松下退出半导体领域，日本半导体行业辉煌不再

从1990年日本半导体一度占全球将近二分之一的市场份额，到2018年的7%，日本半导体行业的辉煌一去不复返，让人唏嘘不已。本文来自微信公众号：TechSugar（ID：TechSugar），作者：苏岚，头图来自：视觉中国

不久前，中国台湾新唐科技（Nuvoton）宣布已以现金完成了对日本松下半导体相关业务的收购，包括位于日本魚津、砺波和新潟的工厂，以及中国和新加坡的半导体事业，总交易额约为2亿9500万美元。

交易完成后，原松下半导体事业也将更名为新唐技术日本公司。

原松下半导体事业主要提供半导体相关产品与解决方案，并着重于传感器感测技术（如图像传感器、数字信号处理器等），微控制器技术（如MCU、电源管理等），以及半导体组件技术（如MOSFET、激光二极管等）。

而新唐科技则专注于开发微控制器/微处理器，以及应用于智能家居以及云端安全等相关应用的IC产品。通过此次收购，新唐科技扩大了其产品线，也增加了其原有产品的研发实力。

松下于1952年开始进入半导体领域，在20世纪90年代取得了辉煌成绩，半导体销售额曾一度跻身世界前十。而此次收购的完成也标志着拥有60年历史的半导体业务被松下彻底剥离。

那松下为何会选择“壮士断腕”呢？

其实松下的“挣扎”已经持续了很长时间。2012年，当其第八代社长上任时，松下的经营赤字已高达7500亿日元。

但也在同一年，创造了最长执政时长的日本首相安倍晋三上台，开始实施“安倍经济学”，借此东风，松下经过一系列断舍离、改革重组以及转型升级等措施，业绩也曾一度好转。

具体的措施包括：

1. 舍弃等离子电视机。

2. 剥离半导体事业，松下LSI芯片与日本另外两家半导体制造商瑞萨和富士通合资成立新公司。

3. 打破事业部门壁垒，实施内部公司化。

4. 改变商业模式，从以家电事业为主的B2C转变为以车载、住宅和元器件为核心的B2B领域。

随后，松下还逐步剥离了消费电子业务，包括退出中国和美国的电视市场，以及日本智能手机市场。经过一系列的措施后，到2018年松下成立100周年之际，其2018年财年不仅消灭了7500亿日元的经营赤字，还创下了2841亿日元的迄今为止最高的纯利润。

可在曙光出现时，2019年，松下和特斯拉的合作却不断传出分道扬镳的传闻。

松下和特斯拉合作始于2008年，在合作初始，双方还算是“情投意合”，在2014年，松下刚完成转型，彼时的特斯拉也还不是如今风光无限的电动车领军者，松下斥资16亿美元与特斯拉在北美内华达州合资建设超级工厂，为特斯拉即将量产的Model 3提供电池电芯。

但之后在2018年，松下的Q2和Q3能源业务营业亏损分别达84亿日元和73亿日元，松下认为这是由于特斯拉加快了Model3的交付速度，使松下背负了极大的财务负担，并宣布不再配合特斯拉的产能扩充，至此双方的合作关系陷入僵局。

而后，一场突如其来的新冠肺炎又让松下的改革之路雪上加霜。在今年5月18日，松下公布的2019年财报显示，公司销售额同比下降6.4%，营收利润也同比下滑28.6%，净利润下滑20.5%。而松下公司称大部分的原因都是受新冠肺炎影响。

松下之后表示，除了剥离半导体业务外，公司还将继续剥离亏损业务，预计于2021年彻底退出液晶面板领域。未来将集中精力发展高收益且有较好发展前景的业务，如车载电池等。据最近日本媒体报道，松下计划投资1亿美元提高特斯拉美国内华达州电池工厂的产能。

这预示了两家的关系可能出现缓和，但这也许只是松下不得已的妥协，毕竟目前的特斯拉无论是销量还是利润都增长强劲，对于动力电池的需求也势必会日益增长，对于松下来说也是很好的发展机会。

随着松下剥离半导体业务，目前日本知名半导体企业只剩寥寥几家。从1990年日本半导体一度占全球将近二分之一的市场份额，到2018年的7%，日本半导体行业的辉煌一去不复返，让人唏嘘不已。

本文来自微信公众号：TechSugar（ID：TechSugar），作者：苏岚