3.像索尼这样的大型公司经营PC业务也有很多困难必须要考虑。另外,像索尼这样的大型公司经营PC业务也有很多困难必须要考虑。第一、索尼是一家拥有自有工厂的家电制造商。而世界排名前5的PC制造商都没有自有工厂,都是通过外包的形式生产电脑。而且、基本上是在中国等人工劳务费较低的国家进行生产。与在日本国内工厂制造相比成本上有一定的优势。虽说自有工厂生产的情况下有一定的高技术优势,但是大量生产并不是什么困难的活动,在日本国内生产并没有什么优势。并且通过积累了一定的产品品质、机器故障检验的经验已经可以在一定程度上抑制不良率。而且即使出现不良也可以迅速对应的话,用户体验上也不会有什么差异。况且日本可以说是最重视产品品质的一个国家。但全球来看与品质相比,人们更加重视的是价格。也就是说大多数用户先关注的是价格。NEC公司在2011年时和联想公司合资组建Lenovo NEC Holding子公司。以NEC品牌继续开展销售业务,通过合资的方式而使PC的制造成本下降,NEC也得已继续开展PC业务。而索尼并没有采用合资或是外包生产的方式,才会现在不得已出售PC业务。与NEC不同的是,PC业务对于索尼来讲并不是支柱业务(实际上笔者在索尼公司任职时社内就有这样的一种氛围)。