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本文来自微信公众号:硅星人 (ID:guixingren123),作者:Juny,题图来自:视觉中国
在裁员这件事情上,我们常常能在一些科技公司们身上看到语言的艺术。比如把裁员信变成“毕业通知”,把业务关停说成“结构优化”,把辞退淘汰描述成“向社会输送人才”。
而最近,在经济下行的压力之下,Meta、谷歌、亚马逊等硅谷大厂们不仅纷纷加入到了“语言艺术家”的行列之中,在实操层面各种花活更是层出不穷:冷冻招聘、业务重组、内部转组、绩效考核、撕offer……虽然大家都闭口不谈裁员,但一系列的操作实际上都指向了人员精简。
一场涉及上万人的大规模裁员已然拉开了序幕。大厂们看上去似乎一片平静,内部实际上早已暗流汹涌。
Meta开拉“30天名单”,或将波及12000人
在过去的几个月里,扎克伯格对强硬的裁员计划似乎毫不避讳。先是在公司内部会上给员工“打预防针”,直言并非所有Meta员工都符合公司的标准,要求大家都要更加努力地工作、自我加压,要是不想干了随时都可以走人。
上个月底,在每周举行的员工问答会上,扎克伯格明确表示Meta将进行重组团队和裁员计划,用以削减开支和调整优先事项,而这是自2004年Facebook成立以来的首次大规模预算削减。此外,扎克伯格还直言“Meta将稳步减少员工数量的增长,2023年Meta的规模会比今年小”。
图片截自于Bloomberg
但Meta目前并没有像Snap那样一次性地大规模裁人,而是采用了一种“钝刀子割肉”、加强版的绩效改进来让员工离开。根据Blind上Meta员工的匿名消息显示,这次会议之前,Meta高管们已经向董事会提议要在内部考核过程中选择至少15%的人员,标记为“需要支持(Need Support)”。
在Meta的员工评估过程中,被标记为NS的人意味着其未能完成绩效目标,而最近一旦员工被列入NS,则大概率意味着已经陷入了失业危机。从今年7月开始,Meta的高管就陆续给各个团队下达了NS指标,强制要求每个部门都要选择一定比例人员列入名单。
列进NS之后,那些进入PIP的员工将有30天的时间在内部寻求转组,如果30天后在其他部门还找不到职位,那么员工就会被解雇。很多员工表示,Meta的这个计划表面上是在促进员工进步,但现实是很多人都在被迫离开。
根据Meta的二季度财报,其在全球共拥有83,533名员工,如果按照15%的比例进行这项绩效提升,那么将有超过12000名员工被波及,很多员工都开始刷题找下家。而从目前不断更新的消息来看,此次Meta处理的对象不仅仅只是初级员工,很多团队经理也受影响。
图片截自于Blind
Meta目前的情况确实不太乐观,其市值从2021年9月的超过1万亿美元,已经下降到目前不足4000亿美元,社交家族的用户和营收增长出现明显乏力,元宇宙还在疯狂烧钱。削减成本对于Meta来说似乎势在必行,而最立竿见影的“降本”无疑是来自于削减员工数量。
谷歌也要告别“养老”时代,从内部整合开始裁员
虽然Meta最近的讨论热度最高,但其他硅谷大厂的裁员和成本缩减计划实际上也正在进行中,并且力度也并不小。
其中,过去一贯被认为是标志性养老大厂的谷歌,最近就明显透露出了狼性气息。
在上月中旬的谷歌Code Conference大会上,谷歌CEO Pichai公开表示面对经济不确定性加剧和广告收入的放缓,他希望将公司的效率提高20%。讲话中他提到了两个关键问题,一是在员工人数激增后,公司效率已经变得“更慢”;二是谷歌正在采取一些措施提高效率,列举了过去把YouTube Music 和Google Play Music整合到一个产品中的例子,暗示着将进行部门整合。
图片截自于CNBC
当时大家纷纷分析,Pichai提到的这个20%的数字并不是随口一说,在公开场合这样表述即表示谷歌内部已经进行了大量的调查和论证,最后层层确定了这个比例。
紧随其后,谷歌裁员第一枪就打响了。九月中旬,谷歌内部的研发创新孵化器部门Area 120宣布缩减规模,14个正在进行的研发项目被砍掉了7个。Area 120是谷歌于2016年推出的一个创业型项目,主要是提供让员工能够测试新想法孵化新项目的平台。
Area 120曾经孵化出了非常多的产品,比如HTML5游戏平台GameSnacks,视频平台Tangi和Shoploop,互联网旅游APP Touring Bird等,很多产品都被后续融入到了谷歌的主要产品体系中。此次砍掉的项目,除了去年年底推出的网络店面的服务产品Qaya之外,还包括包括谷歌表格的财务会计项目、与购物相关的产品、AR/VR分析气候等相关刚开始推进的项目。
此次,Area 120约有一半的员工被波及,谷歌给了这些员工90天的时间让他们进行内部转组,如果无法找到职位,明年一月这些员工就将被解雇。
从Area 120被砍可以看出,谷歌的部门整合似乎已经开始从低收益部门开始,很多人猜测谷歌The other bets中的部门之后将会成为被整合的重点。
而除了已经开始执行内部项目整合之外,谷歌也正在更广泛的员工层面执行更严格的绩效管理。谷歌从7月起在内部发起了一项名为“Simplicity Sprint”的计划,旨在向公司所有员工征求关于如何“更快地获得更好的结果”和“消除浪费”的想法和建议,用于进一步帮助公司削减开支。
图片截自于Blind
近几个月来,谷歌开始从管理到执行层层加压,告诉员工需要努力让业绩达到预期,不然就要做好被裁的准备。今年以来,谷歌已经连续两个季度营收不达预期,二季度净利润同比下降14%,增速创近两年来新低。
根据CNBC的消息,最近Google的高管已经在给员工打预防针,如果公司即将到来的第三季度业绩还不能达到预期的话,公司就会正式开始裁员。
“招人狂魔”亚马逊放缓脚步,冷冻招聘和项目关停陆续到来
大环境压力递增,过去在招人这件事上最积极、最勤奋、最花样百出的亚马逊也明显冷静了下来。
虽然亚马逊目前还在未全公司范围停止招聘(AWS还在继续招人),但热度已经陡然下降。一位硅谷工程师告诉硅星人,今年年初的时候一天能够接到几封、高峰期甚至十几封的来自亚马逊猎头的邮件轰炸,而最近已经变成了一周仅能收到1、2封。
根据二季度亚马逊的业绩报告显示,今年二季度亚马逊共裁员近10万人,这是该公司历史上最大的季度员工数降幅,但当时主要涉及的是仓库员工,形势还并未那么严峻。但上周,亚马逊方面传出消息将暂停零售业务的招聘,并表示将一直持续到今年年底。
电商零售作为亚马逊的核心业务,增长正在明显放缓。今年以来,亚马逊的零售营收同比增长连续两个季度7%,停留在个位数,远低于去年和前年20%-40%的同期增长水平。营收下降的同时成本还在大幅增长,整个2022年亚马逊的利润来源基本都是靠云业务撑着。
图片截自于Blind
除了招聘放缓之外,亚马逊一些带有试验性质的项目最近也被传出接连关停。10月7日,亚马逊宣布将关停其送货上门机器人业务。亚马逊在三年前推出了的自动化机器人 Scout用以自动配送货物,就在4个月前,亚马逊还为Scout举办了专门的产品推介会。但目前该项目已经停止开发,斩掉该业务后 400 名团队成员就地解散,目前这些员工一部分将被调整到内部其他部门,一部分则打算离开亚马逊。
此外,包括无人商店、送货无人机服务等一些亚马逊探索了多年的项目,以及最近两年才刚刚发布的儿童视频通话设备 Amazon Glow、远程医疗服务 Amazon Care等也都被传出暂停或者正在逐步关停。
总体来看,亚马逊正在集中力量保证最大利润来源AWS的运转,其他部门都在进行更加严格的成本控制。
几家硅谷大厂之中,目前微软和苹果的表现相对稳定。微软在7月初宣布在全球裁员1%,涉及咨询、客户和合作伙伴解决方案部门约1800人,但微软后来声明该裁员是公司正常业务调整,并非受到经济形势或财务情况恶化的影响,表示会在2022继续扩大员工规模。而苹果除了在八月辞退了约100名合同工之外,目前还未有其他裁员信号的出现。
虽然没有正式大规模裁人,但目前几乎所有大厂都放缓了招聘的脚步,很多部门都已经进入了冷冻招聘状态。
本月下旬,各大公司三季度业绩将陆续揭晓。如果科技巨头们表现不佳,那么或许还有更大的风暴等在前方。
本文来自微信公众号:硅星人 (ID:guixingren123),作者:Juny