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2014-06-05 17:00
脸萌为什么能在类似产品中脱颖而出?
Blues
今天的朋友圈被刷屏了,一个又一个和朋友们有些相像的萌物头像。
在微信朋友圈有人忍不住问:那些发在朋友圈的萌头像,是怎么生成的。
于是,脸萌,浮出水面,如果微信有类似百度指数的热词监控,相信“脸萌”这个词的环比增长节节高升。
看到这篇文章的朋友,相信一定有忍不住去尝试的,但这篇东西绝对不是软文。
只是因为,以前在QQ秀团队,有产品经理做过类似的产品,就是现在,QQ秀也有类似的拼头像功能,并且,QQ秀团队也曾做过手机端应用的各种探索,只不过,没有像脸萌这般忽然流行起来。
封面图片,是刚刚在QQ秀商城截取的头像发型图片。下面这张,是QQ秀头像的眼睛部分内容。
想起,在互联网的产品圈,经常有人说,
XXX产品,以前有人做过,没做起来,没必要再去尝试
,例如微博之前的腾讯滔滔,例如陌陌之前的人海。
不同的人做类似的产品,会有不同的结果
,就像同样的秘书帮领导贴发票,头脑里的思考深度是不一样的,有人看到的仅仅是发票,有人看到的是领导的消费层次,消费场所,消费喜好等等。
因此,产品经理,
千万不要草率的用XXX以前做过的产品,没做起来,作为一个不作为的理由
。产品是否可以做起来,影响因素太多,产品经理本身,就是一个最大的差异,谁又知道原来做这个产品的哥们是如何思考的,当时的时机如何,当时的用户接受度如何,当时的互联网环境如何……
脸萌,不过提供了几十种脸部元素的组合方式,如下所示:
这些,在QQ秀早已存在,但产品气质,完全不一样,相比之下,脸萌,真的打动了用户,真的够萌,真的让用户自愿的在朋友圈去炫耀传播。曾经以为,QQ秀的这种搭配的方式,只存在于QQ聊天窗口的方寸之间,在手机端毫无炫耀空间,而
脸萌的出现,则让无聊的用户多了一个自我娱乐炫耀的载体,很多人都有一颗卖萌的心。
魔漫相机,曾经风靡一时,现在不见身影。脸萌,下一步如何走?但愿产品团队已经有了更多思考,且萌且珍惜。
产品做不好,千万别总是说老板拍脑袋要求做的,视觉设计做不好,交互设计做不好,开发实现不好,运营没做好……其实,产品经理自己是最大的问题。
“行有不得,反求诸己。”
这句话,大家可以不时提醒下自己。
另外,脸萌,或许也借鉴了一款加拿大的一款APPBitstrips 。
最近来自加拿大的一款自制漫画应用 Bitstrips (iOS/Andorid)可谓爆红,在近 2 个月时间里就登上了全球 40 多个国家的 App Store 榜首(仅算“Entertainment”这个类别的话则是 90 多个国家的榜首),用户总共创造出了近 3000 万个漫画头像。
正好今天在出差前,和迅雷产品团队的一位年轻的产品经理聊天,建议他抽时间多看看各个国家的APP排行,做一些体验分析分享,看看是否有一些启发。
地域文化虽然有差异,人性还是相近的,打开视野,产品经理们或许思路更广。
脸萌的创始团队来自腾讯,创始人郭列曾经是腾讯的一名产品经理。郭列称,脸萌最近迎来的暴增其实与推广无关,公司到目前为止都还没有一个运营人员。如果要追溯缘由,他认为可以从团队本身去找。
团队非常年轻,大部分是90后,且对漫画热衷。
另一方面,这是一个产品导向型团队,由程序员、设计师、策划组成。郭列每天都会召集团队一条一条读用户反馈,产品也保持一周一个版本迭代的速度。整个5月,脸萌就连续做了三个版本更新,分别是增加五官的写实度,增加表情、气泡功能,增添素材。
从直观体验上看,
用户使用脸萌的最大乐趣是,能够拼凑出跟自己/朋友很相似的卡通人物,而表情、配饰、爱好,以及会说话的气泡等特征,还能适当发挥用户自主性,用有趣的方式去体现自己的个性
。
BLUES【公众号ID:bluemidou】迅雷产品总监,原腾讯、YY语音高级产品经理。
坚持原创,10年经验的产品经理讲述最真实的互联网职场工作与生活故事,总有一些与你共鸣。欢迎订阅交流,有问必答。
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