与其他高管不和，在管理层被边缘化，辛诺夫斯基原本就是错误人选？-虎嗅网

原文来自TechCrunch，虎嗅编译。

辛诺夫斯基已经不在微软了，现在的问题在于究竟发生了什么，辛诺夫斯基的离开对微软又究竟意味着什么。

微软发表声明称辛诺夫斯基已经和CEO鲍尔默就离职问题达成一致。我打赌辛诺夫斯基不再适合发布Windows 8后的微软。就Windows 8和Surface开发来说，辛诺夫斯基的工作可圈可点，但他在微软的地位并没有因此而得到巩固，亦不会因此成为鲍尔默的继任者。

不仅如此，辛诺夫斯基可能正在被其他人疏远，他在管理层中有点边缘人的意思。尽管就其管理风格而言，辛诺夫斯基还是不乏支持者的，但另外一些人对辛诺夫斯基的贬低倒是让今天早上鲍尔默就辛诺夫斯基离职发表的申明有些难堪。

以下是Hacker新闻上一则辛诺夫斯基批评者的言论：

^{他热衷“开发——测试——产品管理”的模式，对每一级人员都是如此。就我个人经历而言，各级要执行任何事宜都必须由这三方签署同意。微软组织结构层次本已多得令人难以置信，再加上辛诺夫斯基的那一套，就出现数量众多的“委员会”，任何工作的开展都得有逐级签署同意。}

^{他喜欢从上而下吩咐事宜，但要理解这些事情背后的原因，或是表达任何形式的反对都极其困难。谁要是没严格按照他的吩咐就被开除。基本上开发、测试、产品管理这三方委员会层层过滤，逐一传达任何决定。他的方法会让善于钻营政治的人得到提拔，但那些了解细节的人会因沟通上的问题而感到懊恼和沮丧，甚至离开微软。}

辛诺夫斯基只是太过严苛吗？以下来自Hacker News上另一评论者对辛诺夫斯基在微软就任时期的评论：

^{他一直都在搞两极分化，自己人得到提拔也让人争议颇多。Windows 8发布晚了，Surface也没给人留下什么印象，他的能力无法真正胜任，这些都是他离职的原因，传闻还说他和鲍尔默不合……}

^{个人而言，辛诺夫斯基是我离开微软的最主要原因。如果某个产品与他对软件工程的观点不一致，他宁愿抛弃本可能改变市场局面的产品或是功能设计，他的做法相对快速部署的服务来说，更适宜套装软件。离开Office团队以后Office在线服务大受欢迎，他在Office团队时就该看到这点，抢在前面。}

对比今天鲍尔默所说，这些评论显得十分有趣。他说当务之急是继续激发整个微软团队的凝聚力，为我们的商品创造更快、整合更好的开发循环。

Julie Larson-Green将负责领导Windows工程师团队。

^{“领导Windows工程师团队是一个艰巨的挑战也是一个绝佳的机会，为了能够保持Windows产品的延续性，需要出色的技术实力和商务技能——绝佳的沟通，经过考验的跨产品团队的工作能力，很强的设计才能，资深技术专家，丰富的顾客需求经验——对我来说Julie是这份工作最好的人选，我很高兴她能够在这一职位上，”鲍尔默说。}

辛诺夫斯基离开后，短期的影响并不会很大。更多要考虑的是他的离职对微软管理层的未来意味着什么，以及对微软总体的良性风气和企业文化的影响。

研究机构Constellation的Ray Wang表示，微软有很多候选人作为替补。Windows 8已经发布了，现在重要的是要配合Surface推广 Windows 8。微软有很多的人足够胜任这份工作。

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