今日嗅评：高大上的银行尝试零售，得满足用户体验的需求才行-虎嗅网

拯迪投稿：线下的社区银行，各种类型的零售业态银行，以及线上的直销银行，未来都将成为银行的渠道延伸，而真正的银行服务将成为系统后台＋渠道延伸的模式，中台的业务流程将被整合。咖啡银行，充满了零售的味道，能否持久回味还要看银行

右手端咖啡：咖啡银行，银行业的新业务模式，既然是“新”，那么就会出现新的问题：1.用户体验如何保障。现在进入快节奏时代，我想大部分客户进入银行，肯定是有资金的需求，取钱也好，存钱也罢，并不想浪费太多的时间，咖啡银行既卖咖啡，又兼银行，工作效率如何？对于咖啡店来说，进入的人员混杂，势必会对咖啡店舒适，宁静的环境造成一定的影响。2.安全问题，咖啡店和银行所需要的安全性一个天上一个地下，如何保证客户存进咖啡银行资金的安全？如果还是按照传统银行那样，每日押送，我想这又是一笔开销。

如意乐1qq：不得不感叹，商业市场的威力，把曾经高大上的银行直接拉入零售，但这也是商业的规律，银行业不得不形式多样。需求的体验在不断拉升，体验的提升意味着市场会被不断的细分，未来不管是线上还是线下，都是其细分市场的一部分。银行真正需要做的就是如何降低中间环节的损耗，消费场景是易于发现的，下沉至零售，不是坏事，但也不一定是好事。银行业不可能像便利店似的，以铺设的方式去运营，其真正值得期待的核心依然是通过新兴的技术手段，直接与消费群体产生沟通，下沉零售市场只是这种技术的场景应用之一，银行涉及基础层也涉及大宗的贷款等中上层金融服务，银行需要的是理解市场的核心意图。

linux小米：没看出啥独特的优势。没准好不容易抽空去喝咖啡休息一下，还被人一直在旁边游说买金融产品。

精明的买卖：腾讯京东交易细节全剖析，腾讯将成京东最大股东

赵楠100投稿：本次交易腾讯的动机很明白了，原来就只是拿2.15亿美元，以及一些亏损的电商业务，和微信与手Q的移动资源，去换未来的京东第一大股东啊！

疯狂de精神病：从三方说说吧。

腾讯方：微信做好了电商平台的准备：从昨日放出来的那个图，以及腾讯前不久注资的大众点评、打车类，都明显的看出来微信做平台的恒心。

京东方：京东做好了插手移动互联网的准备，但这个插手是在避免伤及微信的情况下才行的通。

市场格局：“互联网是二马的时代”正成为现实：在电商领域，TABLE划分为三块：阿里与腾讯直接对打，百度一边偷着乐，雷军是独立电商，奇虎是不理会。背后资本连接是，阿里与奇虎算半个盟友，百度、腾讯、雷军算半个盟友；互联网步入“生态对生态“的竞争时代。阿里建立的是纯电商链条，腾讯建立的是社会链条，前者没有后者庞大，但前者精准。后者庞大但后续无处下手。前者是跟用户谈生意让用户掏钱的，后者是给用户说故事让用户掏钱的。商业不会枯竭，但总说生意也不好，也有乏味的时候，当然故事总有乏味的时候。阿里商业生态与腾讯社会生态必然一战。

综上，腾讯为了市值而收购，京东为了市值而被收购。

手脑并用！论动作卡牌类手游的崛起

游戏葡萄投稿：卡牌还是ARPG？这个移动游戏行业的热门话题，在2014年之初答案已经越来越明显。梅尔茨物语、Dragon Blaze、刀塔传奇这三款游戏，继承了老一代卡牌简单明快优点，同时进行了深度革新的动作卡牌类手游逐渐成为了市场上新的宠儿

子可以不语：有时很多东西，成为热点或者走红都不取决于用户的喜好。就像不久前的那款虐心小游戏flappy bird，与其说是他的制作、质量打动了用户，还不如说是它最初打动了一批爱发微博的用户和工作在TMT行业的一线文字工作者们。以至于传播链冗长的地方，至今还依然乐此不疲的刷分、较劲，颇有“不破楼兰誓不还”的样子。

所以，请不要在乎今年是什么年，流行什么游戏。追逐是最痛苦的无用功。不如定而后动，剑走偏锋，去创造属于自己的游戏流行年。

2014虎嗅新媒体营销深度分享会

#Wow！2014虎嗅精彩案例点评#为大家不定期摘录一些精彩的案例点评，欢迎大家也来投票点评哦~

蓝色光标数字营销机构副总裁范青评COCA-COLA—新装昵称瓶：整合营销的代表之作。这个案例成为2013年的经典案例。整个传播过程中都是用户自发的，这就达成了价值认同的效果，同时也形成口碑传播的环境。

@张旻翚评361°NFO跑鞋—多屏互动：1、创意性利用了手机、pad，将移动设备转化为PC的遥控器，带给用户新鲜体验；2、将品牌体验与电子商务直接关联，促进转化和销售。3、媒体投放可圈可点，在精准的基础上，做到去重和频次控制，有效提高点击。

如对本稿件有异议或投诉，请联系tougao@huxiu.com

今日嗅评：高大上的银行尝试零售，得满足用户体验的需求才行

大 家 都 在 看

大 家 都 在 搜

大家都在看

大家都在搜