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2012-12-10 12:06
库克太“阴险”了!驱HTC之虎,吞三星之狼!三星可能会连环受创
虎嗅
在苹果与HTC达成和解之后,媒体
曾给出了双方能够和解的几点原因
,但是都只是泛泛而论,要论对苹果此举的深入分析,台湾《商业周刊》这篇报道最好,作者是林宏达。
该报道指出,与HTC和解是库克打出的一张好牌,类似于三国演义中的“驱虎吞狼”,不但可以压制三星手机攻势,而且会进一步破坏三星的零部件收益。
以下内容是对该报道的节选编辑:
在库克布局下,力抗三星的联军已经成形,台积电即将分食三星订单,成为苹果未来处理器的新供应商。友达、LG已取代三星的面板部门,成为iPad Mini的主要供应商,最近,东京地方法院也已通过美光(Micron)和尔必达(Elpida)的合并案,尔必达已是苹果存储器供应商,在反三星阵营催化下,新美光已经是苹果重要的存储器供应商。三星引以为傲的面板、存储器和处理器三大拳头产品,都有了竞争者。
(在分散了苹果零部件采购之后,)库克更直捣黄龙,直接培养竞争者,让宏达电(HTC)去制衡三星手机部门发展。
因为只要让三星手机业务成长受阻,三星零组件部门销量和面对景气波动的调节能力,也会重挫。这才是最有杀伤力的策略。
三星现在最赚钱的部门,和最主要的风险,都来自手机部门。(2012年第三季,三星电子四个事业部中,负责经营手机的IM部门,营业利益高达5.63万亿韩元,占三星电子营业利益69%,三星面板、家电、半导体部门相加,营业利益仅6700亿韩元,不到手机部门的一半。)三星的垂直整合模式以及获利皆过度集中在手机部门,一旦手机受挫,整个三星都会跌跤。
培植HTC,会让三星吃多大苦?
过去3年,苹果和HTC的官司,让HTC全球市占率从10%掉到4%。如果苹果放手让HTC把失去的6%市占率挖回来,三星会付出多大代价?
依2012年第三季状况估计,三星将因此少卖1079万部手机!
这代表三星将有29.55亿美元收入蒸发,营收影响比断绝其零组件采购更大。
而若细看获利,影响也是更大,因手机部门毛利率约为17%,其它三个部门平均毛利率仅有10%。
而且手机需求下滑,也可能导致三星进一步降低在面板、半导体的资本支出,产生连锁效应。
如果是一般手机厂,只要承受手机卖不出去的损失,三星却因为实行垂直整合,一支手机里有六成零组件都是自家产品,手机卖不出去,三星的面板、存储器也会跟著生意减少,景气好的时候,三星的垂直整合策略让它卖一支手机赚好几次钱,景气不好的时候,也会让它背负比别人多好几层的风险。
这样的连锁效应,以前曾经发生过。
韩国《朝鲜日报》报导,1995年时,三星在DRAM产业得到重大突破,三星的业务成长带动的连锁效应,那一年让韩国的经济成长率达到809%,却没想到,第二年DRAM价格大跌,三星DRAM营收缩水,结果导致韩国贸易逆差大增,触发金融风暴,韩国不得不向国际货币基金(IMF)求援。
现在,三星就面临成长率放缓的挑战,根据摩根士丹利的报告,三星手机部门2012年的营收成长,将创3年新高,达到66%,但2013年竞争白热化的情况下,摩根士丹利预估,三星手机部门成长率只有8%,手机平均单价,也将出现4年来首次负成长,价格下滑。
总之
HTC原本是三星在Android阵营最接近的对手,苹果和HTC握手言和,就像三国演义中的“驱虎吞狼”之计,当时曹操为杀吕布,故意挑起吕布和刘备之间的冲突,让两个敌人互相残杀,坐收渔利。
对HTC来说,苹果放出的和解之意,也是它不能拒绝的机会,甘愿当“刺客”,直接在Android阵营里和三星对决。
三星面对苹果与台湾厂商联合的两次出招,2013年到底能否仍维持高成长,已是市场关注焦点。
如对本稿件有异议或投诉,请联系tougao@huxiu.com
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