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2012-09-25 08:44
就算苏宁要“收养”红孩子,业界也没什么好“震惊”的
虎嗅
难道大家觉得微博营销就是语不惊人死不休吗?
前不久是乐视为一个完全见不着影子的“超级电视”概念发布自命为“颠覆日”,昨天(9月24日),苏宁易购执行副总裁李斌又在微博上自语
“明天注定是震惊电商行业的一天”。
怎么个就会“震惊”电商行业了?人们猜测的焦点是:苏宁易购宣布收购红孩子?
但是,就算这则传说已久的消息被证实发生,电商行业真的就会震惊、就会为之一大变吗?
可能性
在虎嗅
8月份的报道
里提到:苏宁易购执行总裁任峻承认,苏宁考虑以并购与参股形式扩充易购的品类,他同时表示,“母婴和鞋类是我们首先要突破的(品类)”。
此前虎嗅与红孩子前高管交流时,他也并没有否认“正在谈”的情况。
So What?
收购一家三年零增长的公司,对于苏宁来说,并不是一件值得骄傲的事,甚至可以被视作苏宁的无奈,不是吗?收养亏损的红孩子,对苏宁最大的意义是直接切入了它想进入的电商母婴市场,扩大了一个品类。只有当它消化了红孩子的亏损,做出真实的业绩,电商行业可能才会感到“震惊”。
逐一传媒公司副总裁朱翊在
他的分析文章
中指出:红孩子在母婴电商领域经营的经验和渠道优势,或许能为苏宁带来新气象,但要改变整个市场格局难度很大。
两家公司能否实现顺利磨合就是一个大问题。尽管苏宁进军电商的势头迅猛,但其文化上仍然是一家传统企业,优势也在线下,而红孩子最大的优势在于线上平台交易。两家公司合并之后,在经营模式、文化背景、用户服务等方面的差异,势必将成为影响苏宁和红孩子能否成为完美姻缘的主要因素。
苏宁并购红孩子意味着自身半途收养了一个陌生孩子,在以后的发展过程中,苏宁需要动用自身的全部资源、人力、市场、渠道等因素,以全方面满足孩子成长的需求。如果要想让这个孩子健康成长,苏宁就必须倾尽全力付出一切,甚至动用自身赖以生存的一切条件。很显然,收购红孩子对苏宁而言,将意味着责任与巨大资源的支出,这样的方式对线上不占据优势的苏宁而言,并不是一件轻松的事。
更多关于红孩子的分析,可见虎嗅此前的报道“
‘人祸’红孩子
”。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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