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下午刷朋友圈,无意中看到朋友分享了一篇名为《一次创业,一个跟头,一路学习》的文章,点进去一看,原来是关于阿禅创立的”轻单“。阿禅在文章里透露,轻单的团队已经解散,但是产品仍然依靠自己和朋友的捐赠维持运营。(Ps:咋让我想起了”微视“呢?)
我在腾讯经历了两个”战略调整“的产品,一个是微博、一个是微视,因此当阿禅写了这篇文章之后,很有感触。虽然遇到,暂且称之为失败吧,但是我们看到的还是对于产品的反思,阿禅也在文章里简单的说了一下下面几点原因:
1)产品方向不对,因为自己经验不足,没有判断准确
2)运营数据不好
3)创始人之间不够互补。
在轻单刚刚推出,内测阶段,我有幸拿到了内测码,于今年1月份就第一次登录了”轻单“,但没有停留多久,就撤了,一直到今天得知此消息才第二次登录。
按照阿禅当时创立轻单的初衷来说,就是为了”推广结构化的内容,让写作变得更简洁,让碎片化时间的阅读更高效。”,在未登录“轻单”这个产品之前,我是被阿禅的话给惊呆了,认为这绝逼是一次非常好的创业点,在目前信息泛滥,质量泥沙俱下的时代,如果谁能够提高信息消费的效率和质量,那绝逼是有的搞。各种途径,终于拿到了内测码,和“轻单”第一次亲密接触后,才发现面前的这位朝思暮想的”女人“其实并不是想象的那么好:
第一 它没有让写作变得更简洁:
有的时候,结构化其实蛮吓人的。正如上面创建轻单的页面,各种图标、文本框、颜色、按钮、还居然来了个飞机(飞机和我创建的这个轻单有什么关联?)。我慌乱了,不知道做什么了,小脑袋开始迷糊,不到3秒钟,我就关闭了这个页面。
第二 它没有让碎片化的时间的阅读更高效
碎片化,我们会在什么场景下,碎片化的时间最多呢?是移动。但是轻单并没有特别重视移动的开发,我是2015年1月第一次使用轻单PC产品,刚才也说了,上去刚想写东西,就被吓到了。轻单的移动产品出来时间却比PC产品晚了整整2个月,3月5日,第一个ios移动版本才上线。
其次,当我今天尝试下载轻单app时,却告知我”此应用软件需要ios8.0或更高版本“。原谅我是个穷屌丝,买不起iphone6,也将目前面目全非的iphone5s升级到8.0。我想很长一段时间我无缘和”轻单“APP约会了。
第三,因为太轻,太结构化了,导致对部分内容理解成本很高
知乎一个名叫”sweetriver“的网友说了这么一句话:”太轻了没有可信度。随便一个鸟人发个最好的xxx,就几个字,哥我凭什么信?连个图和说明都没有的…。如果需要我投入任何资源的,我可能不会相信轻单的内容。“,话虽然有一些轻薄,但是大概意思,我相信你会明白,当缺乏足够的信息在背后做支撑时,很难让人理解或者相信你所提供的结构化的信息。
举个简单例子,我其实是非常喜欢结构化的表达,你看我朋友圈分享,文章,也经常用结构化的1)...2)...3)....这样的句式。好处是有助于朋友快速抓住重点和要点,那么什么东西去支撑这个重点呢?那你打开文章看详情好了,因此它是有一个内容支撑的。知乎上另外一个网友(@琳劈叉)讲得也非常好,他说“列表这种内容格式在阅读、传播的效率、效果上远没有有些人认为的明显优于其他格式。相反,当全部内容都以列表承载,会更看不进去,看进去的很大比例也是这种形式带来的高效错觉,而非内容。”
因此,围绕这阿禅的初衷”推广结构化的内容,让写作变得更简洁,让碎片化时间的阅读更高效。“,根据实际产品和体验,我基本上否定了写作和阅读这两项。那么还有什么其他的原因是导致轻单难以生存下去的吗?
阿禅说,产品方向不对。我认为阿禅说到了根本,没错,就是产品方向出了问题。阿禅一上来就想走”知乎“的路线,通过内测定向邀请,组成一批达人、意见领袖和行家,以优质的结构化内容来驱使产品和运营上路,后续带动一批种子用户进来。但是知乎是知乎,知乎是问答社区,天然的靠内容取胜。而轻单,首先是对一种对复杂信息的提炼和加工,使之变得更加结构化和逻辑化,因此它天然具备了一种工具属性。而我们看任何工具属性先行的产品,基本都不会上来就做大而全的社区,回到我熟悉的领域,美拍是如此,Gif快手是如此。
那其他的问题,比如运营问题,如何保证这个推荐的精准度,这些都是细节。这也是阿禅在反思中提到的”运营数据不好“,归根结底还是产品方向有问题。阿禅的想法是伟大的,具有创新性的,就像Blink的施凯文一样以及Same的许旭桓,我觉得他们都是一样的,具有和别人不一样的思维,但就是在产品切入点、方向以及后期的突破点方面,往往会不大容易找对。
最后,还是用阿禅的文章标题以共勉吧:一次创业,一个跟头,一路学习。
对“轻单”有想法同行朋友,也欢迎加我微信(309518196),麻烦备注”姓名-所代表公司或产品”,否则不予通过,一起分享一下你的观点。