快播断腕图涅槃，自宫之后怎么走？

2014年4月16日，快播在其官微的《致快播用户书：我们涅槃在即》上提到：

^{对于曾经与行业的“一个向左一个向右”的生存模式，现在我们终于明白，它不是避风港而是乌托邦，唯有决心至此，才能共同前进，至于结果如何，请行业和用户监督。快播“自宫”涅槃，最后一位盗版战士的倒下，标志着互联网视频草寇时代结束。}
4月22日，大批警察叔叔造访快播，相信已经回头的浪子会得到宽恕，而平安着落。

以快播为代表的技术派，秒杀了中关村满大街抱小孩妇女们贩卖盗版光碟的生计。“不存储内容”只提供“流媒体传输工具”，不做内容做技术的策略，可以逃避责任。通过P2P技术，用户通过快播提供的平台可以便捷地分享与观看视频内容，从而成为盗版和涉黄内容的天堂。经过2013年视频整合之年，百度收购PPS，苏宁收购PPTV，最后的草莽——剩者快播则成为了“宅男必备”。快播关停服务器，有网友甚至调侃：没了快播，影响到了屌丝们的“性福”。

内外多重合力作用下的选择

已经拥有2亿周活跃用户的快播，此番自宫，或许是内外部多重因素合力作用下的选择。从内部动力看，快播目前已经拥有约2亿的用户，选择与非法的视频内容一刀两断，实现收入来源的透明化，谋求上市一定是快播的必然蓝图。

快播多次被卷入“涉黄”以及版权等问题，承受巨大的经营法律风险。据凤凰网报道，去年底，快播公司定向搜索、链接到大量盗版网站，构成侵犯信息网络传播权，且同时损害公共利益，被处以25万元的行政处罚。而随着新政推行的深入，“扫黄打非净网2014”专项行动力度空前，或许是促使快播涅槃的一个重要社会环境因素。除此之外，国内正版化趋势，正向力量的指引，或许都是关键因素。

经过2013年中国视频网站的整合年之后，市场各方力量的维权意识和需求也变的越来越强。正版化已经成为大势所趋，原来不顾知识产权的野蛮生长之路走向了终点。2013年10月百度影音已启动全面转型，原来还有大个顶着，现在剩下的快播自然就独孤难耐。

老师迅雷的IPO探索

迅雷上市之路颇为波折，内容、版权和商业模式始终是迅雷IPO遇到的核心问题。早在2011年迅雷就曾向SEC提交过上市申请，但两月四度推迟IPO，迅雷上市路出奇坎坷。

作为内容提供方，版权问题是迅雷绕不开的障碍。2009年至2011年第一季度期间，迅雷收到的涉嫌侵权的诉讼高达244起，索赔金额是净利润的将近两倍。为了断绝与盗版的关系，于2010年12月，这棵摇钱树与麻烦制造者，被迅雷以1万元的价格贱卖给了“一家非关联的第三方公司”。

此外，如何抓住当下资本市场的偏好，向投资人介绍自己，一直是迅雷纠结的痛点。迅雷曾尝试套用网盘Dropbox模式，但是研究了国内的追随者——华为网盘、金山网盘之后，发现事情不简单。

迅雷开始尝试通过向视频网站的转型重新包装。视频行业中，乐视网在创业板上市，优酷土豆在美国上市，资本市场对于视频网站的发展模式有了更为清晰的分析。视频行业已是一个高度竞争的行业，经过2013年的竞合，市场对参与者的融资渠道、发展模式、版权保有量都有相当高的要求。对于起步较晚的迅雷，在版权方面积累不够，缺少后爹的流量支持，显然此路也不通。

这一次，迅雷发现了“云加速”的概念，云加速的模式似乎更容易获得投资人的认可。近日，迅雷引入小米、金山人民币投资，看来迅雷要冠以“云加速”再次冲击IPO了。

学生快播如何捱过阵痛

内容、版权和商业模式同样会是快播转型的核心问题。老师迅雷走过的路径，为快播提供了宝贵的经验。版权问题，就不用说了，快播只能也必须与盗版绝缘。留下几个问题待解。

视频服务的故事要不要讲？如果转型视频服务，必然要面临与其它视频网站的竞争，新兵快播怕是没有胜算。但是视频的故事还是要讲，因为视频行业已经形成成熟的商业模式，已经拥有相当的市场规模，在这个市场抢占一个小小的份额，作为“Z”计划来养家糊口还是可以做到的。所以我们看到，快播计划投入1亿元购买版权，建设一个入门级的内容储备，算是一个投名状了。

要不要“云加速”？“云加速”未来会是互联网服务的关键底层技术和服务，涉及到视频服务、网游、智能家居等多个行业的技术应用。老师迅雷已经选择了，所以“云加速”也一定会是学生快播的重要概念和方向。快播新推出的“快播小方”，“快玩”游戏平台与“快播大屏幕”，都是这个概念下的探索。

如何留下火种？快播最大的优势是拥有众多的终端客户群资源，但是转型之后，用户出走不可避免。接下来快播如何评估用户质量和类型，重点处理好死忠用户的关系，守住火种，并依靠这些快播死忠用户来发展自己的新业务，是起死回生，实现差异化战略的关键。

学生如何超越老师？

如果仅止于视频服务和“云加速”，怕是只能成为迅雷影子。长期服务屌丝的快播与撑起中国互联网经济的屌丝们有天然而长期的联系，一直坚守技术的快播团队更有极客精神，这些或许才是快播的真正财富，足以支撑快播的未来。引导和鼓励用户转向正向的UGC，探索适合的内容生产商业机制和内容市场，建立透明高效的内容审查机制，构建新分享和新传播生态环境，或许是快播最值得研究的方向。