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2012-11-28 09:08
小米盒子给创业者的警示:想干就要甘当配角
葛甲
小米盒子上市没几天就被广电叫停了,总共才卖出去600台工程样机,损失还不算大。像这类产品,技术从来都不是什么问题,难的是政策和市场开放度。做企业的投这类项目,愿意先上车后买票也可以,顺风顺水载你到目的地那你就赚了,可你也得冒着中途被赶下车扔在荒郊野外的风险。好在,聪明的雷军并未投入太多,试一试而已,不值什么。
在中国,很多东西都是可以颠覆的,成功颠覆了某个业态的人,往往会获得极大收益。例如淘宝,你企业衣服卖不出去是吧,来淘宝卖,你年轻人没工作是吧,来淘宝开店,你消费者想买便宜货是吧,来淘宝买。这么一来就颠覆了很多东西,最终形成一个新型的产业,好几方都得益,当然获益最大的还是阿里巴巴。
可是,有些东西却又是你颠覆不了的,例如出版、电影、广播电视等,对这些东西,没有足够的认识和理解,是不宜伸手的。这些行业虽然产值不是很大,同庞大的实物商品市场相比,还属于小不点,可能量巨大,个个都有护身符,你想动别人的奶酪,先得考虑下自己有没有这个能力。
说白了,这些行业虽然个个日进斗金,本质上却并不是以盈利为目的,极端情况下,国家出钱养起来都没问题。因为他们掌管的是人的思想,灵魂及希望,用简单的金钱和效益观念是无法与之碰撞并产生火花的,但钱又是万万不能少的。
当当在图书行业做了十几年,至今还是个卖书的,也没见弄出个当当出版社,你再有钱也没资格。为什么京东打价格战卖了几本便宜书,又是工商又是税务查来查去?那几个向京东维权的出版社,一年做的书总产值还不如京东一天营业额多,可人家就是有那个能量。对于这个,任何大老板都是一点办法也没有的。
人们见识过工业领域几百亿产值的私企美的,科龙,也见识过流通领域几百亿资产的国美和苏宁,何曾见过一家属于大老板的出版社、电视台、电影厂?淘宝的成功就在于,颠覆了可颠覆的,暂时没敢去碰那些难以颠覆的。商品流通领域反正都是些私企在里边折腾,整垮了这个,那个起来,于根本毫无影响。
在工业和流通领域,老板们意识不够,完全可以被互联网淘汰,没人会为他们感到惋惜。在文化产品领域,目前看来,社长和台长们的根基还是坚如磐石。有无数老板想往这里投钱,那叫一个前赴后继啊,打水漂都没那么快。话说,这就是个金山,也该堆出来了吧。对不起,还不够。什么时候能够?文化产业说了:等我们唱主角的时候再说吧。
小米盒子的事情,之前不是没有过失败案例,如十几年前就有的微软“维纳斯”计划,如盛大盒子。怎么失败的应该好好研究一下,可以肯定的是,决非钱的问题。工信部很支持互联网产业发展,可工信部管不了广电总局,管不了版署,也管不了文化部,这是个非常大的协调工程,不光在中国,在美国也没得到很好的解决。
之前受到高度评价的Hulu,如今不也往下走了么?因为版权问题无法协调,Hulu已不复当年之勇。而在中国做Hulu,考虑的却又不仅仅是版权了,还有许多其他更重要的东西,这也正是我一直以来并不看好主打长视频的爱奇艺的原因,因为爱奇艺所做的,正是在现实世界中电视台在做的事情。给你发展起来,我电视台怎么过?这个坎,是爱奇艺怎么也越不过去的。
类似小米盒子和爱奇艺这类的互联网产品,在中国要想获得成功,必须担负把整个行业领入互联网的重任,而且还得在之后甘当配角。首先这超出了他们本身的能力范围,其次,他们不会在大量投入之后还愿意当配角的。说白了,按他们现在这种发展方式,根本弄不成,因为工程太庞大。
说到配角,我就想起世界杯时的网络直播了,说是网络直播,其实是比赛结束后90秒把过程放到网上供网友观看。几家争着抢着,动辄几千万去购买这过了期的节目。电视台才瞧不上这点钱,不过节目都放完了,能再收点是点,也不在乎卖出去了。即便就是这种过期节目,也还是能让视频网站们赚点,还是打破头去抢来的。如果真的把市场放开了,那会是什么状况,不言自明。
有时候,数字是会骗人的。淘宝系一天卖了191个亿,顶中国图书出版业一年产值的四分之一,你不能说四个双11就能顶整个中国图书出版业了,对不起,400个都顶不了。同样,一些成功案例也会骗人,不能说国外互联网电视发展迅猛,中国就该一样迅猛。美国枪械行业发展还迅猛呢,对吧,那个跟中国的文化产业一样,是美国的国内核心利益体,同中国文化产业一样,也是。无解之局。
在中国,千万不要对文化产业有颠覆和改变的想法,你注定会摔得狼狈不堪,当然,给出版社卖书,帮电影公司发行,替电视台卖广告除外。如果你想在文化大市场中分一杯羹,仅仅是一杯羹而已,试试学做配角,在这里,只有会当配角,还得有实力顶着财神爷的光环,才能生存。
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