从梅西事件，说说背后的职场博弈

说说梅西最近的闹剧。

梅西在足球圈顶流的人气，就连我从不看球的老婆也知道梅西是很厉害的。

但最近在香港的表现，让很多球迷愤怒了。

总结了一下，大约这几件事：

1. 友谊赛没伤但不上场，导致花了钱花了精力的球迷没有得到应有的回报；

2. 拒绝香港官方提出的赛后对球迷喊话，甚至设法跳过了和特首的握手环节；

3. 全程冷脸，双手插兜，我看了一下确实偶有露出笑脸向球迷招手的镜头，但大部分镜头里，梅西都是冷脸。

爱有多少，恨就有多少。

眼看着梅西到了下一站东京之后，和老朋友伊涅斯塔相会，全程笑吟吟的，大概率还会在日本的友谊赛上出场。

这种厚此薄彼的操作，加上中日本身就有的历史背景，球迷很难不爆发。

现在梅西的社交媒体账号被球迷冲了，更被中国球迷改了名，现在不叫梅西了，叫“哟西”。

球迷肯定是有权利不满，有权利开骂的。

人真金白银花了钱，看啥迈阿密国际？就是来看梅西的。票价1000起步，更有不少球迷是跋山涉水打飞的，去香港看的球。

花的是奢侈品的钱，给的是9.9元特卖场的货，正常买家都不能满意。

而在这过程中，梅西肯定是没有重视中国球迷的诉求，他不仅是球员，他也是球队的股东，甚至代表了大联盟（他是拿大联盟分成的……）。

而且从现场来看，梅西多多少少是带着情绪的，他上回来中国，可不是这样的。

上一次，即便是面对违规闯入球场的小球迷，他也是态度良好，甚至给了拥抱。

但这其中，有没有主办方的问题？可能也有。

我说点自己的想法，可能不太讨好，但这件事里，能看出一些有趣的职场现象，我主要讲三点：

1. 合同；

2. 合作方；

3. 政商结合。

合同是怎么签的？

迈阿密的亚洲行，目的就是为了赚钱，据说每场比赛的出场费高达1000万美元（作为对比，去年梅西带领的阿根廷在工体出战澳大利亚，阿根廷的出场费是700万美元）。

要钱，这不寒碜。

但说白了，没有梅西，迈阿密不值这个钱。这就好比你去看西游记大电影，大概率是冲着孙悟空去的，看完发现孙悟空没上，带着唐僧成功取经的是巴拉巴拉小魔仙。

咱肯定也惊呼：就这？

放在我们生活中，这是彻彻底底的消费欺诈行为。

所以，我们具体是如何签订的合同？对迈阿密的约束条款在哪里？

梅西不上的话，有没有惩罚条款？

至今是一个大问号。

而在闹剧结束之后，主办方给出的说法是：按照合同，如果身体健康，梅西应该出场45分钟。

但这个条款，在商言商，没有意义。

足球运动员，谁还没点伤呢？

合同里的违约条款才有意义——梅西如果不出场是否有惩罚条款，具体惩罚条款是怎样的。

目前看下来，没有任何人提到违约条款，香港方面要求道歉，主办方说合同里写了，不是我们的锅，然后卷钱走了。迈阿密国际打官腔，伤病问题没办法上。

所以，在这件事上，咱根本没法从法律角度追责。

据说，在沙特，梅西本来也是不想上的，但因为合同约束，不得不在临结束前上了几分钟。

有趣的是，香港特区政府对于此次合作非常看重，甚至在活动前，还特别为这场活动授予了“M”品牌认可，并提供了1500万元配对拨款和100万元场地补助金资助——当然，这笔钱最后主办方没敢要，要了也不会批。

那么，我很好奇问问，负责这次活动的香港文化体育旅游局局长杨润雄，到底有没有看过合同里的违约责任？

根据最新的采访，杨润雄始终没有提到违约责任：

我能理解杨局长的愤怒，但是香港特区政府上下花了这么长时间，投入这么多精力，但最后没法走法律手段，只能在媒体上发飙，这个还挺尴尬的。

主办方是谁？

再说说，主办机构 Tatler 尚流。

这场活动，从赞助到球票，他们赚得盆满钵满，甚至想到了申请香港特区政府的特别补助。

但过程中却显得非常无力，完全搞不定梅西和迈阿密国际。

Tatler 并不是一家知名的体育赛事主办机构，它是靠杂志起家的。

对于香港人来说，他们对Tatler Hong Kong并不陌生。这是一本专门报道上流社会名人生活的名流杂志。

在过去 40 年里，该杂志每年都会在香港的五星级酒店举行一次 Tatler ball 的晚宴。

在 Tatler 公司官网，可以看到他们所谓的盛宴，真的是在酒店里的活动，绝不是几万人聚集的球场。

擅长搞名流活动，未必擅长搞体育赛事活动，虽然都是活动组织，但需要点的技能点，需要积累的经验，需要搭建的人脉都完全不同。

说白了，在体育赛事主办方面，Tatler 就是一个草台班子。

名流活动中，应该到场的名流没到，换一个就好，而足球比赛可未必。

它为什么能成为这次活动的主办方？

很让人费解。

霍启刚的微博

在这个节点上，霍启刚也加入了进来。

如果你看微博上的热搜说：霍启刚要求梅西道歉，霍启刚认为梅西不尊重球迷。

对不起，这些都是断章取义。

事实上，如果你读完霍启刚的长文，你会发现，他从头到尾没有要求梅西道歉，他要求迈阿密国际道歉，更是针对 Tatler 狠批。

这才是霍启刚厉害的地方，我截取部分文字给大家看看，这些话放在商业语境里是非常严厉的批评：

对于 Tatler 这个传媒品牌，以前大家可能不太了解，但相信现在市民朋友都知道了。香港以盛事促进经济我当然大力支持，同时也认为应该欢迎各行各业的“有心人”一起“做大个饼”，但在此必须强调是“有心人”。

直接怼 Tatler 不是能一起做事的“有心人”：

这次门票价格昂贵，但是球迷为了亲睹偶像的风采，还是花血汗钱购买门票。据了解 Tatler 也找了不少于六家企业赞助，估计赞助费用不菲，更有传闻 Tatler 以15万套餐价，售卖与国际迈亚密球员合照的机会。

如果我是梅西，知道主办机构邀请我与客人合影，然后收取高价，我也可能有情绪。当然我不知道这次活动 Tatler 的利润及成本，但各种举动足以让人感觉“赚到尽”，不为足球、不为球迷，只做营销，确实不太好，而一切安排也让球迷观众“希望越大，失望越大”。

接着怼为了主办方赚钱，不考虑足球和球迷的利益。

如果是有上司给我们写评语的时候，写出这样的评价，大家就要小心了。

这是非常严重的恶评。

多说一句，霍启刚能够如此恶评 Tatler，他应该是有底气的。

大家知道，霍启刚的弟弟霍启山去年 6 月刚刚当选香港足球总会董事会主席，但这个赛事并不是霍启山组织的。

霍启刚本人更是身在意大利，考察国际米兰。

所以，霍启刚这一封措辞严厉的信，其实并不是写给梅西和迈阿密国际看的，甚至不全是写给他眼里的最大背锅方 Tatler 看的……

大概率是写给在这件事中严重失职的对接人看的。

大概率是写给文化体育及旅游局的同事们看的。

“看你们找了个合作伙伴多么专业，活动做得这么拉胯。你们靠边，我来安排真正的豪门国际米兰过来。”

政商结合

我在知乎看了一个非常有趣的说法：“我们给了梅西一个这么好的政商结合的大饼，他却搞砸了……”

一下子就让我想起了早年的外企生涯。

早年我在外企做翻译，经常会按照总监们的建议，给我的荷兰上司安排各种会议，其中有一种活动是最挣扎的，就是政府组织的活动。

我的荷兰老板经常会问我的一句话是：为什么要我去？

具体业务不是我做的，人是你们对接的，我出差两天参加这种大会，既不会给公司带来更多客户，也不会给公司带来什么收入，为啥非我不可。

总监的回复往往是：这个事情政府看重，我们配合一下，以后在当地开展业务就更方便；为什么要荷兰人去？因为他们希望这场活动有外国人的脸出现，香港同事去都没用，因为他也是华人脸。

我在其中做翻译就很挣扎。

我能理解荷兰老板不愿意去，真的，除了所谓的GR之外，看不到任何回报，还不是就一次，很可能隔几个月就有一次……

但在总监那一层，我也能理解，其实政府能够放下身段来邀请我们企业过去，已经是非常客气了，虽说人为了自己的政绩，但合情合理，谁没有业绩需求呢？

结果这次，在机场欢迎仪式上，直接暴雷了。

香港文化体育及旅游局作为活动的主人，特意高调搞了机场欢迎仪式，结果迈阿密国际的球员合影后，啥活动都不继续，直接掉头跑路。

现场极为尴尬，主持人小姐姐扯着嗓子都喊不动这些球员。

有些西方人，很懂东方文化，很懂关系学，很会来事。我遇到过。

但也有些西方人非常耿直，在商言商，我是来做生意的，合同里规定有啥，咱就做啥。没有的我不做，除非加钱。

而在东方文化里，我们作为东道主，尽地主之谊，给你们提供更多方便，也为你们送上美好祝福，作为客人，还是需要赏脸的——所谓客随主便嘛。

你猜这个机场欢迎仪式有没有写在他们的合同里？

写在最后

今晚是迈阿密国际的东京站比赛，梅西还没有上场。

如果上了场，少不了一场口诛笔伐。

再说一遍，球迷是有权利抱怨，有权利批评，有权利脱粉的。

但这件事，真的让人很感叹。

可能全世界的组织，无论多么“尚流”，说到底都是草台班子吧。

作者简介：Sean拥有10多年的人力资源行业经验，先后供职于全球领先的人力资源服务机构Randstad和咨询公司Mercer。工作之余，Sean的身份还包括第一财经/南都周刊/领英专栏作家，知乎人力资源优秀回答者。

本文来自微信公众号：瞎说职场 （ID：HRInsight），作者：Sean Ye