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2024-08-14 11:55

AI出海必须去日本?

本文来自微信公众号:AI异类弗兰克,作者:FrankGPT,原文标题:《AI必出海,出海须日本?》,原文首发于2024年2月18日,头图来自:由豆包生成

文章摘要
AI出海须探索日本市场,因其独特资源和机会。

• 🌐 日本AI市场独特且未被充分探索

• 🎮 丰富的游戏和SaaS环境助力AI发展

• 🏔️ 日本提供硬件、消费、工业等多方面机会

这几个月,身边很多朋友跑到硅谷看AI,来日本看的人很少。


其实硅谷的信息差,早已被抹平了很多——国内那么多不睡觉刷X的,白天黑夜盯着。


湾区AI圈活跃的人和公司,就那么些。国内大神各种总结一通分析,二创三创排列组合,连时差都没有,直接截个图就丢微信群里了。


X、ProductHunt、GitHub信息很透明,TheVerge、Medium各类评论满天飞。如果再借助Liner或者Monica总结播报一下、泡一泡几个明星AI公司的Discord……英语世界的AI内容,其实很易得。


反而是日本,有非常多独特的东西,基本还处在国内“卷王们”的盲区。


日语产品自为闭环、自成圈子,自有渠道。日本开发者相对来说也不像硅谷极客们那么,不爱build in public。一个个都是i人,很自闭,悄悄捣鼓了好多AI小游戏,闷声发大财。


几个一直在硅谷的朋友,几年前结识的时候,大家都是小卡拉米。现在人家有的做出了融几千万美元的产品,有的已经在OpenAI有了权力。


约着说必须见见,结果真的见面,反而是在东京。理由是他要在日本看看硬件、游戏,更是因为想滑雪、想吃拉面了。


很开心的是,连接没断,反而因为AI更紧了。


在硅谷有产品有项目,去哪找钱呢?去日本。


在硅谷该有的都有了,新的边缘的、隐形的机会去哪找呢?去日本。


2024年1月、2月,我大部分的时间是在中国香港、新加坡和日本度过的。香港、新加坡是具体工作相关,有很多我想感激的、想吐槽的,也积累了大量认知。


日本这几个月我来了3次,能借鉴、能做得太多了——极为肥沃的游戏土壤、极为成熟的SaaS环境、极为变态的AI应用脑洞、极强的工程化落地能力、极大的市场和极佳的用户。



AI+机器人,AI+医疗、AI+工业、AI+消费,日本的基础固然好,行业纵深和国际辐射广度,更是很多方面不亚于硅谷。


单说“AI擦边”“AI小游戏”“AI成人硬件”这些天花板不高的,在东京,我就觉得眼花缭乱。


在硅谷,人能长脑子、长见识;在日本,人能再长8个头,直接变成9头怪,什么怪兽游戏还做不出来?


在我看来,《幻兽帕鲁》的爆火,对于日本公司来说颇微不足道——国内媒体颅内高潮的对象,往往连冰山一角都算不上。


更多的行业know how和业务理解,还是都藏在当地、藏在办公室、藏在实战微操里。


类似sakana.ai这样种子轮融3000万美元的案例,其实也未必是日本AI圈真正耀眼的。


作为生意,日本独立开发者做的小游戏很多,和文创、消费的结合也很紧密。


和硅谷、新加坡的项目相比,日本的AI应用脑回路又极其清奇,接下来我也打算作为系列,详细对比一下硅谷的公司。


不得不出海?


身边不少朋友都知道,2023年在北京,我们因为做一个Agent产品,被监管查了,原因是产品上有“未脱敏内容”,需要整改。


还有些其他的不可抗力、无能为力,做过产品落地的,应该都懂。


我们的产品虽小,却也五脏俱全,该踩的坑一个不落,同时做到了牵一发而动全身、剪不断理还乱。


单说模型切换、预置提示词、多轮对话的配置……这些简单的功能,想作为一个流程很丝滑呈现出来,我们就又重新花了大量时间。


微调能有多麻烦、微操能有多琐碎,就不用多说了。


一来二去的,国内版产品流量就停滞了。2023年9月以后,我的精力就也更多放在了产品的国际版上。


圈子里搞AI的朋友,有的做“好玩”的产品,有的做“好用”的应用,做的东西风马牛不相及,脑子里琢磨的却都是出海,一个原因就是很多人也经历了类似的事。


像海艺AI,原来的网站被停了,陈立、马飞他们也没啥办法,眼看着国内流量大跌。


之后海艺好玩的、先锋的新功能,马飞就全都放海外版本先上。北美市场近来倒是颇有SeaArt的威名,用户增长很喜人,属于墙内开花墙外香了。


HeyGen的徐卓,很反感国内媒体一窝蜂报导他们,干脆把诗云科技注销了。之前徐卓就不太和国内的AI创业者、投资人玩,以后就更是all in中国以外的全球市场了。诗云科技2019年拿的红杉、真格的投资,现在也嫌烫手。


身边还有不少AI产品难产的、跳票的、发布会推迟的……有的是因为不可抗力,有的是能力不足,也有的很长期主义慢慢来。


我倒是觉得,很多人未必选对了战场。


都说“AI的价值短期被高估,长期被低估”,论落地,2024年在国内,做个能被市场认可的AI产品,其可行性可以说是大大被高估了。


那么,在国外怎么样呢?



出海是解药?


关于出海的判断,很早以前我就在即刻上发过三句话:


第一句话,出海短期会更难,长期是必然。


第二句话,出海不是解药, 难的才是壁垒。


第三句话,今天是为了三年后,明天是为了十年后。


接触一些国内的独立开发者,都是大厂出来的,全栈能力不错,有的做的AI应用甚至流量很好,一段时间内算得上爆火,但都没能成功变现。


如果只是上线一款产品,在ProductHunt上有个排名、短期内获得一波流量,或者得到一些媒体的报道,其实没那么难。


难的是下一步。


对需求、对商业的理解到位了,还需要落地时避开各种坑。


好比要搭建一个完整的AI商业帝国,需要10000块积木,现有的玩家普遍可能只有100块。


有1000块积木的,就能阶段性出圈、有所小成,但在基础设施不具备的当下,如果想实现更宏大的城堡的构建,依然是空中楼阁。


国内没赚到过钱的(融过多少都不算),在国际市场上想靠自己活下去,只会更难……


本文来自微信公众号:AI异类弗兰克,作者:FrankGPT

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