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2022-09-08 17:45

盘点十大“贱卖公司”案

本文来自微信公众号:IT桔子(ID:itjuzi521),作者:冬雪,编辑:Judy,原文标题:《我把公司 0.1 折卖了 ——盘点全球十大“贱卖公司”案》,头图来自:视觉中国


在每日优鲜生死未卜的时候,它旗下曾经的明星业务“便利购”被3000万卖掉了——要知道仅仅这个业务线就曾从VC手里拿过10亿的融资。


唇亡齿寒之时,便利购也只能接受被贱卖的命运。


本文选择10家被“贱卖”掉的公司,从这10家公司的故事里,或许能体会到企业家在那一刻的选择下,所面临的现实困境。


这里的贱卖具体来讲,是一家公司自身的纵向比较,它曾有过的估值,曾创造的成绩,被卖时都不再有任何意义。


面对的是估值“打到骨折”,收购价“低到尘埃”。


一、“一代人的青春”,人人网以6000万美元告别江湖


人人网曾对标美国的Facebook。上市时它也是市值仅次于腾讯、百度、新浪的中国互联网公司TOP4。巅峰时人人网登录用户每天平均停留时长高达7.7小时。


并不是任何一家公司都能承载“一代人的青春”,曾经的人人网确实做到了。而当一切加上“曾经”两个字,在商业社会也便失去了意义。


2008年就拿到4.3亿美元、市值曾达到65亿美元的人人网在2018年被卖了,只值6000万美元,其中还包含4000万美元的股份。

 


追溯人人网的发展历程,这家公司最早是王兴在2005年创办,创办之初人人网还是校内网,以校园为社交场景。2006年陈一舟以200万美元从王兴手中买下校内网。后来的两年时间里,校内网还完成了两轮融资,合计近5亿美元,这一融资金额今天来看是大额,放在当年,更是超大额的存在。


拿到融资之后的校内网开始扩充社交场景,由此在2009年校内网正式更名为人人网。2011年人人网登陆纽交所,其用户高达 1.17 亿,市值 65 亿美元。


“盛极而衰”虽不是铁律,但在人人网身上确实上演了这样一出戏码。


2012年人人网发展至巅峰,之后在微博、微信等的竞争下,人人网逐渐在社交业务中败下阵来。如果要归因,当然可以说人人网并不是腾讯和新浪的对手,但事实似乎也并没有这么简单。


当时,互联网兴起之初,遍地都是机会,但也并不是所有的机会都是好机会。首先基于互联网的社交一定是好机会,而人人网也具有先发优势。但“乱花渐欲迷人眼”,在众多“机会”中,人人网挑花了眼,做游戏、做金融、做投资、做二手车、做直播……每一个业务看着都能变现,但大多数业务人人网也只是浅尝辄止。


不过,众多看似可以变现的业务,“赶走”了人人网最初的用户。新的业务线加加减减,不见效果,而原有的用户也流失了,人人网“不复往日风光”其实已经注定。


二、“一个月”就注定了结局,商业竞争本就残酷


人人网本身在被贱卖之前,其实也在把曾经买来的公司做了贱卖,而这之中不得不提的就是56网。


56网成立于2005年,定位UGC视频平台,它也是国内视频网站最早的先行者之一。成立第二年就获红杉中国数百万美元A轮融资,到2007年又获SIG海纳亚洲和思伟投资数千万美元B轮融资,同年,红杉中国又联手思伟投资参投56网C轮融资。


先行者和资本的双重优势下,56网的发展本该顺风顺水,或者说至少不应该折戟在那几年。但一切并未按预想的来。到2018年UGC视频网站井喷式出现,而这之后便是强监管,56网在此轮监管中被闭站一个月。


视频网站的用户黏性能有多大?从现在不少人手机上都有N个视频APP就可以看出来。闭站一个月,56网原用户大量流失,而且被当时风头正盛的优酷和土豆尽数瓜分。


2008年之后,56网经历了用户的流失,也开始面对资本的抛弃。曾经的资本支持者如今对56网也不再感冒。几年艰难发展之后,2011年凭借UGC的业务优势,56网找到了第一个归宿:8000万美元卖身给人人网。


人人网买下56网后,投入也算尽心尽力,甚至还孵化了真人秀直播平台—我秀,但不管是视频领域还是真人秀直播领域,竞争都很激烈,视频领域的第一阵营也逐渐形成。人人网虽有付出,但整体收效甚微。


之后,56网造血能力不足再加上人人网自身也深陷泥潭,出手则成为必然。2014年人人网以2500万美元将56网卖给搜狐,较3年前买入时整整少了5500万美元。 


三、是中国互联网第一股,也是中国互联网第一只破产的中概股 


在人人网之前,曾经的中国互联网第一股也在一段高光时刻后被贱卖。


1995年中华网创立,1999年即登陆纳斯达克。当时正值互联网最大泡沫期,中国互联网第一股再加上“china.com”的域名,将中华网的股价一度推到200美元,要知道百度现在(2022年8月)的股价也才150美元左右。


那时的中华网意气风发,也曾扬言要收购三大门户网站。但随着互联网泡沫破灭以及门户网站竞争加剧,中华网逐渐败下阵来。在苦苦支撑几年后,2011年10月,中华网申请破产后在美国退市。中华网是中国互联网第一股,同样也是第一只申请破产后退市的中概股。


退市后的中华网,又独立运作了2年。到2013年,国广控股以7185万元将中华网收购。


然后到2016年,莱茵控股发布公告,以1.5亿元的价格收购中华网并继承china.com域名。虽然较上次被收购估值翻倍,但相比曾经的风光,也是令人唏嘘。而且,这次收购最值钱的可能也要属china.com这一域名。


四、“覆巢之下无完卵”,每日优鲜便利购被贱卖


2017年,彼时的每日优鲜如日中天。1月完成由联想集团、浙商创投领投,腾讯等参投的1亿美元C轮融资。2个月后,再斩获2.3亿美元C+轮融资,Tiger老虎基金(中国)、元生资本、时代资本参投。


那时,生鲜前置仓的故事讲得“风生水起”,每日优鲜也开启开疆拓土、大力发展的步伐。也是在这一年的6月,每日优鲜凭借前置仓及供应链优势,孵化无人零售项目便利购。


到当年底,每日优鲜宣布其孵化半年的无人零售项目便利购,分拆成独立运营的子公司。在便利购独立的当下,即获2亿美元A+B轮融资,腾讯、鼎辉、北极光创投等参投。


2017年的冬天,便利购一点也不冷。手握大笔融资,背靠每日优鲜,再加上众多明星资本坐阵,可谓风光无限。


但也不过几年光景,到2022年每日优鲜烧光融到的上百亿,深陷供应商催债,员工讨薪、主营业务关停的泥沼。便利购虽为独立运营企业,但覆巢之下无完卵。在每日优鲜资不抵债后的一个月左右,曾融资超10亿元的便利购便被3000万贱卖。


曾经讲故事以高估值拿融资,如今却似“卖资产”。据媒体报道,便利购被收购时,还有1.4万台设备,在运营的有8000台左右,相当于每台设备价值2142元。 


五、“弃卒保车”,中文在线贱卖晨之科 


近日,北京市第二中级人民法院发布一纸判决:判决朱明应于判决生效之日起10日内向中文在线支付1.77亿元,并向中文在线支付相应滞纳金。 


朱明是原晨之科董事长兼总经理,而中文在线则是晨之科2018年的“买方”和之后的“卖方”。


中文在线是数字出版行业的A股上市公司。晨之科经营国内最早的二次元社区G区及具有泛二次元属性的移动网络游戏。2018年3月,为布局泛娱乐产业,中文在线以14.726亿购得晨之科80%股权,收购完成后晨之科成为中文在线全资子公司。公告显示,当时晨之科100%股权评估值为18.603亿。


在此次收购中,朱明持有晨之科50.43%的股份,是最大的卖方,也是利润补偿义务人。而晨之科的对赌协议是承诺2017年、2018年、2019年实现净利润分别不低于1.5亿、2.2亿和2.64亿。


知道故事的结果往前推过程,其实也并无新意,无非就是对赌业绩未达标。


因游戏行业政策监管加版号停发,晨之科自2018年起陷入亏损,当年亏损近9000万,到2019年更是亏损2.757亿。作为利润补偿义务人,未按约赔付的朱明与中文在线之间就有了上述官司。


当然,连年的亏损以及不明确的未来,晨之科成为中文在线的拖累。“出手”便成为当时中文在线的最佳选择。2019年12月中文在线与钢钢网签署《资产处置协议》,拟以3.24亿转让晨之科100%股权——若成功转让,晨之科较2018年18.603亿估值已经打了1.7折。


但此次转让最后以终止结束。晨之科最后的归宿是2020年以4567万卖给上海舜非,此次对价甚至连买入时的零头都不如。但业绩承压下,这也是中文在线“弃卒保车”之举。


其实,在2014年~2018年,游戏资产完美契合了A股市值管理的并购逻辑,因此游戏公司在上市公司之间作为资产买卖也一度成为一种常态,之后版号停发、政策风险下,不少上市公司也经历商誉暴雷,之后便是贱卖游戏公司。


除中文在线和晨之科之外,还有大东南和游唐网络——2014年主打塑料包装业务的A股上市公司大东南以23倍溢价即5.63亿元将游唐网络收购,2019年又将游唐网络以5750万贱卖。


六、外资30亿买了,转头又2亿卖了 


提起奶糖,大家可能会想到“大白兔”,但其实除了“大白兔”之外还有一家“金丝猴”。只不过“金丝猴”的发展历程较为坎坷。


曾经,金丝猴从河南走向全中国,创造年20亿的营销额,之后也以超30亿的价格卖给一家外企,只不过几年之后,外企转头又把“金丝猴”卖了,而且只卖了2亿。



金丝猴1992年在河南周口沈丘县创办,当年即获得2000万+销售额;2年后金丝猴收购上海蓬莱食品厂,并成立上海金丝猴食品有限公司。之后金丝猴业务不断外延,到2004年公司迁至上海,并开始在全国各地设立办事处,2008年公司改制为股份有限公司,筹备上市。


1年后新天域资本、中银国际、北京科桥以2.4亿元购得金丝猴20%股份,同样也是在这一年,金丝猴销售额达到近20亿。


之后,在上市目标下,公司的发展逐渐激进,盲目追求高增长,反而导致经营出现问题,并进一步影响上市进程,上市计划搁浅。2年后金丝猴被北美巧克力制造商好时收购,总收购价值超30亿。


彼时,好时期待此次收购可以进一步增加其在中国区销售额,实现协作共赢,但事实并非如此。金丝猴的成长基因决定了其相对宽松且放权式的经营模式,这与好时集权式、规范式的管理还是存在水土不服。


收购几年时间里,好时与金丝猴原办事处、经销商之间矛盾加速。而从销售额来看,2016年好时在中国区营收下滑11.8%,2017年再次下降30%。金丝猴成好时拖累。


也因此,2018年,好时便以2亿元,将4年前用30多亿买下的金丝猴出售给河南御翔。


金丝猴自河南走向世界,最后又回到了河南。


七、被贱卖的还有这些海外公司


匿名社交应用Yik Yak,成立于2013年。成立第二年,Yik Yak连续完成3轮融资,4月150万美元天使轮融资;7月获DCM海外等1100万美元A轮融资;11月获Sequoia Capital红杉6200万美元B轮融资,投后估值达4亿美元。


手握超7000亿美元,2014年~2015年Yik Yak发展势头较好,甚至被人称为是下一个Facebook。但随着用户的增多,潜藏在网络和匿名背后的网络暴力,逐渐露出水面且愈演愈烈。


据悉,2016年Yik Yak用户下载量相比2015年同一时期减少76%,而且被多家学校列入黑名单。然后到2017年支付平台Square以100万美元对Yik Yak进行了团队收购。


被贱卖的还有奢侈品“限时特价”电商平台Gilt Groupe。


其成立于2007年,至2016年完成6轮合计2.86亿美元融资,估值超过10亿美元,达到独角兽级别。但到2016年Gilt Groupe被萨克斯第五大道的母公司加拿大百货公司哈德逊湾以2.5亿美元收购。


2年后,萨克斯第五大道精品百货店的母公司哈德逊湾公司又将Gilt Groupe低价出售给Rue La La。据析,此次收购价格甚至远远低于1亿美元。


另外,2017年2月,今日头条以5000万美元全资收购美国移动短视频创作者社Flipagram。


Flipagram在2015年获红杉资本领投的7000万美元B轮融资,当时投后估值就已达到3亿美元。


俗话说:由奢入俭难。对于一家公司来说,亦是如此。


曾经到达过顶峰,当从山顶滑下时,是不是就一定要再爬上来?一些人会觉得——不管是否还有体力,也不管上山环境是否已经发生变化,就是要再次爬上来。


还有一句俗话:识时务者为俊杰。


当在现有判断和经验下,明知道曾经风光的公司真的在走下坡路,而且很难再爬上去的时候,是不是便宜点儿卖了更好?虽然令人唏嘘,但也算及时止损。


整体来看,以上10家被“贱卖”的公司,或是创始团队始终在经营,最后亲自把公司交出去。但更多的其实是已经转手过的公司。相较于最初的创业者,并购者往往对公司有更多的战略考虑,而一旦难以满足战略定位,接手的公司便成“烫手的山芋”,对于“烫手的山芋”当然要尽快卖了,即使是“贱卖”。


“贱卖”诚然是不得已的选择。但在营商环境并不友好,企业破产倒闭,员工讨薪等一系列负面新闻下,一个企业负责人或者说企业的股东,能给企业找到一个归宿,让社会中少一些为讨薪奔波的人,也算一种交代。


本文来自微信公众号:IT桔子(ID:itjuzi521),作者:冬雪,编辑:Judy

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