说真的，我一直都不知道程前是谁，干嘛的。不过最近看到铺天盖地的讨论，想不知道也难了。但我实在没功夫去看完整视频，所以这个热点，不追也罢。今天的文章，是源于我看到的一个引申话题，就是程前们，或者当下年轻人们比较焦虑的问题，老一辈抢占了生态位，老一辈抓住了时代的红利，年轻人怎么办？

其实这个事，我旧文写过，所谓“另辟蹊径”到底难不难。不过换个角度再说一次也无妨。

凡事有两面，如果你非要说创业机会不如以前，那么确实也是有一定的原因，比如说，当下合规成本太高了；比如说，政策异动的风险太大了；比如说，舆论和法规对企业家的友好度下降，非常苛刻了；比如说，资本提桶跑路了。从这些角度来说，我们讲，机会不如以往，确实也是有道理的。

但另一面是什么呢，因为我完整经历了中国互联网发展史，有些老调重弹的碎碎念，我直播说过一个很简单的一句话，很多年轻人的父母是70后对不对，你去问问你们父母，他们那一代既然机会那么好，为什么他们没把握住，为什么你不是富二代。当然，如果你是富二代，恭喜你，这篇文章可以忽略了。

在本世纪初，互联网是个什么情况？没有支付渠道，没有付费转化的路径，没有可被验证的商业模式，那个年代在中国大陆，电商、游戏统统都不赚钱，纳斯达克泡沫破灭，有多少人还在相信互联网？优秀的应届生都去外企、去金融，只有找不到工作的才会考虑互联网创业公司。阿里十八罗汉事后看各个都是超凡入圣，当时怎么看，没有背景光鲜的，没有一个名校学历的，甚至有些都没上过大学。

我说句拍脑袋的话你们可以自行验证，我说这个世纪初，中国互联网一年的总产值可能比不上小杨哥一个人的销售额。一年总利润也比不上小杨哥团队一年的佣金收入。你们想想夸张不夸张。

那时候你们知道这个世纪初的时候，IT行业的圣地是哪里么，是班加罗尔，一群行业精英组团去那边取经学习，每天讨论的热点是如何追赶印度的软件产业，我们和印度的差距有多大。那时候你说马化腾，马云代表了中国新兴的产业力量，谁信啊，你问问他们自己信不信，至少马化腾差点把公司卖了。

今天我们回头看，往回看，马后炮，好像路径很清晰，好像很多事都是理所当然，好像流量天然具有价值，好像随便做什么都能挖到金矿，你如果在那个年代，你会这么认为么？互联网领域，所有现在看上去理所当然的事情，在当时都被当作异想天开。能理解么？

回到刚才话题，今天和20年前比，机会变好的因素有没有？有，而且很多：

第一，基础设施变好了。以前草根站长做网站，虽然不需要备案，但是需要自己找虚拟主机，自己搭建开源系统，自己装数据库装开发脚本环境，自己解决各种奇怪的运营的问题，自己打安全补丁，很多草根站长把自己锻炼成十项全能，是真的全能。现在呢，你开个直播，开个网店，开个付费社群，创业门槛是不是低多了，而且用户直接就付费哎，直接就付费，20年前不敢想你知道吗。

第二，市场天花板变高了。就像前面说的，一个头部带货网红的收入就比过去一堆行业头部公司加起来都多，二十年前你敢信。

第三，信息更丰富，工具更丰富。当年在网上想做点东西，寻找资料是非常难的，中文资料更是紧缺，大家都是在信息孤岛里摸索，为了共享信息，一些前沿的用户聚在少数几个社区抱团取暖互通有无。现在呢，搜索引擎，AI工具，还有各种知识分享的平台，获取信息，获取知识，学习技能，关注情报，各种领域都有无数选择。

所以很多人会有一种判断，会认为今天年轻人很吃亏。比如我的技术水平，我的数据处理的能力，放在今天，和当下行业内的年轻人比，我坦白说，是不入流的，是无法应聘大厂的。别人就会觉得你赚了大便宜，你这么不入流的水平，在当年居然敢冒充专家。但是我们做个假设，如果互换一下环境，你回到我当年的环境，你在那种信息孤岛的环境里，能有什么水平，如果我晚生20年在这样的环境里成长，基于我的信息采集和整理的能力，基于我的理解力和逻辑推理能力，我应该是什么水平。

那么还有一种说法就是，生态位已经被老一辈占领了，新人如何冒头。这其实还是老调重弹，二十几年前有人知道互联网是新的革命性的赛道么？现在是不是有新赛道你们还瞧不上呢？AI时代已经来了，我几年前说的时候，多少人还没当回事有没有。随手翻翻2016年的旧贴，AI是一场革命，不要笑，我是认真的。当然，那时候我预测不了ChatGPT和大模型，这是真的，我也不是神仙。

那么，我知道还会有人较真，讲今天和过去的机会差距。其实啰嗦半天，我希望你把这个话题放下，不要沉迷于向回看，向回看，永远都是清晰的机会已经错失；向前看，永远都是充满迷雾。年轻人说迷茫，我能理解，我年轻的时候也迷茫，但还是要向前看，机会总是有的。

做成下一个马云，下一个马化腾，该怎么做?坦白说，我教不了你，我没这个眼光，也没这个资历。但是小富则安的路线，其实一直都有。你能不能眼光放开一些，全世界范围寻找机会呢？利用互联网，利用AI，世界是很广大的对不对。

这两天我在其他平台放了“荷兰小伙 piete levels”的案例，一个个体，数字游民，年收入接近300万美金。一边旅游一边做产品，没有团队，四海为家。他是不是技术很强，我觉得也不算。他是不是做的产品很前沿，有独家的秘诀，我觉得也不算。但执行力果断，对新事物的反应足够快，反馈调整速度足够快，然后技术够用，就很好。

独立开发者其实二十多年前就有，当时是靠开发软件在海外发布收取会员费赚钱，二十多年前就有国人做到月收入数万美元，是二十多年前的数万美元，现在市场天花板更高，变现途径更广。当然，做出能赚钱的爆款产品，可能需要一定的运气，也需要相当的执行力，用piete levels的话说，他做了很多产品，每个产品的成功率只有5%。但是执行力够强，尝试足够多，其实总体的成功率并不低。

找借口就很容易，找路径就很难。

如果你非问我承德那个做外包的程序员咋样了，我真没办法回答你。

然后，继续掰扯，我前几天不还是写过今天，你又学废了么。你看，说罗振宇的时候讲悲观主义，然后现在又讲机会，如此矛盾，前后不一致了吧。

我以前也讲过：

恐惧和勇敢，其实并不是对立的。

关于赚钱，别太轻佻。

罗振宇们的问题是，对创业这件事，讲的过于轻佻，只讲了风光的一面，刻意隐瞒另一面，当然，当下语境里，也有不得已的因素，可以理解，但是，他是真不知道还是装不知道乐视怎么起家的？他这种老江湖又怎么可能真不知道。

对创业这件事，心怀敬畏，认清风险，然后勇往直前，这种人，我钦佩。但是那种自己不怎么承担风险，天天煽风点火，劝别人ALL IN，劝别人下海的， 我鄙视，强烈鄙视。

很多次在某些群里遇到某些机构的人，找创业导师，辅导应届大学生创业，我每次都忍不住想说一句，能不能有点良心，放过那些大学生。这些导师都是什么货色，这些机构都是什么货色。

为什么我说了那么多看空的话，我身边很多创业小伙伴依然信任我，尊重我，奉我为导师，因为他们知道我是讲的，是真的能帮他们排雷的。

好听的便宜话谁不会说，反正又不用担责。

啰里啰嗦，就这样吧，如果你觉得我说的不对，记住下面这句话。

找借口就很容易，找路径就很难。

本文来自微信公众号：caoz的梦呓 （ID：caozsay），作者：caoz