除了成长性，创业公司不要想别的-虎嗅网

保罗·格雷厄姆写过一篇很长很优秀的文章，他假定成长是创业公司的唯一标致型特性，所有创业者们都应该集中注意力于此。保罗是缓慢但踏实是集中于创业话题写作的人，他写了很多有价值的东西，这个观点是其中一个。

我并不总是同意保罗，我看到的世界跟他看到的有点不同。但对成长性这个话题，我再赞同不过了。一旦我们确定某个公司符合我们的投资理论，就会去关注团队和成长，估算中间有没有什么是值得投资的。

保罗并没有触及到的一件事是，有机、可持续的增长跟临时刺激式增长之间的差异。比方押注于Facebook的社会化开放图谱可以暂时刺激增长，但不可持续。押注于谷歌的搜索算法是另一种方式。当我们着眼于增长，我们寻找的是真正的、有机和可持续的增长，不过度依赖于单一增长源，尤其是一个创业者不能掌控的增长源。这需要一定的经验来检测。我们有太多投资者搞砸过。

能5到10年不衰减的可持续和有机增长将产生价值不菲的回报。我回头看2006年春天对Etsy的投资，当时他们刚刚成立了1年。当时他们的每月商品价值总额（GMV）从成立之初的1000美元增长到了20万美元。他们在不到一年里增长了200倍。我不能透露Etsy当前的财务状况，但跟我们投资他们时相比，他们又增长超过了200倍。按照他们的增速，他们会在未来5年利在增长10倍。这些都是客可观的数字，也显示了投资者们是怎么计算对创业公司的投资回报的。

这也是创业者、创业团队和管理团队们怎样能为自己形成显著的价值。当你在构想创业时，增长是最好的。

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