个共同的特点——擅长资本运作,小米、360和人人无一例外都是佳作。
回想2011年人人赴美国上市的时候,人人网对应Facebook,糯米网对应Groupon,经纬网对应Linkedin,后来花8000万全资收购视频分享网站56网,又对应上了YouTube。可以说,人人的每一步棋都非常注重给资本市场讲故事。可惜人人上市以后的两年里,新浪微博和腾讯微信相继横空出世,给人人网带来了很大冲击,股价再也没有恢复上市之初的美好。
目前的人人的处境,其实三两句话不太能解释得清楚。
一方面,社交领域最大的竞争对手——腾讯显然已难以超越,人人游戏业务面对的竞争对手中也少不了腾讯;人人网在整个人人集团的资产里仍占据绝对重要的位置,尽管作为盈利核心的可能性已经不大了,然而对于聚拢、沉淀用户和支援各条业务线依然重要;糯米已经出嫁,接下来百度全盘接受的可能性也很大;56网在被人人收购2年以来,依靠社交资源继续做UGC,同时做微电影和自制节目,保住了视频行业里的一席之地。
另一方面,百度和阿里先后为全面布局移动互联网挥金如土,百度19亿美金收购91无线、3.7亿收购PPS、1.6亿战略投资糯米,阿里5.86亿投资新浪微博、2.94亿入股高德……对于10几亿美金市值不大不小的人人来说,或许陈一舟应该好好研究一下凌波微步,它的精髓在于用精妙的步伐躲避敌人的进攻。与其和巨头死磕,不如先保证不伤元气,然后再图日后前程。
毕竟人人手里还握着差不多9亿美元的现金和短期投资,留得青山在不愁没柴烧,这么多钱攒着不花,陈一舟一定有自己的算盘。
支招人人:移动互联网转型要避开BAT,别放弃56和人人游戏
1、如何避开BAT?答案只有一个:细分差异化。打造一个成功的平台型工具越来越难,尤其在移动互联网上。
最近流传的人人内部邮件显示,人人确实已经开始谋划转型,但所谓“未来人人网要从SNS转向SMS(社交通讯服务)”似乎只是一个烟幕弹,试想如果人人也做移动端IM,难道还能再造一个微信?网易前段时间大规模造势推易信,身边有很多朋友安装,确实声势很大,但后来的实际效果却并不难么理想,至少没发现有谁经常在用易信。
对于人人而言,现阶段最重要的事情是梳理资产,集中精力做好1、2件事,移动互联网也好,游戏也好,都很有前景。看得比较清楚的,赌上命也要做好;看不清楚的,自己摸着石头过河不如拉高富帅一起玩。比如百度入股糯米,就是一个不错的路子。
人人曾在2012年时放言要打造几款移动互联网上的“杀手级应用”,但后来的“啵啵”与“美美”显然并不成功。很多人抱着看笑话的心态觉得人人牛皮吹得早了,其实大可不必。目前的移动互联网领域,除了微信,还有几个能真正称得上“杀手级应用”的(欢迎大家不吝赐教)?
在移动互联网上,除了社交通讯工具,视频、游戏、文字、音乐都是大有可为的领域,任何一个领域做到足够好,都有可能笑傲一方。比如移动视频,比如手游、比如手机阅读、比如手机音乐,前两者都是至少上百亿的市场规模。
2、对于人人来说,56网和人人游戏都是非常宝贵的资产。
在2011年收购56网后接受媒体采访时,陈一舟曾表态“收购56对于人人的视频战略非常重要”,并强调人人网将与56网深度整合,因为人人用户有巨大的上传视频需求,尤其是用智能手机上传视频。移动互联网时代的到来,让坚持了8年UGC的56网很可能即将迎来第二春。
而人人游戏的表现也值得人人接下来继续加大投入。2013年第二季度人人业务净营业收入为4340万美元,在线游戏收入为2280万美元,游戏营收已经占据人人整体收入的52.5%。随着端游、页游增速放缓,手游市场前景大好,尽快和海外游戏公司建立紧密联系、拓展手游推广资源等一系列打地基的工作需要尽快着手。
重塑人人,这是陈一舟比较现实的选择。
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