到了谷歌、苹果、Facebook和亚马逊这种规模，就得对他们动刀的理由-虎嗅网

为什么到了谷歌、苹果、Facebook和亚马逊这个规模之后，它们的存在会引起市场和监管者的不安？为什么认为，如果任其不受约束，它们的规模和速度可被用来窒息竞争？

“这个规模”，指的是：

苹果已经成为资本市场的巨无霸，其市值占标普500总市值的4.3%，占全球权益类市场总市值的1.1%。如今，大约4.25亿人使用它的iTunes在线商店，其鱼鳃般的虚拟货架上摆满了音乐和其他数字产品。

谷歌是无可争议的搜索和在线广告全球霸主，其Android软件装配了四分之三的已发货智能手机。

亚马逊主导着多国的在线零售和电子书市场；较不为人所知的是，它是云计算的幕后大佬。

Facebook，如果这个社交网络的10亿用户算作一个国家的话，那么它就是世界上第三大国家。

你能看到，谷歌已然在被开刀了——欧盟委员会和美国联邦贸易委员会(FTC)一直调查它，以不公平地操纵其搜索结果以有利于自身服务为名，同时还指控它在智能手机市场上用专利阻挠竞争。类似的反垄断斗争在IT史上不是没发生过，10年前，微软就被指控垄断。

这些巨头之所以遭受这种敌意，是因为有三种趋势在警告人们，数字巨头正在变得过于强大，可能伤害消费者的利益。

第一种趋势是，互联网市场中“赢者几乎通吃”模式的出现。尽管微软为作为竞争对手的搜索引擎必应投入巨资，但是谷歌仍旧占据了美国三分之二的搜索市场，并且在某些欧洲市场的占有量达到惊人的90%左右。在社交网络的竞争中，脸谱也享有类似的垄断。对手们担心，四巨头会扩大它们在各自主业中的优势地位，从而在其他领域获取不公平的优势——这是谷歌反垄断案的核心所在。

第二种趋势是，巨头们想让消费者对它们的“平台”——对那些在智能手机和平板电脑上运行的在线服务和应有程序的整合——上瘾。这些平台可以是非常有诱惑力的。由于其盈利巨大的 iPhone已经成为多数人数字生活的遥控器，苹果公司成为一台印钞机。但是，人们担心苹果公司及其同行正在建造一所“围墙花园”，使用户难以将内容从一个平台转移到另一个平台。

第三种趋势是，网络巨无霸们在一些有希望的公司成为威胁之前就吞噬它们的恶习。本周，以罕见的债券形式集资30亿美元的亚马逊收购了Zappos，这是一家有雄心同亚马逊竞争的在线鞋业零售商。脸谱和谷歌也曾经进行了一些大型的收购，如Instagram和AdMob，监管方对其中一些收购进行了详尽的审查。

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