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2012-09-08 11:47
小米“同步助手”们的尴尬:错过了特定的历史时机
小米手机到底怎么样?雷军这人靠谱靠谱?这是智能终端界经久不息的话题。
但如今看来,是否给出一个定论已经并不重要了,因为成一番事业有时更需要的是“一个合适的时间点,做一件合适的事,碰到一群合适的人”。这也是为什么因特尔可以做成处理器霸主,而摩托罗拉不行的原因。
如今小米的手机模式,正在被深圳的“同步助手”们所模仿,但按照小米副总裁黎万强的话说就是:“他们仅仅学到了皮毛。”

就此,《21世纪经济报道》对“小米模仿之路”做出了一番阐述,虎嗅网节选如下

一年前那些对小米模式满嘴不屑的手机界人士,如今正急匆匆地变身小米的“门徒”。
“业界对小米的看法经历了三个阶段,起初是看不起,后来是看不懂,到现在是赶不上。”不久前,小米手机的创始人兼副总裁黎万强向记者这样形容道。
在很短的时间内,除了TCL、海尔、夏新这些老牌手机厂商,一些闻所未闻的新公司如青橙手机、小辣椒手机、优米手机、蘑菇云手机、卓普、THL都争先恐后成为小米的忠实门徒,小米模式开始成为香饽饽。

那么,互联网上还有机会产生下一个小米手机吗?接受本报记者采访的大部分手机界人士都认为,这已经很难了。
在一些业内人士看来,小米模式成功的特定历史时机已经过去,换句话说,就算让雷军在当今这个时点做过去同样的事情,也照样很难成功。
究其原因,小米的成功是在一个特定的时点,即在国内率先推将双核1.5G的手机卖到了2000块以下。小米的低价策略直接抢夺了HTC、摩托罗拉这样的原高端品牌的市场。
龙旗副总裁刘渝龙向记者分析道,小米这种模式要成功,必须赶上技术的迭代,比如单核升到双核,双核升到四核。当时小米的双核1.5G足足领先了业内半年之久,而在今年米2升四核时,小米已经丧失了这种领先优势,因此米2的市场热度已经远远不能和第一代小米相提并论。

此外,小米和用户互动的“粉丝经济”,是摆在其“门徒”面前的另一道门槛。
黎万强告诉记者,许多模仿小米的厂商仅仅学到小米模式的皮毛,这是因为和用户互动是件非常有学问的事情。
他举例谈到,小米刚刚发布的米2手机,在发布会结束之后收到用户在论坛及微博上热烈的讨论,发烧友们七嘴八舌地向小米提出改进建议。结果小米在产品正式发布后居然又加入了几项新的功能,例如增加32G的版本。
青橙手机CEO蔡晓农向记者分析,智能手机靠硬件赚钱的时代总有一天会结束。因此公司首先要把手机销量做上去,然后通过这个入口带动其它互联网业务赚钱。

和其它手机厂商不同的是,小米拥有自己的MIUI系统,小米正试图模仿苹果走软硬件垂直整合的道路,而小米给投资者讲的故事也是“中国的苹果”。
不过黎万强承认,依靠互联网赚钱是个漫长的过程,没有两到三年很难培养起来。黎万强强调,小米和用户直接有效的互动是其最大的资本,他表示小米用户的活跃度很高,“其它厂商卖出100万台手机,可能只知道5%的用户是谁,但是小米的用户活跃度高达百分之六七十。”

相比之下,纯粹依靠价格在网上卖手机的模式很难长远。“如果要拼价格,没有人能够拼得过深圳华强北的厂商。”深圳innos手机的总经理老王表示,最近深圳华强北已经出现了200元的智能手机,智能手机售价下降的速度非常惊人。在深圳,许多手机厂商都是轻资产、注重短期利益。如果纯粹拼价格,很少有厂商能够出头。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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