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2013-01-14 19:10

今日嗅评:新浪微博盈利模式依然是展示广告思维,并没有把海量数据利用好


原文摘要:金山有盈利前景;有安全软件;有浏览器;有移动端的分发能力以及移动搜索的潜质。

贾不假几个月前在虎嗅看了一篇牛文名作《360的罩门在哪里》,文中主要的战略思路就是:用金山做前锋,腾讯,百度和雷军做后盾,形成战略层面对360的突击合围之势。当时是当笑话来看的,没想到时间过了不到一年,文中的预测正在一一应验(如果百度真的入股金山网络的话)。真真不仅令人大吃一惊,各位嗅友的功力真是非同一般,对各大巨头的战略部署预测的分毫不差。真是高手在民间。 Robin,是不是最近总在虎嗅潜水啊?


原文摘要:新浪微博开启了自己的互联网专政之旅,从微博的外部产业链中强行夺食,从中国互联网的历史上可以看到,这几乎可以算得上是首次。

路边新闻资讯社:1、在中国的互联网圈谈开放都是伪开放,玩的就是概念而已,营销噱头而已,至少目前没有真正的开放。在人家的地盘上做事一定有底线,不能触及平台的利益,否则直接封杀。这样的案例在新浪微博上不是稀罕事吧,在腾讯上则是被模仿。 
2、新浪官方无论是打击第三方交易平台还是打击大号的手段太一般了,不但引来各种争议,而且效果甚微。比如屏蔽大号发布站外链接甚至微博活动链接,坊间传言新浪要强制签约大号,否则大号不能转发或发布带有链接的内容。作为这个行业的从业者,新浪确实是这样做的,很多大号的收入受到了暂时性的影响,但没过多久,大号就恢复正常了,根据我们了解到的信息没有大号团队签约,难道是平台方妥协了吗? 
3、新浪微博先后推出微任务及服务商平台,表面是为规范营销环境,实质是想控制营销流程,适当收点保护费。 
4、新浪微博盈利模式依然是广告思维,并没有把海量的数据利用好。 
5、无论商业化行为得当与否,增加部分收入是肯定的。用户流失不会影响其社会化媒体的地位。虽然新浪微博一直想做社交平台,但在广大用户中它依然是媒体属性更明显。 
6、规范营销环境为何不打击僵尸粉、广告粉、虚假认证呢?这些问题存在与否,去淘宝搜索下就知道了,当然在微博搜索下也行。这是技术门槛吗?

茶狐:先前马云在淘宝商城上好些做法也被人骂是杀鸡取卵,现在回头看,管你这鸡是死了还是活着,反正到最后你还是能拉蛋,所以就别矫情了。新浪这么做也是可以理解的,有序管理很重要。只要新浪不对用户的体验造成损害,那第三方还有什么资本喊苦抱怨呢。弱肉强食,宿主吃不饱,寄生体也甭想暖胃。


原文摘要:如果谷歌真的继续发起进攻,并将其目标对准台式电脑和笔记本市场,他们将会对微软核心营收来源产生致命一击。

zuhengGoogle的本意是推出chrome OS这样的网络系统来试水桌面,但现在android发展这么好,Google肯定会将两者合而为一,或者至少chrome OS将兼容android应用。随着网络及网络应用的普及和网速的提升,chrome OS和android的结合系统将会越来越有优势。 未来的东西是不能用以前的东西去形容和描述的。Google的系统可能都不能叫桌面系统,它跟windows肯定也不相同,不用去跟windows比什么效率,它是一个全新的,我们未曾见过的系统,这样它才能成功,我相信它一定能跟Google的眼镜和Google自动驾驶的汽车扯上关系。鲍尔默曾经对05年的Google地球嗤之以鼻,认为那是个玩具,现在他一定不这么想。同样,Google的眼镜和Google自动驾驶也不会是玩具。


原文摘要:第一条建议:领导者转型成产品总监。有的领导者连qq都不会用,让他做产品?如果在传统媒体做新媒体,你的产品,领导者看不懂也不用,能够获得多少的支持可想而知。

小仓鼠基本上涵盖了传统媒体拥抱互联网的关键问题。传统媒体以为做了个网站或者开发了几个APP,用活了微博等社交媒体就是结合了互联网,其实差的还很远。上述的思路更多还是在以传统媒体的思路在做互联网,结果可想而知。南方报业集团在5年前就开始了浩浩荡荡的全媒体改革,到现在一样没有做出名堂来。19楼是一个很经典的案例,重点就在于母报提供的仅仅是资金和推广平台,剩下的完全交给了新的公司,既用到了母报的品牌,还不至于被保守思想限制。


原文摘要:以人人在PC互联网上表现出来的重铺摊子、轻用户价值与活跃留存的气质,我觉得移动互联网也根治不了人人基因上的问题,不过是换个山头唱老歌罢了。

luoochaoo:06年还是校内网的时候我是人人的忠实用户。一直到2010年毕业。毕业后发现身边的同事、之前的同学几乎都不上人人网。上去也没啥信息,分享了照片也很难看到互动。人人网之所以留不住用户:
1、首先是微博的冲击。微博已经能满足我分享生活,照片的需求,写日志则用博客。现在流行快阅读,快书写,太长的文字写到专业博客点点网;
2、其次是QQ的冲击。QQ的社交化逐渐成熟,QQ圈子、空间、校友等N种社交产品协同,不怕圈不住用户;
3、人人自己不给力。跟风做团购(糯米)、旅游网站(风车已死)等,消耗了自己,没有产出不说,把自己应该专注的第一个是移动互联网尤其是打好与微博的仗、第二个是如何留住老客户如多发展学生之外的用户群,打好与QQ的仗这两个大事,没搞定。
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