就算苏宁要“收养”红孩子，业界也没什么好“震惊”的-虎嗅网

难道大家觉得微博营销就是语不惊人死不休吗？

前不久是乐视为一个完全见不着影子的“超级电视”概念发布自命为“颠覆日”，昨天（9月24日），苏宁易购执行副总裁李斌又在微博上自语“明天注定是震惊电商行业的一天”。

怎么个就会“震惊”电商行业了？人们猜测的焦点是：苏宁易购宣布收购红孩子？

但是，就算这则传说已久的消息被证实发生，电商行业真的就会震惊、就会为之一大变吗？

可能性

在虎嗅8月份的报道里提到：苏宁易购执行总裁任峻承认，苏宁考虑以并购与参股形式扩充易购的品类，他同时表示，“母婴和鞋类是我们首先要突破的（品类）”。此前虎嗅与红孩子前高管交流时，他也并没有否认“正在谈”的情况。

So What？

收购一家三年零增长的公司，对于苏宁来说，并不是一件值得骄傲的事，甚至可以被视作苏宁的无奈，不是吗？收养亏损的红孩子，对苏宁最大的意义是直接切入了它想进入的电商母婴市场，扩大了一个品类。只有当它消化了红孩子的亏损，做出真实的业绩，电商行业可能才会感到“震惊”。

逐一传媒公司副总裁朱翊在他的分析文章中指出：红孩子在母婴电商领域经营的经验和渠道优势，或许能为苏宁带来新气象，但要改变整个市场格局难度很大。

^{两家公司能否实现顺利磨合就是一个大问题。尽管苏宁进军电商的势头迅猛，但其文化上仍然是一家传统企业，优势也在线下，而红孩子最大的优势在于线上平台交易。两家公司合并之后，在经营模式、文化背景、用户服务等方面的差异，势必将成为影响苏宁和红孩子能否成为完美姻缘的主要因素。}

^{苏宁并购红孩子意味着自身半途收养了一个陌生孩子，在以后的发展过程中，苏宁需要动用自身的全部资源、人力、市场、渠道等因素，以全方面满足孩子成长的需求。如果要想让这个孩子健康成长，苏宁就必须倾尽全力付出一切，甚至动用自身赖以生存的一切条件。很显然，收购红孩子对苏宁而言，将意味着责任与巨大资源的支出，这样的方式对线上不占据优势的苏宁而言，并不是一件轻松的事。}

更多关于红孩子的分析，可见虎嗅此前的报道“‘人祸’红孩子”。

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