乐天何许公司也？其为日本第一大网络购物公司，创立于1997年5月，年营业额预估超过2500亿日元。乐天的营收结构可以分为四块，包括网络商城 (43.3%)、证券网络服务 (32.1%)、旅游及娱乐网络业务 (13.6%)、和入口网站与媒体业务 (11%)。

当然在中国，乐天最著名的还是和百度合资并最终倒闭的乐酷天商城。

乐天在中国怎么失败的？乐天的下一步是什么？《福布斯》近日刊载文章对乐天CEO三木谷浩史的雄心壮志有了一番描述，腾讯科技翻译全文，虎嗅网节选如下：

47岁的三木谷浩史是日本公司文化的背离者，他拥有几乎可以说是狂暴的全球计划。三木谷浩史的个人净财富总额大约为60亿美元，主要由于他持有44.7%的乐天股份。他曾宣称，有一天乐天将成为全球最大的互联网服务公司，业务覆盖一个全面的市场，将信用卡贷款、家具、假期产品和流播放电影等都涵盖在内。

这家公司不提供销售额和盈利预期，但根据马萨诸塞州研究公司RetailNet Group的预测，乐天的总商品销售额将从今年的180亿美元增加至2016年的270亿美元，保持12.2%的年增长率，同时保持这家公司作为仅次于亚马逊和淘宝网的全球第三大电子商务网站的地位。

其中乐天的大部分增长都来自于三木谷浩史无节制的并购活动。在过去两年时间里，他就像是一台胡佛电动吸尘器那样，将一系列的海外公司“吸入”乐天怀中——他以2.5亿美元的价格收购了美国的Buy.com，3800万美元收购了英国的Play.com，3.15亿美元收购了加拿大的电子书商Kobo。

对Pinterest这个拥有2000万名用户的社交网络的投资是一项战略性的合作。三木谷浩史希望，这个网站的用户最终会用已经被8000万日本人使用的乐天账号来收藏图片，这种账号就跟iTunes账号差不多。在这位CEO眼中这一切都为了和亚马逊竞争。

但不可否认的是，在巨大的商业版图中，乐天进军中国的梦想已经轰然崩塌，在2010年10月份，三木谷浩史创办了乐酷天，这是乐天与百度合资创办的中国在线购物商城，双方各自持股50%。乐酷天首席执行官中村晃一（Koichi Nakamura）当时宣称，他们正在建设“最大的在线购物商城”。但在大约两年以后，他自食其言。今年早些时候，乐酷天网站已停止运营。

“我们原本可以做得更好。”三木谷浩史承认，但他马上又补充道：“但大多数事情都太具有中国特有的因素了。”中日关系让乐酷天的广告活动受阻，而且与廉价假货竞争也是件很难的事情。“而且，市场本身也过热了。”他补充道。“有太多的钱正在从硅谷流入中国电子商务市场。”

中国不是个容易开店设铺的地方——问问雅虎就知道了——但瑞士信贷集团分析师Yuki Nakayasu怀疑，乐酷天或许也没能为中国消费者带来他们想要的商品和网站设计。Nakayasu将乐天东京上市股票的评级定为“买入”（Buy），他看好乐天在日本的增长前景，因为这个市场上的电子商务行业收入正在以每年最多20%的速度增长。