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本文来自微信公众号:定焦(ID:dingjiaoone),作者:翰墨、布鲁斯、温故、向园、星星,编辑:布鲁斯,题图来自:视觉中国
如今正是各大公司密集举办年会的日子,被迫参加年会的打工人,带火了元旦档影片《年会不能停!》,这部“打工人嘴替”电影目前豆瓣评分8.1,预测票房已达11亿。
电影上映前,有观众吐槽说不想看,因为“最烦年会”。没想到,电影中员工在年会上写歌吐槽公司的片段在短视频平台爆火,不少观众称这一段该上春晚,“打工人苦年会久矣”。
打工人为什么这么害怕年会?“定焦”和5位打工人聊了聊,他们的共同感受是,年会最可怕的地方在于被迫参加、不容拒绝,一场年会的举办,暗藏着职场尊卑和权力压迫。
他们告诉“定焦”,一般来说,年会是什么形式、表演什么节目、谁来参加、穿什么衣服,都由领导指定,有的公司打乱部门抽签,组团跳《科目三》,有些领导则要求员工穿短裙,“越露越好”。打工人不仅要在下班后加班排练、剪辑视频,甚至需要自费购买演出服。同时,在一场年会中,领导既不能很辛苦,又得是晚会的主角,还得有人倒酒、敬酒。有的部门即使拿到了年会节目的一等奖,奖金也基本都得充公。
年会仿佛就是职场的一部分缩影——加班、职场PUA、阿谀奉承、敬酒文化……这也是为什么《年会不能停!》能口碑逆袭,打工人在其中看到了许多既熟悉又扎心的画面,但也只能像电影中的潘妮(谐音“叛逆”)一样,虽有不愿,能做的只是在职场中小心翼翼地平衡自尊与生存。
以下是这些打工人参加年会的故事,新的一年,祝大家都能在职场少点委屈,多点收获。
一、强迫女生年会跳女团舞,算职场PUA吗?
青青,23岁,上海,互联网行业。
我进入职场的第一家公司,就给我留下了被迫参加年会的阴影。
那时,我所在的大部门共有五六十人,但是没人愿意表演节目,我的直属领导就点名要我和另外两位女生代表团队跳女团舞。
在领导第一次点名时,我就明确表示自己对舞蹈一窍不通,另外两个女生平时工作之余也会去舞蹈室练舞,有基础也有意愿表演,但是我基础不够、也不愿意参加。
但我的个人意愿遭到了无视,此后领导每天都在办公室口头要求我参加表演。我不理解的是,第一,表演节目为什么没有男生参加;第二,之前团队也表演过人数很多的搞笑舞蹈,如果是这种舞蹈我也可以参与,为什么这次一定要跳女团舞;第三,为什么有别的同事拒绝有效,我拒绝就是徒劳挣扎?
对此,领导表示年会表演节目有颜值要求,希望我为部门争光,并直接把我拉进跳舞排练群,要求我们每天中午午休的时候一起排练。不仅如此,领导甚至要求领舞的人直接给我买好演出服,并要求“是跳女团舞的衣服,好看一点,露得越多越好,裙子越短越好”。
我无法接受这样的安排,排练一次也没有去过。最后因为我的强硬态度,领导换了一个男扮女装、女扮男装的反串舞蹈。但是逃过了“跳舞劫”,年会上,我依旧没有逃过“敬酒劫”。
虽然我一进公司就立好了“酒精过敏、喝不了酒”的人设,我主管还是坚持让我在年会晚宴上敬酒,并让我主动帮饭桌上的十几个人倒酒,“还有其他部门的人在,不要扫大家的兴”。年会后半场,销售部的一个人也来敬我酒,说“我还头一回给别人敬酒,之前都是别人敬我酒”,我只能在一旁尬笑,用果汁回应。
因为年会的种种不适和尴尬,我在开完年会之后立马提了离职。
作为一个00后,我并不想被职场的尊卑关系打压,尊重都是相互的。在我们这代人看来,打工只是生存的手段,但我们不光需要生存,也需要生活,不想做的事情不想被强迫,下班时间也不希望被用来排练年会节目,但在领导眼里,这是没有责任心、没有集体荣誉感的表现,我不认可。
和朋友们聊完,我发现很多公司开年会也不是单纯为了奖励员工,如果真的想奖励员工,应该给更多的奖励、更尊重员工的意愿,我参加的那种年会,更像是一个服从性测试,看你这个人底线在哪里、能不能听话、好不好拿捏。这种感觉特别不好。
最后我离职也是因为这个原因,我意识到,这种“强迫”可能不仅仅会发生在年会上,还会发生在以后工作中的各个环节,于是我选择迅速逃离,不再内耗。
二、每天下班还要排练一小时节目,我辞职了
默默,34岁,上海,外贸行业从业者。
前段时间我刚裸辞,直接原因是公司的年会又要开始了。
我对我们公司的年会深恶痛绝。每年9~10月,公司就公布年会举办时间,部门领导会把准备工作提上日程。也就是说我们提前三个月就要集思广益,给年会节目提建议。
我们部门领导对节目的要求非常严苛,不能是简单的歌曲、相声,节目要求一定要有创意,同时因为经费有限,还不能买太贵的道具。
最终基本上是领导选短视频平台一些流行的节目在年会上表演,大多需要我们放下身段、自毁形象来搞笑,有的在我看来甚至有点低俗。我们部门表演过舞蹈、情景剧等。
过去三年里,我们部门四五个人都被领导要求全员参与年会节目,提前一个月我们每天下班后都要花一个小时排练,领导亲自抓细节、抠动作,所有的动作、表情、台词要跟原视频一模一样。
有一年都居家办公了,我们公司还办了一场线上年会,要求每个部门将节目拍成视频在年会上播放。视频只有三分钟,我们排练了一个月,同事剪辑了两三个星期。原本做出的成品已经很不错了,领导看完说某一处声音突然小了点,同事又重新返工剪辑了一遍。
年会节目会有领导进行打分和排名,一、二、三等奖有奖金,我们部门拿过一等奖和二等奖,一等奖奖金好像是1000元,但是奖金最后都作为活动经费聚餐用,并不会给我们。
我们每年的年会流程是,上午听领导们述职,下午联欢表演,晚上聚餐,而且年会一定要选在周末举办。大家基本上都把年会当成一个工作任务,参加的时候一脸疲惫,年会结束之后,感觉每个人都松了一口气。
虽然这几年年会我们部门的节目成绩都不错,领导也非常满意,但我没什么成就感。我特别反对这种形式主义,排练占用的是我下班时间,而且苛刻地去要求所有的细节,那点荣誉和我的付出相比也不算什么。
当然了,我辞职的核心原因还是部门长期工作氛围压抑,领导把我和别的同事区别对待,年会只是加速了我提离职。如果干到年底能拿一个月的年终奖,我为了躲避年会,放弃了年终奖,实在不想再像前几年一样煎熬几个月了。
毕竟遇上这种情况,我们打工人没有拒绝的权利,我们的绩效考核要求其中一条就是配合上级完成其他事宜。我觉得这其实就是对我们个人权利的严重侵犯,诸如此类的事情,把职场人自己的空间挤压得越来越小了。
三、年会成了老板的个人秀,员工被迫公开表决心
晓录,30岁,北京,互联网行业。
我们公司老板是个很严肃的人。有一次年会,行政部门公开征求年会方案,大家报上去很多好玩的方案,如表演节目、游戏、出游之类,最后全被老板否了。年会前一周,我们得到通知:年会在公司举办,主要内容是演讲,老板讲,员工也要上台讲。
我们特别无语。其实公司年轻人挺多,有几个特别爱玩,也很会玩,每个部门都能出几个才艺展示的人。我们想办一场大party,把这几个人推上去表演节目,气氛一定很好。
可能老板和员工对“年会”的理解不同,老板认为是“会议”,是工作的一部分,不会让员工放飞自我。
于是在年会那天,公司所有人在最大的会议室里,正襟危坐大半天,听老板演讲。老板从公司愿景,讲到企业文化,再对每个部门负责人一一点评。我觉得主要是在画饼。
这个过程很无聊,因为这些内容平时在公司培训里基本讲过了,只不过平时是业务负责人传达,这次是老板亲自讲。老板似乎很享受站在台上指点江山的感觉,我一度感觉年会就是专门为他安排的一场个人秀。他是演员,员工是观众。
下午场,各大业务负责人讲完,老板又接过话筒,客串起主持人,随机点名台下的员工上台发言,要求时长不少于5分钟。
当时现场瞬间鸦雀无声,我看到旁边的人全部都低着头,生怕被老板看见。第一个被点上台的是隔壁部门的一个程序员,他明显是毫无准备,上台后非常尴尬,站在那里停顿了快一分钟,然后就讲他前几天做了啥,像流水账一样。不过,还没到5分钟,他就被老板打断,灰溜溜下去了。
接着老板就开始了“培训”,讲如何成为一个演讲者,估计讲了半个多小时。然后接着点将,全程大家都非常紧张,让人非常抓狂。
在现场的一番调教下,越往后上台演讲的人,讲的话越“伟光正”,基本都是讲成绩、表决心,呼应老板,甚至公开拍马屁。我感觉大家讲的都很空,但老板很受用。当我上台时,我提了几点工作中遇到的问题,还没说完就被老板“赶”下去了。
年会到最后,有一个抽奖环节,大家快速抽完,领完奖品,在公司吃了一点简餐,就各自回家了。
这跟我理解的年会很不一样。我觉得既然是年会,主角应该是员工,气氛应该是轻松愉悦的,但公司把员工视为工具人,一切与工作无关的事情,都不允许存在。
后来一个老员工对我说,公司曾经也办过内容丰富的大型年会,员工玩得很嗨,但老板很快叫停了这种方式,因为他觉得自己没有参与感。更准确地说,他不是站在舞台中央的那个人。
四、抽奖凑时长、节目折磨人,谁规定年轻人就要多才多艺?
杨戈,27岁,互联网行业。
我进入职场不到3年,参加了2家公司办的2次年会,最讨厌的年会“三件套”是喝酒、抽奖、表演节目。
跟不熟的人凑在一桌吃饭喝酒,对我来说是一场大型应酬局。年会抽奖我觉得就是一个凑时长的环节,“神秘大奖”经常不值什么钱,可整个环节冗长,非常耽误时间。
当然,最折磨人的,绝对是表演节目。这个环节给我的感觉就像是,辛苦种了一年地,还要给“地主”表演节目。这其实是我前几天看到的一个梗,但很符合我经历的那些年会舞台。
我入职的第一家公司规模很小,只有二三十人,却强制要求每个部门出一个节目。我所在的部门只有我和另外两个大姐。我当时天真地以为,自己平时性格内向,可以逃过一劫。结果两个大姐嘴上说着给我这个年轻人一个表现的机会,实际每天拿我表演节目的事开玩笑。我实在不理解,谁规定年轻人就必须多才多艺?
我最终决定独唱《海阔天空》,两个大姐知道后,执意要帮我改编歌词,说我刚来不久,对公司的价值观理解还不到位。我不知道拒绝了多少次,但两个人却对她们的作品非常满意,我晚会现场唱的原版,她俩当场就向老板“告状”,说帮我改了一首歌颂公司的词,可我没用。没想到老板说了句“小杨这就是你不懂事了”。
其实我平时做事还算尽心尽力,经常帮忙做一些搬运的体力活。可那场年会后,我不想再和她们多聊,就开始了戴耳机的搬砖生涯,办公室里只剩下她们两个谈天说地的声音。
由于公司风格过于老派,再加上薪资的原因,我年后第二个月就跳槽了。
我跳槽到现在这家中型公司,依然不能免俗年会。这家公司年轻人比较多,可年会风格又过于自嗨了。这两年的惯例是抽签表演节目,对我这种毫无才艺的i人来说,简直是一大“酷刑”。
上一个年会,我们部门抽中集体节目《Nobody》,而且是男扮女装版。那天,观众们笑得前仰后合,我们部门4个男生在台上度过了人生最尴尬的3分钟。
今年1月下旬的年会,他们又想出一个很折磨人的玩法:打破部门,以抽签的方式分组,表演的节目则还是抽签决定。
前几天抽签,有小组抽中了《科目三》,成了全公司最受关注的节目。我所在的组抽中了男女对唱《屋顶》,这几天大家都在乱点“鸳鸯谱”,还好我存在感不强,没人CUE我。
这届年会,我希望自己只用忍受坐在台下看节目的尴尬。上个班、打份工,为什么还要员工德智体美劳全面发展?折磨人的年会,什么时候能被整顿整顿?
五、不仅跳舞还要敬酒,开个年会比上班还累
小何,28岁,河北,环保行业。
每年年会,我们公司都会要求各部门表演节目,每到这个时候,我这个没才艺的人就特别头疼。今年,公司又提高了要求,员工数量大于五人的部门,需上交两个节目,还好我们卡在了标准线内。
不过,即便只需准备一个节目,我也觉得很难。因为我们部门的同事都不属于能歌善舞的类型,所以大家商量着,五个人一起表演,部门领导也跟着上,就在手机上挑了个看起来比较简单的中国舞《万疆舞》。
我们是2023年12月18日发的通知,年会举办时间是在2024年1月19日。看起来有近一个月的准备时间,但我觉得远远不够。
首先,练过一次后,我们发现这个舞蹈很难。虽然我们去年也是舞蹈,但为串烧形式,相对简单,可我们还是练了很久,至于后面的登台效果,依旧跳成了广场舞,更别提这次是有点难度的中国舞了。
其次,我们排练的时间很少。平时上班很忙,只能碰到哪天大家都相对有空,等到快下班时,练上一小会儿,但现在年底总结和月初结账赶在一起,我们忙得连吃饭的时间都没有,更别提排练了。
我们在排练上,没什么计划性,没有规定一周练几次,每次练几个动作,就随性而来。目前距离年会开始还有半个多月的时间,我们的进度是,只练过一次,大概十几分钟。
我们公司领导很看重年会,会邀请外部嘉宾参加,比如供应商客户之类,借年会联络一下感情。也会有抽奖环节,奖品还算不错,上次一等奖是5000元,抽奖人数也不算多,三四十个人抽十个奖,不过我一次都没中过。
公司还会给员工发放年会置装费,每个人80元,花超部分需要自己掏。去年我们先是在网店买了衣服,不好看退了,又去实体店买了一件,而店里买的那件没有办法报销。这次一件上衣就花了140元,还要买扇子,直接超了预算,剩下的只能自己补上。
年会上,我们还有敬酒文化,一个部门的人要整齐走到领导桌子前敬酒,每次我都缩在部门领导后面。
以上种种情况,都导致我这个社恐人士很不喜欢参加年会,一个打小没才艺的打工人,因为年会强行跳了三四次舞蹈,想想都觉得不可思议。
我们公司领导喜欢开年会,觉得能增加团队凝聚力,不过根据这些年的体会来看,我觉得没有多大意义,甚至开个年会比上班还累。如果不让我表演节目,只是在下面吃饭看表演,和同事们聊天,顺便抽个奖,我会轻松些。
应受访者要求,文中默默、晓录、青青、小何、杨戈为化名。
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