iPad上最强的绘画应用，宣布拒绝生成式AI

我真的很***讨厌生成式AI。

如果大家在私下聊天，这句话冒出来毫不出奇，但没人能想到它会出自品牌官方公告。

当地时间8月19日，Procreate CEO James Cuda通过视频承诺，绘图应用Procreate永远都不会使用生成式AI技术：

我不喜欢现在行业里的情况，我也不喜欢它对艺术家造成的影响。

Procreate是iPad上最受欢迎的绘图应用。

于2011年上线的Procreate在推出两年后获得苹果设计奖，2018年更是成为整体最畅销的应用，并且不只是艺术领域，而是全领域。

图片来自：Procreate

如果你想通过苹果官方的Today at Apple课程来学习iPad绘画，Creative Pro也是在教你如何使用Procreate。

无论是职业艺术家还是绘画萌新，只要是用“iPad+Apple Pencil”的，大几率他们都曾购买过Procreate应用。

甚至还有不少人是为了用Procreate，才去买iPad和Apple Pencil。

Reddit上回答“是否应该为了Procreate而购买iPad”的帖子

网上一搜，就能找到挺多类似于《2024年选什么iPad来用Procreate最好？》的选购视频。

受众之广，Procreate CEO一出来喊话，社交媒体上自然热烈讨论起来。

大部分用户对Procreate的鲜明立场都大声呼好：

这才是一家真正为艺术家服务，支持艺术家的公司！

是要去尊重和赋能（艺术家）他们，不是占他们便宜！

这两年来，AI为许多艺术创作者带来的巨大冲击。

AI创业公司侵权抓取网络上的作品来训练大模型，这些带着“原罪”的工具成为了企业进一步压榨创作者的借口。

艺术家和作家分别对AI公司提出集体诉讼，但结果并不明朗。

于是，开始有公司宣告要做“不沾血”的AI——从零开始用授权素材训练模型。

Adobe说要打造“道德”AI模型，只用授权或版权过期的作品训练AI，后来却爆出其Firefly模型训练素材里本来就有用Midjourney这类生成式AI生成的图片。

今年6月，Adobe的隐私条款也惹来争议。条款称：“我们有可能以自动或人工方式访问你（创作）的内容，并且可以免费访问受保密协议保护的作品。”

Adobe回应称这一条款存在已久，主要是为了给用户提供新的云端功能。即便如此，这些的回复在当下环境已经不再足够。

上个月，备受设计师喜爱的设计软件Figma也在AI功能上出现“意外”。

用户在测试主要用来打造UI设计“初稿”的Make Designs功能时，一下就生成出和苹果原生天气应用重合度极高的作品，引来怀疑。

Make Designs

随后，Figma快速下架了该功能，调查后发现那些Figma给钱让人去做的训练素材里存在和现有应用相似的内容。

这个风波中的版权问题不在于训练素材，而是成品。

虽然这次的训练素材都是Figma自己付钱找人做的，但最后Make Designs生成出来的成品却可能为用户带来侵权风险。

目前，Figma仍在调整该功能，Make Designs重新上线时间未明。

这样的语境下，难怪人们在看苹果的“Crush”广告中看到了创作者被技术背刺，在Google的“Dear Sydney”广告中看到AI试图取代人与人之间真挚的联结与表达。

我真的很***讨厌生成式AI。

这当然会引起强烈共鸣。

但在这一时畅快之后，Procreate的决策会成为它走向倒退的开始吗？甚至有人说，希望Procreate未来不要因为压力就反悔？

我们不知道故事最终将走向什么方向，但我们相信我们走在了正确的道路上，支持人类创造力。

我想Procreate也知道这样举动背后的风险，还是决定纵身一跃。

不过，这也不是他们第一次反主流而行了。

当订阅制在几年前开始成为新“常规”，Procreate就拒绝了改用这种商业模式（虽然Procreate的价格这十多年来也从最开始的4.99美元升到了现在的12.99美元，但长期看还是比订阅制便宜）。

中国区定价88元

Cuda在最近一次采访中聊起，自己并不认可“用订阅制买工具”这个理念，“如果是Netflix用订阅制我就很喜欢”。

他表示现在Procreate的计划，也是努力让更多人愿意去购买和使用这个产品。

除了iPad上的Procreate，它还推出了专为iPhone设计的“Procreate Pocket”

值得指出的是，Procreate因“兼容并蓄”在2022年获得苹果设计奖，也就是说它在无障碍和包容性上做得很好。这也是为了实现“向尽可能多的人提供产品”愿景的一部分。

Procreate于去年推出用于做动画的新应用Procreate Dream

Procreate之所以可以做这些“正确”的事情，也有它自己的底气——公司愿意接受的“投资人”只有Cuda和联合创始人Alanna，也是他的太太。

虽然已经是“小众里的大众”，但Procreate的团队只有40人，年营收三千万美元（约人民币2.1亿元），公司的运营都基于现金流。

这让Procreate不必像Adobe这类大公司一样，屈服于市场和投资者的期待和压力，只要活好自己就行。

同时，Procreate也说了，公司不是全面拒绝AI，只是目前拒绝生成式AI，而相对“传统”的机器学习技术，仍然会被使用。

Cuda建立团队也很讲“心”。招到同道中人就要尽力留着，“宠溺他们，好好对待他们”，因为无论在什么行业，“人才是最重要的财富”。

相反地，如果遇上了不好的员工也要果断分离，因为“有毒的行为是会扩散的”。

对于文化这件事，Cuda的定义很简单直接：

文化，就是我们对待彼此的方式。

我想这也很好地解释了Procreate的决策。